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小米的“絲綢之路”好走嗎?

 茂林之家 2019-01-07



今年第二季度,,小米在海外市場(chǎng)的銷售量增長顯著,,以3190萬部的銷售量占據(jù)了全球9.3%的份額,然而隱藏在如此靚麗的成績背后的,,是在中高端市場(chǎng)的乏力,。

文|王垚


編輯|陳蘭



《易經(jīng)》有云,“龍之潛,乃龍之必騰”


對(duì)于小米來說,,這兩個(gè)半句無疑分別對(duì)應(yīng)著2016和2017兩個(gè)年度,,相比于2016年那足以讓老師看了沉默家長看了流淚的成績,2017年的小米在順利完成了名為“創(chuàng)新+質(zhì)量+交付”的三大補(bǔ)課任務(wù)之后,,以全年1146億元的營收向市場(chǎng)遞交了一份滿意的答卷,。


這一降一升之間,2018年赴港上市的小米的未來走向自然也就更加引人關(guān)注了,,在中概股整體萎靡不振的大環(huán)境之下更是如此,。就在8月22日晚間,小米發(fā)布了2018年第二季度的財(cái)務(wù)報(bào)表,,這也是其上市以來的首份財(cái)報(bào),。

 

根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,小米2018年第二季度收入452.36億元,,同比大漲68.3%,,環(huán)比增長31.5%,其中互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的收入同比增長63.6%占總收入的8.8%,,而IoT及生活消費(fèi)產(chǎn)品則同比增長了104.3%占總收入的22.9%,。


盡管在今年5月份遞交IPO招股書的里面,雷軍就曾表示,,小米并不是單純的硬件公司,,而是一家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司,未來將會(huì)把發(fā)展重心偏移到互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方向上,,但就目前的狀況來說,,硬件依舊是小米短期內(nèi)最重要的用戶入口,同時(shí)也是利潤的主要來源,。


在第二季度中,,小米在智能手機(jī)方面收入為305億元,較之去年同期的192億元增長了58.7%,,占總收入的67.4%,,雖然所占比例略有下降但仍舊是主營業(yè)務(wù)之一。


財(cái)報(bào)顯示,,小米二季度手機(jī)銷量為3200萬臺(tái),,比去年同期的2220萬臺(tái)提升了43.9%,其中有45%流向了國際市場(chǎng),,手機(jī)出貨量的增長也主要來源于此,。其智能手機(jī)銷售量的增幅在國內(nèi)僅為2%,然而在海外市場(chǎng)卻高達(dá)48.8%,,增速超過40.9%的華為穩(wěn)居第一,。

 

同時(shí)IDC報(bào)告也顯示,,最近幾個(gè)季度以來,在整體換機(jī)周期平緩多數(shù)廠商只注重與產(chǎn)品概念升級(jí)的情況下,,逐漸趨近于飽和狀態(tài)的國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模增幅是在不斷下降的,,如此一來小米會(huì)向海外市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)也成為情理之中的事情了。



2018年第二季度,,小米海外市場(chǎng)收入達(dá)到164億元,同比增長151.7%,,占總收入的36.3%,,在25個(gè)國家和地區(qū)手機(jī)市場(chǎng)均排在前五,尤其在西歐,,出貨量更是同比大漲2700%,。正是長久以來針對(duì)海外市場(chǎng)而進(jìn)行的布局,才令小米本季度獲得了光鮮亮麗的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),。


其實(shí)早在2013年,,才成立了僅僅三年的小米就開始向除了中國之外的其它亞太地區(qū)市場(chǎng)伸出了觸手,只不過這一次試水并沒有取得意料之外的驚喜,,當(dāng)年小米手機(jī)的總銷量為1870萬臺(tái),,然而在海外市場(chǎng)的銷量不足20萬部,只占總量的1%,。


初次嘗試失敗后的小米卻并沒有因其在國內(nèi)的快速發(fā)展而放棄廣闊的海外市場(chǎng),,仍在為了走向國際市場(chǎng)而不斷努力著。在之后的兩年內(nèi),,小米向海外市場(chǎng)快速蔓延,,包括亞太、歐洲,、中東及非洲,、北美等地區(qū),并在印度,、印度尼西亞,、馬來西亞等國家,并迅速占據(jù)市場(chǎng),。

 


在2014和2015兩個(gè)年度,,小米面向海外市場(chǎng)的出口量均在總產(chǎn)量的10%左右,雖然這期間小米在巴西市場(chǎng)經(jīng)歷了前所未有的慘敗,,連派遣的團(tuán)隊(duì)也被迫返回了中國,,但依舊沒有對(duì)其海外總體業(yè)務(wù)產(chǎn)生太大影響。哪怕是在國內(nèi)銷量下滑最為嚴(yán)重的2016年,,小米手機(jī)在海外市場(chǎng)依舊呈現(xiàn)出大幅增長的趨勢(shì),,占總當(dāng)年出貨量的28.4%,。


2017對(duì)小米來說是涅槃重生的一年,它不僅一掃前兩年的頹勢(shì),,憑借9000萬臺(tái)的出貨量重新回到全球前五的位置,,在海外市場(chǎng)積蓄多年的力量也終于迸發(fā)了出來,占據(jù)了總數(shù)43.4%共計(jì)5094萬臺(tái)的海外出貨量代表著小米在海外市場(chǎng)取得的巨大成功,,而印度則成為了小米取得勝利的最大主戰(zhàn)場(chǎng),。


也正是規(guī)模巨大的印度市場(chǎng),才讓小米在銷量上達(dá)成了逆襲,,在2017年第三季度以0.5%的微弱劣勢(shì)落后于三星之后,,小米在第四個(gè)季度便成功完成了反超,并且直到今年第一季度為止一直都保持著領(lǐng)先,,蟬聯(lián)了三個(gè)季度銷量的冠軍,。

 


小米在印度市場(chǎng)的成功是多方面的,首先要得益于其一直主打的高性價(jià)比,。一流的配置加上低廉的價(jià)格,,這不僅是小米在國內(nèi)崛起的關(guān)鍵,同時(shí)也是打入對(duì)價(jià)格比中國市場(chǎng)更敏感的印度市場(chǎng)的神兵利器,。而小米自身主推的中低端智能機(jī)恰恰對(duì)應(yīng)著印度最為巨大的消費(fèi)者群體,,在2013年便進(jìn)入了印度市場(chǎng)的小米通過長時(shí)間的累積,也確實(shí)提高了自己的知名度,,產(chǎn)生了一定的品牌效應(yīng),。


其次小米還推出印度的小米網(wǎng),通過在線購物平臺(tái)Flipkart,、亞馬遜,、Snapdeal、Paytm和塔塔CLiQ,,共同覆蓋了40%的國家,,允許更多的用戶訂購手機(jī),增加了覆蓋面進(jìn)而增加銷售量,。同時(shí)小米員工在印度的數(shù)量也在穩(wěn)步提升之中,,快速增長的銷售服務(wù)中心也能夠及時(shí)解決消費(fèi)者的各種需求,提供更優(yōu)質(zhì)的售前售后服務(wù),。而小米在印度布局的線下體驗(yàn)店,也將有力地彌補(bǔ)印度并補(bǔ)發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò),。


而且小米跟很多外來品牌不同的是,,它不斷在強(qiáng)調(diào)著要“成為一家印度公司”,這是小米未來能否在印度成功的關(guān)鍵,。小米一直在尋找投資印度本土企業(yè)的機(jī)會(huì),,并快速在印度設(shè)立了研發(fā)中心,,計(jì)劃盡快讓小米手機(jī)能夠在印度生產(chǎn),表現(xiàn)出極大的本土化熱情,。


銷量是可以通過數(shù)據(jù)列表體現(xiàn)出來的,,然而民眾好感度卻是無法量化的。三星在中國市場(chǎng)的失利,,不能說和其在note7事件后針對(duì)國內(nèi)與海外市場(chǎng)截然不同的處理方式上累積下的名聲沒有一點(diǎn)關(guān)系,。

 


在除了歐美之外的大部分發(fā)展中國家里,小米大多都取得了不錯(cuò)的成績,,作為個(gè)例印度不過是其中的一個(gè)縮影,,卻極其具有代表性。


海外市場(chǎng)的收入自然也隨著手機(jī)數(shù)量的增加而穩(wěn)步增長著,,據(jù)小米今年五月發(fā)布的招股書顯示,,2015年,、2016年,、2017年,小米的海外市場(chǎng)收入分別為40.5億元,、91.5億元、320.8億元,,其中2017年海外市場(chǎng)收入更是同比暴漲了250%。



不過需要注意的一點(diǎn)是,,不滿足于將要到達(dá)天花板的國內(nèi)市場(chǎng)的手機(jī)廠商并不只小米一家,。除了小米之外,近些年來也有許多我們耳熟能詳?shù)膰a(chǎn)手機(jī)品牌走出了國門,,努力開拓著海外市場(chǎng),,并且在過去的2017年中都取得不錯(cuò)的成績。

 


盡管已經(jīng)成立四年了,,一加這個(gè)名字對(duì)很多國內(nèi)用戶來說或許依舊是一個(gè)不太熟悉的手機(jī)品牌,,然而與在國內(nèi)不慍不火的境地相比,一加手機(jī)在海外市場(chǎng)熱度似乎從未衰減過,,其在去年發(fā)布了一加5和一加5T兩款手機(jī)產(chǎn)品,,在紐約、柏林等國際都市開售時(shí)都掀起了搶購熱潮,。


早在2017年1月,,一加就已經(jīng)在印度班加羅爾開了全球最大的線下體驗(yàn)店,,巨大的投入也讓一加在印度市場(chǎng)上獲得了豐厚的回報(bào),,根據(jù)Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示,,一加5不僅成為了去年印度市場(chǎng)上最暢銷的高端手機(jī),,也在今年第二季度一加憑借 40% 的市場(chǎng)份額,,一舉超越了蘋果與三星,成為印度售價(jià)超過 30000 盧比的高端市場(chǎng)第一大品牌,,其產(chǎn)品一加6和一加5T分別成為印度市場(chǎng)銷量第一和第三的高端手機(jī),。


華為如今已經(jīng)是國產(chǎn)手機(jī)品牌中當(dāng)之無愧的NO.1,而在全球市場(chǎng)銷量排行榜上一直以來也都穩(wěn)居前三,。從最近IDC公布的數(shù)據(jù)來看,,華為全球智能手機(jī)出貨量從2017年Q2的3840萬部飆升到2018年Q2創(chuàng)紀(jì)錄的5420萬部,年同比增長達(dá)到41%,,有史以來首次超越蘋果成為全球第二大智能手機(jī)供應(yīng)商。


在歐洲市場(chǎng),,華為長期占據(jù)著優(yōu)勢(shì),。2017年,,華為在歐洲首發(fā)了P10,、Mate 10等旗艦產(chǎn)品,收獲了大量用戶和媒體的好評(píng),。在Counterpoint對(duì)歐洲消費(fèi)者進(jìn)行的最喜歡的手機(jī)品牌問卷調(diào)查中,,華為排名第三,僅次于蘋果和三星,。在今年的第二季度,華為在法國,、德國,、荷蘭、意大利等歐洲國家也都取得了不俗的成績,。


 


作為國內(nèi)手機(jī)銷量常年穩(wěn)居第二的線下手機(jī)代表,,OPPO在海外市場(chǎng)的表現(xiàn)同樣可圈可點(diǎn)。一直以外觀和拍照為主要賣點(diǎn)的OPPO手機(jī)可謂是戰(zhàn)績輝煌,,去年的主打機(jī)型R11更是憑借不俗的自拍水平,,成功入圍知名科技外媒GSMArena評(píng)選的“2017年度十大自拍手機(jī)”。


IDC發(fā)布的二季度全球智能手機(jī)市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,,OPPO以8.6%全球市場(chǎng)份額穩(wěn)居全球第五,。相較于去年同期,,隨著OPPO繼續(xù)拓展例如中東及非洲地區(qū)市場(chǎng),,OPPO獲得了5.1%出貨量增長。OPPO Find X的推出在為OPPO博得了諸如創(chuàng)新,、無邊框,、無劉海這樣的市場(chǎng)贊譽(yù)的同時(shí),,也贏得了市場(chǎng)關(guān)注度。



在小米高速拓展著海外業(yè)務(wù)的同時(shí),,聚光燈照不到的陰影中卻也隱藏著一些不可忽視的問題——雖然其在海外市場(chǎng)的發(fā)展十分迅速然而依靠的仍然是印度市場(chǎng)整體銷量的提升,,并且提升速度還在不斷的放緩。這與三星展開的反擊并無關(guān)系,。


在被小米超越并連續(xù)落后了三個(gè)季度之后,,作為全球手機(jī)銷量霸主的三星自然不會(huì)坐以待斃,而是一直都在努力地試圖搶回屬于自己的霸主地位,。從網(wǎng)絡(luò)營銷到贊助體育賽事,,再到發(fā)布極具性價(jià)比的J系列新機(jī),“師夷長技以制夷”的三星可謂將中國各大廠商的主流打法學(xué)了個(gè)遍,。

 


三星的反擊也確實(shí)起到了相應(yīng)的效果,,根據(jù)Counterpoint發(fā)布的調(diào)研數(shù)據(jù)現(xiàn)實(shí),,在今年第二季度三星以29%的市場(chǎng)份額重回印度第一位置。除Counterpoint外,,全球各大權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)均顯示,,在過去的一個(gè)季度之中三星已經(jīng)消除了與小米之間的差距,并以1%的優(yōu)勢(shì)取得了領(lǐng)先,,未來將對(duì)小米展開持續(xù)不斷的反攻,。


除了來自三星的外部憂患之外,小米自身在產(chǎn)品梯隊(duì)上也存在著不可忽視的問題,。


據(jù)外媒 Hindustantimes 報(bào)道,,早在2016年小米就曾在印度發(fā)布旗艦產(chǎn)品小米5,但最終并不樂觀的銷量還是迫使小米徹底改變了產(chǎn)品策略,,走超低價(jià)路線,,之后的小米6甚至都沒有在印度發(fā)售。這一系列的原因直接導(dǎo)致結(jié)果就是,,時(shí)至今日,,缺少主力旗艦機(jī)的小米在爭奪高端市場(chǎng)時(shí)依舊難以樹立起品牌形象,也使得小米在產(chǎn)品布局上嚴(yán)重偏向紅米系列的低端機(jī)型,。


在高端旗艦機(jī)市場(chǎng)中并沒有什么核心競(jìng)爭力,,這一點(diǎn)對(duì)于小米來說,無論是在國內(nèi)還是在海外的高端市場(chǎng)中都是如此,。在國內(nèi)或者一些其他發(fā)展中國家的市場(chǎng)上這或許還能稱之為未來的隱患,,然而在歐美等國家的市場(chǎng)上這便足以稱之為不可忽略的硬傷了。


 


以美國為例,,作為全球最發(fā)達(dá)的國家,,美國一直以來都是高端旗艦機(jī)的主要需求市場(chǎng)。低廉的價(jià)格無論是誰都會(huì)喜歡,,美國人民也并不例外,,但同時(shí)他們也能夠負(fù)擔(dān)得起更為昂貴的科技產(chǎn)品。


整體而言,,美國的消費(fèi)者要比中國消費(fèi)者富有,,而且美國的運(yùn)營商在補(bǔ)貼和提供資金方面更為慷慨,因此美國市場(chǎng)一直以來都是蘋果與三星的高端旗艦機(jī)兩虎相爭的主要戰(zhàn)場(chǎng),,華為或許有在高端機(jī)市場(chǎng)與這兩者一戰(zhàn)的資本,,然而小米卻缺少了能拿得出臺(tái)面的旗艦機(jī)型。


在開拓發(fā)達(dá)國家較多的西歐市場(chǎng)時(shí),,在高端機(jī)領(lǐng)域的短板同樣注定會(huì)成為小米不可回避的問題,。


低價(jià)只能買來一時(shí)的市場(chǎng),卻并不能買來用戶長久的忠誠,這一點(diǎn)2016年的國內(nèi)市場(chǎng)上早已經(jīng)有了前車之鑒,。只有成功地完成了從中低端機(jī)型向中高端機(jī)型轉(zhuǎn)型,,在競(jìng)爭日益激烈的國際市場(chǎng)上小米才能爭取到一席之地。

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