時(shí)間管理的方法有很多,,主要有計(jì)劃管理、「四象限」法,、ABC 分類法,、GTD 等。
今天 AppSo 針對(duì)不同需求的人群,,精心挑選了 3 種比較常用的時(shí)間管理方法,,給大家做一個(gè)入門級(jí)介紹。
在開始之前,我們要修正一個(gè)很重要的觀念,,那就是時(shí)間不可管理,,可管理的是你自己。
很多書籍會(huì)教你如何去管理時(shí)間,,比如早上適合讀書,,所以早上要分配一個(gè)小時(shí)讀書,用這樣的方式去引導(dǎo)你把你的時(shí)間切割成 n 個(gè)時(shí)間塊,,再填充內(nèi)容。當(dāng)規(guī)劃完了以后,,你會(huì)覺(jué)得動(dòng)力滿滿,,仿佛世界在腳下。
但是,,往往到最后,,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你可能連規(guī)劃的一件事都沒(méi)有完成。因?yàn)槟銖囊婚_始就錯(cuò)了,,你沒(méi)辦法管理時(shí)間,,時(shí)間不會(huì)因?yàn)槟愕陌才哦O聛?lái)等候你,她只會(huì)自顧自地不知疲倦地往前奔跑,。
因此,,你唯一能做的是管理自己,管理好自己的情緒,,管理好自己的心態(tài),,管理好自己的行動(dòng)。唯有如此,,你才能完成每天規(guī)劃的任務(wù),。方法僅僅只是工具,你才是那個(gè)讓你自己成功的人,。
時(shí)間管理是個(gè)偽命題,,所以這里更為合適的說(shuō)法應(yīng)該是任務(wù)分配技巧。但是,,為了符合裝逼原則,,我們還是把它叫做「時(shí)間管理」吧。
二話不說(shuō),,貼心的 A 君先上圖,,你符合或者喜歡哪種方法,就直接劃到那吧,。
在開始正式的介紹之前,,我們先牢記幾條重要的規(guī)則:
- 隨手記錄
- 一次只做一件事
- 從上往下做
- 每周回顧一次
- 能不能完成任務(wù)全看你自己
懶人目錄
- 紙筆記錄法
- To-do List
- 看板式 GTD
- 結(jié)語(yǔ)
紙筆記錄法
由于紙筆記錄法不能很好地按場(chǎng)景(家里、辦公室、外面等)分類任務(wù),,故而推薦按「天」去規(guī)劃自己的任務(wù),,結(jié)合「子彈筆記法」對(duì)任務(wù)屬性做一個(gè)形式上的區(qū)分。想嘗試用紙筆記錄的朋友,,需要完全靠自覺(jué)去查看每天的任務(wù),,還要記憶任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。那么,,具體應(yīng)該這么操作,。
首先,準(zhǔn)備一個(gè)小本子作為記錄本,。
1. 以「周」為整體,,以「天」為單位,將一周任務(wù)分配到每天去
2. 每項(xiàng)任務(wù)要在結(jié)尾寫上 deadline
3. 為每項(xiàng)任務(wù)打上特殊標(biāo)記:
- ?。禾舫霎?dāng)天最重要,、第二重要、第三重要的事情,,分別在任務(wù)前面畫上 3 個(gè),、2 個(gè)和 1 個(gè)感嘆號(hào),可以用顏色作區(qū)分
- @:在每項(xiàng)任務(wù)后面用「@」寫出相關(guān)責(zé)任人,,比如寫完活動(dòng)策劃后要交給領(lǐng)導(dǎo)看就在任務(wù)后方補(bǔ)一個(gè)「@ 領(lǐng)導(dǎo)」
- →:對(duì)于一些需要交接給其他人做的工作,,可在任務(wù)后方寫上「→ 某人」
4. 完成任務(wù)后在任務(wù)前方打勾或劃掉該項(xiàng)任務(wù)
其次,準(zhǔn)備一個(gè)日歷,,用來(lái)寫一些有固定日期的任務(wù),,比如「周三要跟老王開會(huì)」。
最后,,每頁(yè)任務(wù)下方可以補(bǔ)多一個(gè)模塊是「KPT 日?qǐng)?bào)」,。
那么,工作流就是這樣:
1. 將任務(wù)分配到每天,,每天不超過(guò) 5 個(gè)任務(wù)
2. 隨時(shí)記錄新任務(wù)
3. 每天早上查看一次日歷,,了解今天有什么重要事情
4. 先完成截止日期不能延后的任務(wù),再完成最重要的 3 件事,,再完成剩下 2 件,,不完成不下班
5. 下班前根據(jù)今日日程表填寫周報(bào)
6. 每周回顧一次全周內(nèi)容并做總結(jié)
To-do List
我們知道,在用上面的紙筆記錄法時(shí),,有幾個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題:
- 調(diào)整任務(wù)順序,、延后任務(wù)會(huì)讓記錄本變得很雜亂
- 無(wú)法主動(dòng)提醒,無(wú)論是按時(shí),、按地點(diǎn),、重復(fù)
- 接到新任務(wù)后必須立刻補(bǔ)充任務(wù)信息,、分配任務(wù)
以上三個(gè)問(wèn)題,用軟件 + GTD 的收集箱即可解決,,方法是 to-do List,,就是一張待辦清單。
因?yàn)檐浖械娜蝿?wù)可以隨時(shí)修改,、調(diào)整順序,,所以待辦清單法推薦以場(chǎng)景分配任務(wù)。假設(shè) A 君是一個(gè)兩點(diǎn)一線的可愛(ài)的小哥哥(啥,?我就是?。敲淳椭挥小冈诩依铩?、「在公司」,、「在外面」這三種場(chǎng)景,接下來(lái)要這么做,。
以 iOS 的提醒事項(xiàng)舉例。首先,,新建四個(gè)列表:
- 在公司:專門填寫需要或者只能在公司完成的任務(wù)
- 在家里:專門填寫需要或者只能在家里完成的任務(wù)
- 在外面:專門填寫需要或者只能在外面完成的任務(wù)
- Inbox:專門用來(lái)收集新任務(wù)
其次,,分配場(chǎng)景,并補(bǔ)充任務(wù)信息,。
1. 快速填寫任務(wù)到 Inbox 列表,,比如「完成活動(dòng)策劃」
2. 將 Inbox 中的任務(wù)分配到各個(gè)場(chǎng)景中,比如將下文 a 任務(wù)移動(dòng)到「在公司」,、b 任務(wù)移動(dòng)到「在外面」
3. 增加一些符號(hào)修改任務(wù)正文:內(nèi)容包括可執(zhí)行任務(wù),、相關(guān)責(zé)任人、任務(wù)屬性(標(biāo)簽概念,,用以回顧工作內(nèi)容)
- 完成下周的活動(dòng)策劃 → 老王 # 活動(dòng):含義是要求老王完成下周的活動(dòng)策劃
- 買 TF 口紅 @ 女朋友 # 滿滿的愛(ài):含義是自己買完口紅要送給女朋友
4. 補(bǔ)充其他信息,,比如添加時(shí)間提醒或地點(diǎn)提醒
- 為「活動(dòng)策劃」添加時(shí)間提醒 —— 下周一 10 點(diǎn),優(yōu)先級(jí)設(shè)為「!!」
- 為「買口紅」添加地點(diǎn)提醒 —— 萬(wàn)象城,,優(yōu)先級(jí)設(shè)為「!!!」
最后,,就靜靜地等待到時(shí)間或到地點(diǎn)時(shí),手機(jī)自動(dòng)推送通知提醒該做什么事了,。
那么,,工作流就是這樣:
1. 將新任務(wù)都統(tǒng)一添加到 Inbox 列表中
2. 定期(比如每晚 8 點(diǎn))分配任務(wù)到不同的場(chǎng)景下,并補(bǔ)充完整任務(wù)信息
3. 在不同的場(chǎng)景下按照優(yōu)先級(jí)從上往下單線程完成任務(wù)
4. 在工作時(shí)出現(xiàn)新任務(wù)的情況
- 無(wú)需在當(dāng)天完成:丟到 Inbox 列表中
- 需在當(dāng)天完成:補(bǔ)充任務(wù)信息,,將任務(wù)放在合適場(chǎng)景下的合適位置
5. 完成某場(chǎng)景下的任務(wù)后,,若時(shí)間充裕,可在 Inbox 列表中挑選可執(zhí)行任務(wù)
6. 每日回顧,,每周總結(jié),。任務(wù)屬性就是在這個(gè)時(shí)候用的,,將自己的任務(wù)按照 KPI、能力或者工作內(nèi)容劃分,,方便回顧時(shí)搜索總結(jié)
看板式 GTD
在使用 to-do List 的過(guò)程中,,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)還有 2 個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題是任務(wù)無(wú)法細(xì)分和任務(wù)觀看耗時(shí)長(zhǎng)。前者讓我們?nèi)笔ы?xiàng)目觀(無(wú)法從整體角度回顧自己的工作產(chǎn)出),,后者增加我們的思考成本和使用耗時(shí),。
所以接下來(lái),A 君將介紹一套看板式 GTD 流程,,能夠解決上述兩個(gè)問(wèn)題,,也能貫徹 GTD 原則,讓你對(duì)自己的工作產(chǎn)出有一個(gè)全面的了解,。
首先,,讓我們先來(lái)認(rèn)識(shí)下 GTD 是什么,GTD 的流程是怎么樣的,?
GTD 是 Getting Things Done 的縮寫,,翻譯過(guò)來(lái)就是「把事情做完」,是一個(gè)管理時(shí)間的方法,。GTD 的核心理念概括就是必須記錄下來(lái)要做的事,,然后整理安排并使自己一一去執(zhí)行。GTD 的流程是:收集,、整理,、組織、執(zhí)行,、回顧,。
其次,介紹看板式 GTD,,這里以 Notion 為應(yīng)用軟件舉例講述具體的操作方法,。
整個(gè)看板由「周一到周日」、「今天」,、「已完成」,、「Inbox」四大塊組成。
1. 周一到周日:周日晚 8 點(diǎn)規(guī)劃下周每天的任務(wù),,最多安排 3 件事,。因?yàn)樵诋?dāng)日工作時(shí)必定會(huì)有突發(fā)任務(wù)
2. 今天:到公司后,將當(dāng)日任務(wù)已到此看板,,增加印象,,且方便在工作時(shí)查閱
3. 已完成:完成后,將任務(wù)移動(dòng)到此看板
4. Inbox:放置新任務(wù)和未分配任務(wù)
5. 元素詳解:
- 任務(wù)標(biāo)題:填入具體可執(zhí)行「動(dòng)作」,;若為一個(gè)項(xiàng)目,,則在下方拆分成多個(gè)子動(dòng)作,,且在任務(wù)后方添加該項(xiàng)任務(wù)的工作方向或?qū)€(gè)人能力的提升方向,如任務(wù)「完成活動(dòng)方案」
- Optional Due Date:根據(jù)實(shí)際情況,,選擇添加任務(wù)截止日期和提醒時(shí)間,。如一項(xiàng)任務(wù)(需要與他人協(xié)作)需要在周一做,周五截止,,我會(huì)將任務(wù)拖到「周一」
- 看板,,將截止日期設(shè)為周五,并設(shè)置提前一天提醒,。完成自己的部分后,,將任務(wù)拖到后面的看板待提醒他人
- Tags:按照重要緊急程度劃分為四類「重要且緊急」、「精力充沛長(zhǎng)時(shí)間」,、「緊急」,、「最后做」。因?yàn)樵谝?guī)劃任務(wù)時(shí)已經(jīng)考慮了任務(wù)場(chǎng)景,、近期安排,,所以按照緊急重要程度劃分,實(shí)際工作中只需按照任務(wù)順序執(zhí)行即可
- ??????重要且緊急:當(dāng)日最重要的任務(wù),,只有一項(xiàng)
- ????精力充沛長(zhǎng)時(shí)間:能夠有大塊時(shí)間去完成的任務(wù)
- ????緊急:突發(fā)任務(wù)
- ??最后做:可以被滯后的任務(wù)
- Team:Assignees 所在部門或團(tuán)隊(duì)
- Assignee:該任務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人
- KPI:任務(wù)屬性,,比如活動(dòng)、文案
- Time Consuming:任務(wù)預(yù)估耗時(shí),,以番茄鐘記錄,1 個(gè)=25 分鐘
當(dāng)完成任務(wù)后,,在 Time Consuming 預(yù)估耗時(shí)后方添加「實(shí)際耗時(shí)」,,并在評(píng)論中寫出跟該項(xiàng)任務(wù)相關(guān)的細(xì)節(jié),比如超時(shí)原因,、存在問(wèn)題,,方便回顧時(shí)的自我改進(jìn),而后移入「已完成」,。
最后,,回顧任務(wù),梳理工作成果時(shí),,只需要篩選分類即可,。
那么,工作流就是這樣:
1. 每周日晚:根據(jù)下周主要規(guī)劃,,將「Inbox」中符合的工作內(nèi)容分配到「周一到周日」,,并補(bǔ)充完整信息,如事項(xiàng)的重要緊急程度,、責(zé)任人,、預(yù)估耗時(shí)等,。
2. 每天 10 點(diǎn):打開 Notion,將今日工作內(nèi)容拉入「今天」看板,。
3. 每天 10 – 18 點(diǎn):
- 按照「今天」看板的任務(wù)順序嚴(yán)格執(zhí)行,。
- 完成任務(wù)后,修改任務(wù)實(shí)際耗時(shí),,補(bǔ)充任務(wù)相關(guān)細(xì)節(jié),,移入「已完成」看板。
- 若有突發(fā)任務(wù),,先判斷截止日是否今天,,不是則記錄到「Inbox」;是今天,,則修改「今天」看板的任務(wù),。
- 在 18 點(diǎn)前完成當(dāng)天任務(wù)。
4. 每晚 22 點(diǎn):
- 從「Inbox」中挑選符合當(dāng)周方向的任務(wù),,添加到「周一到周日」中,。
- 寫日?qǐng)?bào),記錄今日成果,。
5. 每周日 20 點(diǎn)前:可從多角度寫周報(bào)總結(jié)本周成果,。
如此,雖然跟 GTD 作者提供的方法有細(xì)微的差別,,但卻減少了 GTDer 常犯的一個(gè)錯(cuò)誤 —— 在翻看任務(wù)信息時(shí)被工具吸引,,專注地「玩」工具,而忘記工作,。
另外,,信息展示得很完善,一目了然,,無(wú)需思考,,所以在查閱任務(wù)的耗時(shí)上也急劇減少。
結(jié)語(yǔ)
文章到這里就要結(jié)束了,,無(wú)論你是打算嘗試 A 君上面提供的方法,,還是繼續(xù)自己的方法,務(wù)必要記住一個(gè)重要原則 —— 時(shí)間不可管理,,可管理的是你自己,。
只有認(rèn)識(shí)到這個(gè)原則,你才能堅(jiān)持「時(shí)間管理」,。管理你自己可不止包括管理任務(wù),,還包括管理你的內(nèi)心,如果你是一個(gè)沒(méi)有計(jì)劃的人,,單單對(duì)于工作這件事來(lái)說(shuō),,計(jì)劃比隨心更有效率,。
現(xiàn)在,就拿起筆來(lái)寫下你的工作吧,。