關(guān)于萬達過去土地銷售的消息,，相信大家都已經(jīng)注意到了?；旧先f達已經(jīng)將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)差不多賣完了,，無論是將其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)出售給孫宏斌，還是將其脫手交給富力,，就連海外的土地基本上也賣完了,，因此，現(xiàn)在的萬達,，很難評論說還是不是一個地產(chǎn)開發(fā)商了,，就像我們可以看到的數(shù)據(jù)顯示一樣：萬達商管在15個月時間內(nèi)減掉了2158億元負(fù)債，較2017年6月底總債務(wù)減少了約三分之一,。萬達負(fù)債率降到了60%以下,，公司海外項目只余芝加哥萬達大廈，境外地產(chǎn)員工不足10人,。

因此,，當(dāng)我們看到一些這樣的數(shù)據(jù)時，我們知道萬達或王健林想要做什么,。曾幾幾時,，萬達是中國最著名的房地產(chǎn)開發(fā)公司之一。在房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展中,，萬達房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迅速,，從而分得了第一杯房地產(chǎn)開發(fā)的羹。后來,，在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,，萬達可以說是一路順風(fēng)，并迅速成為商業(yè)地產(chǎn)的巨頭,，成為中國最著名的房地產(chǎn)開發(fā)公司,。

但隨后我們也發(fā)現(xiàn)了萬達的整體債務(wù)水平呈高債趨勢,，當(dāng)整個房地產(chǎn)市場接近拐點時，王健林敏銳地發(fā)現(xiàn)了萬達當(dāng)時的高債務(wù)問題,。因此,，自2016年以來,，王健林開始不惜一切代價進行債務(wù)調(diào)整,。正是這些債務(wù)調(diào)整導(dǎo)致了萬達的整體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,，萬達取得了非常大的成功,。

2017年，萬達的非房地產(chǎn)收入占原收入的一半以上,。此時,，王健林正式宣布萬達不再是一家房地產(chǎn)公司,，萬達已經(jīng)轉(zhuǎn)型為輕資產(chǎn)公司,。我們已經(jīng)看到,，在2018年，萬達的房地產(chǎn)項目和土地塊已經(jīng)幾乎是賣完了,。這給萬達帶來的最大好處就是萬達的全部資本收入,。資本鏈的發(fā)展水平非常溫和。發(fā)展?fàn)顩r減少了總債務(wù)2158億元,，最終使萬達無債務(wù),。

萬達已從原來的重資產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)檩p資產(chǎn)企業(yè)。對于萬達來說,，輕資產(chǎn)和無債務(wù)無疑是一件好事,。萬達可以全面開展內(nèi)部戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型，進入房地產(chǎn)市場,。在綜合住宅物業(yè)時代，房子用于生活,，而不是用于投機,。這一概念已逐漸深入人心。在未來,，房地產(chǎn)市場不再是一個可以賺大錢的市場,。萬達時代轉(zhuǎn)型無疑是一次非常成功的舉動。

在萬科的瘋狂尖叫生活中,，當(dāng)中原房地產(chǎn)表示整個中介行業(yè)進入一個非常困難的時期時,，萬達已經(jīng)開始在兩年前退出布局，并取得了相當(dāng)大的成功,。必須要說的是,，王健林的市場前瞻性和整體市場判斷力讓人震撼。