1.及時開展質(zhì)量體系文件的換版與修訂

每年制定計劃，做好體系運(yùn)行內(nèi)部審核,、管理評審,、質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督,、人員培訓(xùn),、量值溯源和合同評審等各項工作。

2.按時組織體系文件宣貫,，完善中心管理層溝通機(jī)制

（1）開展新版質(zhì)量體系文件的宣貫,，保障體系正常運(yùn)行。

（2）定期召開中心例會,，形成中心主任溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制,。

3.合理配置中心組織框架結(jié)構(gòu)，推進(jìn)體系順暢運(yùn)轉(zhuǎn)

成立質(zhì)量管理室,，設(shè)置中心技術(shù)組,、質(zhì)量監(jiān)督組、內(nèi)審組,、儀器設(shè)備校驗組,、安全組等5個內(nèi)設(shè)組織。

4.加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，保持人才梯隊的相對穩(wěn)定

加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)與崗位培訓(xùn)：

（1）固定人員傳幫帶進(jìn)行崗前培訓(xùn),；

（2）群眾推薦,、競爭上崗擔(dān)當(dāng)職位；

（3）聘請1名專家常年進(jìn)行監(jiān)督,；

（4）積極派人員參加國內(nèi),、外技術(shù)交流,。

5.國內(nèi)外培訓(xùn)與交流如期開展，促進(jìn)專業(yè)能力的提升

6.及時組織中心重點(diǎn)工作的開展,，確保安全生產(chǎn)

（1）按期做好中心內(nèi)審,、管理評審工作。

（2）安全第一,，組織中心安全組開展消防檢查與培訓(xùn),，更換、配置滅火器,。

7.做好標(biāo)準(zhǔn)驗證及儀器量值溯源

（1）保證標(biāo)準(zhǔn)有效性

中心在業(yè)務(wù)室設(shè)置專人,，及時進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)跟蹤更新，按資質(zhì)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)變更要求進(jìn)行技術(shù)確認(rèn),。

積極與標(biāo)準(zhǔn)平臺簽訂合作協(xié)議,，提高標(biāo)準(zhǔn)跟蹤效率和質(zhì)量。

（2）做好量值溯源

做好供應(yīng)商評價,，從產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)響應(yīng)速度等方面綜合評價供應(yīng)商，使其中心的成本降到最低,，享受的服務(wù)盡優(yōu)質(zhì)化,。

按照年度計劃，按時進(jìn)行儀器設(shè)備的計量檢定,、校準(zhǔn),、功能檢查工作。

實驗室場所變更后,，及時停止接樣,、委托儀器公司整體搬遷，搬遷后分類重新安排檢定,、期間核實或功能檢查等,。

8.積極參加能力驗證，做好過程的質(zhì)量控制

能力驗證主辦部門：

國際AOCS,、FAPAS,；

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管局、國家認(rèn)監(jiān)委,、生態(tài)環(huán)境部,、中國綠色食品發(fā)展中心、浙江省農(nóng)業(yè)廳等各級主管部門和省食藥系統(tǒng),、中國檢驗檢疫科學(xué)研究院測試評價中心,。

2016-2017年，4次橄欖油國際能力驗證,，綜合排名國際第二,。

9.加強(qiáng)品牌形象建設(shè),，提升中心對外名片

10.加強(qiáng)學(xué)科方向建設(shè)，促進(jìn)檢測能力提升

五大檢測領(lǐng)域,；八大學(xué)科研究方向,。

11.積極爭取科研項目，培養(yǎng)人才隊伍

12.加強(qiáng)基層檢測機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)與幫扶

13.積極探索檢測機(jī)構(gòu)發(fā)展模式

1.院,、所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全力支持中心發(fā)展和體系運(yùn)行

院黨委書記高度支持,，重大會議均出席,；成了我院向外展示的重要窗口；

院長直接分管,，經(jīng)常聽取所中心的匯報，有力保障中心人財物的配備,；

中心主任是副院長,，認(rèn)真抓管理評審，跟蹤驗證管評的輸出報告及實施情況,；

中心常務(wù)副主任是所長,，抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵,，做好管理層的配置及人員分工,。

2.實現(xiàn)中心與檢測室的二級管理，提高管理效率

大中心和綜合性中心,，人員多,、面積大、儀器全,、學(xué)科多,、授權(quán)產(chǎn)品和參數(shù)多等。

一,、質(zhì)量管理上,，采取了實施中心與檢測室兩級管理、開展內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和檢測室負(fù)責(zé)人及檢測人員三年一輪調(diào)整,；

二,、多設(shè)中心層面管理人員（包括中心副主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、授權(quán)簽字人）,；

三、承檢產(chǎn)品和參數(shù)由追求數(shù)量改為追求實用合理,。

積極爭取院所級政策支持,，發(fā)揮各級人員的活力與動力,。

3.領(lǐng)會質(zhì)量體系編寫依據(jù)，抓好質(zhì)量體系建設(shè),，“做我所寫,，寫我所做?！?/strong>

4.根據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)展形勢,，努力把好航行方向盤

5.思路決策出路

堅持科研與檢測齊步走的策略；“來樣負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變至“來意負(fù)責(zé)”,，實現(xiàn)不同階段檢測中心的發(fā)展使命,。

1.建設(shè)主體

2.建設(shè)歷史

3.資源范圍

4.實驗場所

中心場地面積：7300m2,，其中檢測實驗室：5400㎡,；轉(zhuǎn)基因試驗基地（楊渡）：26680m2；儀器設(shè)備：300臺套,，價值3210萬元,，其中10萬元以上：48臺套。

5.承檢任務(wù)

（1）政府抽檢

（2）應(yīng)急處置

主動參與牛奶“三聚氫胺”,、“毒豆芽”,、紅心鴨蛋、激素水果等突發(fā)事件的應(yīng)急抽檢和應(yīng)對處置工作,。

（3）社會委托

生產(chǎn)企業(yè)/個人/科研院所/大專院校/事業(yè)單位,。

6.檢測業(yè)務(wù)量

近三年，檢測樣品任務(wù)量年均約2.0萬批次,，檢測項目年均45萬余項次,。

7.檢測服務(wù)范圍

輻射新疆、江西,、江蘇,、福建、海南等省外城市以及省內(nèi)11個地市的75余縣（市,、區(qū)）