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判斷一個領(lǐng)導(dǎo)是不是壞領(lǐng)導(dǎo),不用不看其他的,,看這4點就夠了

 芳草屋845 2019-01-10

有水平的領(lǐng)導(dǎo)和沒水平的領(lǐng)導(dǎo),,差距就在這,看完不敢轉(zhuǎn)發(fā),。

什么是好領(lǐng)導(dǎo),?每個人的看法都不一樣。

跟對一個好領(lǐng)導(dǎo),,

事情做了,、錢拿到了心里還很開心。

跟錯一個壞領(lǐng)導(dǎo)、沒水平的領(lǐng)導(dǎo),,

事情累的要死,,錢沒多少,干的心中還窩火,。

判斷一個領(lǐng)導(dǎo)是不是壞領(lǐng)導(dǎo),,

不用不看其他的,看這4點就夠了,。

判斷一個領(lǐng)導(dǎo)是不是壞領(lǐng)導(dǎo),,不用不看其他的,看這4點就夠了

1,、有水平的領(lǐng)導(dǎo)一視同仁,,沒水平的領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別對待

不管在什么公司,什么部門,,區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)好不好,,最簡單的辦法就是看他們?nèi)绾螌Υ聦佟?/p>

好的領(lǐng)導(dǎo)深諳,一個團隊想要大家充滿戰(zhàn)斗力,,打造一支狼性的團隊,,最需要的就是要協(xié)調(diào)好不同員工之間的利益。

當團隊有利益的時候,,要按勞分配,,當出了問題,是誰的問題就處理誰,,

這樣的團隊,,大家都知道自己只要努力,到時候分功勞肯定不會拉下自己,,如果出了事情,,自己也不用擔心被拉出去背黑鍋,

這種團隊,,想沒有戰(zhàn)斗力都難,。

而那些沒有水平的領(lǐng)導(dǎo),他們最喜歡做的事情就是任人唯親,,

這種人常常會區(qū)別對待自己的下屬,,服從自己命令的,就對他們好一些,,有利益也會優(yōu)先考慮他們,;

而不服從管理的,就會故意雞蛋里挑骨頭,,想辦法使絆子,。

這種做法表面上好像領(lǐng)導(dǎo)把全員工都弄得服服帖帖,,唯自己馬首是瞻,

但是實際上,,這種方式很容易引起職場上的不公,,員工跳槽率也比較高,留不住人才,。

判斷一個領(lǐng)導(dǎo)是不是壞領(lǐng)導(dǎo),不用不看其他的,,看這4點就夠了

2,、有水平的領(lǐng)導(dǎo)出事主動攬責,沒水平的領(lǐng)導(dǎo)推卸責任

當工作上出了問題的時候,,有水平的領(lǐng)導(dǎo)永遠是第一個站出來主動攬責的,。

因為他們知道,人心不齊,,別說泰山不移,,就是沙堆也移不了。

如果做領(lǐng)導(dǎo)的出了事情只顧著自己,,一味的往后躲,,你說下屬心寒不心寒?

所以每當出了問題,,有水平的領(lǐng)導(dǎo)常常不管是不是自己的責任,,都會主動沖在第一線,主動攬責,,替下屬分擔壓力,。

而那些沒有水平的領(lǐng)導(dǎo),他們的眼里只有自己,,生怕任何自己和任何壞事沾邊,,能躲多遠就躲多遠,甚至即使是自己的工作或者安排除了問題,,他們也會想方設(shè)法的推脫責任,。

這種領(lǐng)導(dǎo)所帶領(lǐng)的部門,永遠也成不了大事,。

因為這種領(lǐng)導(dǎo),,永遠也不會受到下屬真心的愛戴,這種領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的團隊,,也一定是大難臨頭各自飛,,沒有凝聚力,終歸只是一盤散沙,。

判斷一個領(lǐng)導(dǎo)是不是壞領(lǐng)導(dǎo),,不用不看其他的,看這4點就夠了

3、有水平的領(lǐng)導(dǎo)看的是大局,,沒水平的領(lǐng)導(dǎo)看的是雞毛蒜皮

有水平的領(lǐng)導(dǎo)通常是從問題開始著手的,,他們會發(fā)現(xiàn)很多的問題,然后針對這些問題找到應(yīng)對的辦法,,

他們還往往能從全局著眼,,知道什么是重要的,什么是不重要的,,不會在那些雞毛蒜皮的事情上糾纏不休,,對待員工也比較寬容。

而那些沒有水平的領(lǐng)導(dǎo),,因為他們自身的能力和視角都很狹隘,,他們永遠只會盯著一些雞毛蒜皮的小事,糾纏于一些無關(guān)緊要的細節(jié),。

因為眼界不夠,,所以他們所下達的命令往往是朝令夕改,

這里不滿意,,哪里也不滿意,,看到的永遠都是一地雞毛,卻忽略了真正重要的因素,。

遇到這樣水平很次的領(lǐng)導(dǎo),,你總會覺得很窩囊,很委屈,,很憋屈,。

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4,、有水平的領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才,沒水平的領(lǐng)導(dǎo)打壓人才

正所謂上梁不正下梁歪,。一個團隊,、部門、公司里面,,領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的人,,這個組織就是什么樣的組織。

作為領(lǐng)導(dǎo),,胸襟很重要,。

一個好領(lǐng)導(dǎo)能夠容人,尤其是比自己厲害的員工,。

因為好領(lǐng)導(dǎo)知道,,只有這樣,,自己的部門才能越來越強,

激發(fā)出每一個人的潛能,,把他們培育成人才,,這樣領(lǐng)導(dǎo)管理起來才會越來越輕松,

這個部門的績效才會越來越強,。

雖然從短期來看,,這似乎會威脅到領(lǐng)導(dǎo)的地位,

但是從長遠上看,,一個部門發(fā)展起來了,,一個公司發(fā)展起來了,最終受益的人還是領(lǐng)導(dǎo),。

而一個壞領(lǐng)導(dǎo)心胸就不怎么樣了。

員工比自己強,,心里就不舒服,,

覺得威脅到自己的地位,

要么就打壓員工,,各種防范,,

要么就要把這個人搞走。

結(jié)果自己位置是穩(wěn)了,,可能干事的人都走了,,

最后倒霉的還是自己。

判斷一個領(lǐng)導(dǎo)是不是壞領(lǐng)導(dǎo),,不用不看其他的,,看這4點就夠了

如果你的老板中槍了,自己看,,別轉(zhuǎn)發(fā),!

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