在人們的印象中,，王健林似乎特別高調(diào)張揚，幾乎每個人都知道“先定他一個億”的小目標,。
不過,，今年，66歲的王健林在媒體面前卻意外地沉默,。可沉默也擋不住被他人關注,，這不，王健林又上頭條了,。不過這次,，他不是因為口出金句登上熱搜，而是一則公司“倒閉”的流言,。中國經(jīng)濟網(wǎng)早前稱,，王健林買下的全球最大影院AMC正在準備進入破產(chǎn)程序,，還有業(yè)主曬出AMC的通知信，信中表示將停交4月房租（后辟謠）,。雖然萬達第一時間出面澄清,，但在官網(wǎng)發(fā)布聲明辟謠后，仍無法阻止業(yè)內(nèi)對于萬達危機的諸多猜測,，特別是在當下影視行業(yè)的寒冬時期,。從買賣房地產(chǎn)、海外擴張,，到今天變賣資產(chǎn),，險境求生。
王健林雖遭遇挫折,，但這幾年謹慎行事,，業(yè)務也稍微有了點兒好轉(zhuǎn)，萬達也逐漸在走向正軌,。但一場出乎意料的疫情卻打亂了這個即將退休的董事長的計劃,，萬達目前的狀況可以說是岌岌可危。1大浪淘沙1954年,，王健林出生在四川廣元,，父親王義全是地方干部，一家人不必為生活擔憂,。中學畢業(yè)后,，王健林成為了森工局下屬的營林處的職工，只要安穩(wěn)本分,，本來是可以度過平凡的一生,。那會兒，他每天在森工局的工作不是守林就是種樹,，耐不住性子的他很快辭職回到了老家,，走上了父親的老路，成了一名軍人,。沒想到,，王健林天生就是當兵的料，他懂得爭取機會,，也懂得如何把握時機,。他在部隊中節(jié)節(jié)攀升，24歲不到便被推薦到大連陸軍學院學習,。1988年,，王健林當上了地方政府的辦公室主任，此時的他年輕能干，又有魄力,。他在接受采訪時說道,，“自己當時已經(jīng)有了進入省委工作的機會?！?nbsp;只不過,，那個年代正值下海經(jīng)商潮，王健林便果斷辭職“下?！苯?jīng)商,。出走體制的王健林一清二白，他沒有資源也沒有人脈的積累,，這意味著他拿不到項目,。老王奔走了幾個月接不到一個項目，無奈的他只能豁出臉面,，請老戰(zhàn)友吃頓飯，求幫助,。后來,，拿到指標的老王打算用手頭的資源換取建設機會，每天都去市政府蹲人,，這一蹲就是兩個月,。當時領導一聽到王健林的名字就犯愁，最后答應了王健林,，說道：“你不是想開發(fā)嗎,？市政府北側(cè)那塊地給你了?！?/span>“一開始還是挺開心的,，總算是拿到人生第一塊地了，沒想到那塊地太麻煩,，在我之前已經(jīng)轉(zhuǎn)手過三家國企,，沒人肯干?！?/span>為了能賺上錢,，王健林幾乎每天都在想一件事：如何讓別人肯買自己的房子？彼時,，中國的房屋設計并沒有明廳,，一個過道進去就是幾間房，十分擁擠狹隘,。當時的房子也沒有衛(wèi)生間這一說,，王健林和同事一番盤算，推出了幾條房地產(chǎn)的創(chuàng)新策略。首先,，他給房屋做了一個明廳,，同時配備一個衛(wèi)生間。此外,，將原有的木頭窗換成鋁合金窗,，大門也不再用木制板門，而是換成了防盜門,。就是這幾條看似稀疏平常的創(chuàng)意,，幾乎構(gòu)成了如今房地產(chǎn)開發(fā)的雛形。當時,，王健林推出的房屋均價高到1580元每平米,，普通人工作兩三個月都買不到一平。但老王建好的房子一經(jīng)推出,，立馬被購房者搶購一空,。就這樣，王健林第一筆“舊城改造”的單子有驚無險地完成了,，順道還賺了1000萬元的巨款,。看到這種模式有利可圖以后，王健林各處接單,，幾乎承包了整個大連“舊城改造”的生意,。2奔波的房地產(chǎn)生意1994年,，當時王健林接下一個項目，簽完協(xié)議后卻遇上了全國范圍內(nèi)的投融資整頓,。老王本來資金就緊張,，這一回直接把他的項目逼到了絕境。為了推進項目建設,，焦頭爛額的老王當時得到了一筆高達2000萬的國有銀行貸款的機會,。他太激動了，立馬跑到了銀行,，結(jié)果連續(xù)好幾次都找不到人,。王健林后來回憶道：“當時市場發(fā)展還不完善，很少有銀行敢借錢給民營企業(yè),?！?/span>老王沒辦法，只能故技重施,，等多久都要把你等出來,。在那一個多月里，王健林幾乎把行長的行蹤和作息都給摸透了，自己還列了一張時間表,。有一次,，行長被老王蹲到了，他嘆了口氣,，說道：“下周三過來,，這事我給你解決?！?/span>老王開心得不行,，當晚就和萬達集團元老級人物陳平在燒烤攤喝酒。可當老王興高采烈地再次叩響了銀行行長辦公室的大門時,，卻被告知行長已經(jīng)出差了,。這個時候，陳平建議王健林：“干脆發(fā)行債券,，承諾回報,，干一票大的?！?/span>沒想到,，這個方案居然解決了這個房地產(chǎn)項目的問題,，將王健林從破產(chǎn)邊緣拉了回來。沒過幾年,，舊城改造的生意已經(jīng)很難再賺到錢,，王健林和幾位元老便一致決定去做商業(yè)地產(chǎn)。一開始,，他們蓋好一棟房子,，便直接將底層商鋪打包出售，但老王并沒有考慮客流量這回事兒,。也因此,，在最初的三年時間當中，買下萬達商鋪的戶主賺不到幾個錢,，甚至連年虧損,。簡單來說，戶主開了店，但是周邊并沒有那么多人可供消費,，換言之,，客流量低得難以想象。這群商家感覺被王健林給騙了,，說好的黃金地段,？說好的高回報率呢？商家聯(lián)合起來向法院起訴王健林,，萬達地產(chǎn)的商業(yè)信譽和公司的名聲急轉(zhuǎn)直下,，他在這幾年間遭到了222次起訴。老王一看,，再這么下去不是回事兒,，他很清楚地產(chǎn)是萬達的根基，沒了地產(chǎn),，萬達離倒閉也不遠了,。為了解決這個問題，萬達公司下轄的研究機構(gòu)給王健林出了個主意——城市綜合體,。簡單來說,，公司先做一個商業(yè)中心，客流量有了,，生意自然好做,。接著，周邊繼續(xù)蓋上寫字樓和商業(yè)街,，鞏固優(yōu)勢,，最后再做公寓賣出，公司也能通過這種模式確保手頭有大量現(xiàn)金流,。后來,，這種模式被稱作“萬達模式”，城市綜合體的形式被各路開發(fā)商紛紛效仿,，但只有萬達在后來不斷投入資金研發(fā),。這也是如今的萬達廣場能夠占領多數(shù)城市的原因之一。3廉頗老矣,？2012年的時候,，房地產(chǎn)打拼多年的老王漸漸意識到中國房地產(chǎn)生意即將面臨衰落。政府監(jiān)管加強,，市民“韭菜”也很難再收割,。于是，老王做了一個艱難的決定：打算把萬達逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐患椅幕尽?/span>彼時的萬達在平靜的表面下危機重重,，房地產(chǎn)的建設模式要求萬達只能先舉債,，完工賣出后再收回款項,。他在當年的股東大會上說道：“房地產(chǎn)始終是個重資產(chǎn)項目,，萬達如果不盡早把包袱拋下,，最后只會被包袱壓垮?！?/span>兩位元老董事尹海和陳平考慮再三,，也表率通過了老王的建議。不久,，老王收購了全美第二大院線AMC,，這是他進軍國際文化行業(yè)的第一步。隨后,，他加速國內(nèi)的項目建設,，建立萬達影院、萬達廣場和萬達城,，在許多地方都形成了完整的“萬達體系”,。直到2017年，老王旗下有超過200個萬達廣場,，萬達城即將達到20個,，五星酒店80家，全球經(jīng)營影院1300家,，還有兩家美國電影公司......平時很少揮霍的他開始購買游艇,，在拍賣會上買下名畫,，他買下度假村和馬德里俱樂部，只為進到富人圈子,，和他們舉杯共飲。在年會上,，王健林大膽地說道：“萬達玩的是空手道,，一分錢不出就能掙錢?！?/span>后來接受采訪,，王健林十分張狂，稱：“萬達進入的行業(yè),，無論國企民企都沒有機會做老大,。”還有一句：“不大不大,，五個億,，不大啊,。” 頓時讓老王為人所熟知,。另外,，他那句最為經(jīng)典的語錄：“定個小目標，先掙他一個億”,。說完后,，老王就登上了當天的微博熱搜，這句話也成了經(jīng)典,。彼時的王健林可以說是風光無限,，2017年個人資產(chǎn)就已經(jīng)超過了李嘉誠，一舉成為亞洲首富,。房地產(chǎn)生意不斷在販賣焦慮,，高額的房價喂飽了老王，萬達商管也在那一年超過其他互聯(lián)網(wǎng)公司,，登頂中國財富榜第一位,。他忘記了萬達賺的這些錢,，大部分都是需要抵債和償還的,，自己數(shù)千億的身價，其中多數(shù)都是跟銀行借的,。2017年,，在境外過度投資的萬達被點名批評，資產(chǎn)項目也受到了嚴格管控,，許多銀行也被限制向萬達放貸,。同時，由于過度擴張,、疏于管理,，王健林購置的資產(chǎn)有許多都跌得一文不值，甚至背上了更多債務,。他慌的不僅是收到的信號，還有萬達陷入的巨額債務危機,。4困境與出路第一，公司的轉(zhuǎn)型還在持續(xù),，這需要資金的持續(xù)投入,。第二，老王的投資行為沒有考慮實際情況,，擁有的資產(chǎn)越多,，背負的債務也越多,。老王每天忙得焦頭爛額，被老戰(zhàn)友王健林“轉(zhuǎn)型”和“國際化”方案唬得一愣一愣的公司元老尹海和陳平也回過神來,，給老王的騷操作引發(fā)的后果“擦屁股”,。為了解決債務問題，老王忍痛將自己旗下頗具規(guī)模的萬達城和酒店全部出售,，萬達廣場也全數(shù)拋售,，甚至連留著蓋房子的4000平方土地儲備也賣了。此外,，王健林還將國外的資產(chǎn)相繼出售,，價格稱得上是“吐血大甩賣”。2017年沒有好消息,。虧損的不止有萬達地產(chǎn),，還有萬達影院。當年,，老王自家公司制作的首部大片《長城》宣發(fā)不利,，票房口碑撲街，還引發(fā)了一場“辭職熱潮”,。當時負責《長城》項目的CEO托馬斯·圖爾引咎辭職,，四個月后，傳奇東方影業(yè)CEO洛伊也選擇辭職,。彼時的老王一度打算放棄,，他一邊賣出萬達商管的資產(chǎn)，另一邊還偷偷地將國內(nèi)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,。萬達集團兩位重臣,，董事尹海和商業(yè)地產(chǎn)副總裁陳平也看不下去了,，好歹他們兩個在做事，老王卻歪招頻出,，成了“豬隊友”,。在商圈多年的媒體人吳曉波當時在微博說道：“2017年可以說是萬達最難的一年，不過也是這家公司成長的一年,?！?/span>當時的萬達集團，管理層巨震,，股價重挫,，企業(yè)陷入了風雨飄搖之中,。直到2018年年初，萬達商管的負債仍高達4000億,。2018年年初,，他引入了一筆戰(zhàn)略投資,，還承諾投資者在2023年上市。為了還上目前的債務,，老王還舉債了數(shù)百億的債券,，用于萬達未來的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。那幾年佳片頻出,，老王的影院生意做得如火如荼,，上座率超過了原有預期。王健林松了一口氣,，他不信還有什么事能夠阻擋萬達發(fā)展的腳步,。但他也開始懂得收斂，兒子王思聰也一度清空微博,，安分做人,。中國財經(jīng)網(wǎng)還做過一個有趣的對比，相較2017年,，王健林在2018年的媒體出鏡率幾乎跌了一半,。在2019年年會上，老王講道：“最慘烈的兩年過去了,，萬達能夠扛過這次危機,！”那一晚，他唱了一首《苦行僧》,，傾訴他這兩年的心酸歷程,。但王健林沒有想到，2020年開年之際,，新冠疫情爆發(fā),。萬達廣場和影院受限于國家政策和自發(fā)的居家隔離，幾乎沒有生意,，商戶紛紛關門,，退租萬達。3月27日,，國家電影局一紙通知，將復工的電影院“打回原形”,。線上觀影的呼聲越來越高,，萬達選擇走影院的這條道路幾乎被“腰斬”,，投資人紛紛撤資。老王的萬達風雨飄搖,，公司年報延遲發(fā)布,，也引起了業(yè)內(nèi)謠言四起。4月14日,，萬達集團在官網(wǎng)宣稱AMC院線破產(chǎn)為謠言,，此外還多次辟謠。新冠疫情已然不可能在短期結(jié)束,，老王在國外的AMC院線生意很難做得下去,。雖然國內(nèi)經(jīng)濟逐步恢復，但各地對于人流量較高的地區(qū)都實施了管控,，生意難做,。▲ 萬達第一季度財報中關于業(yè)績變動的原因說明老王除了在年初的一次例行股東大會上現(xiàn)身后，幾乎沒有任何動作,。恒大許家印稱他已經(jīng)忙得焦頭爛額了,，萬達今年很難做得下去。欠債未還，商戶還未完全開張,，戰(zhàn)略投資協(xié)議難以履行......當初在媒體面前張狂揚言的老王,，現(xiàn)在就連一個小目標都難以達成。號稱“史上最難一年”的2020年,，在老王帶領下的萬達,，能挺過這一劫嗎？精神拯救所：一個有趣有用又獨立思考的公眾號,，陪你見證這個時代,。
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