看了【管理就是管人】這本書,，里面說到了十種管理方法,。

信仰管理-----為我們的員工建立信仰，就像一支軍隊擁有軍魂,，他們就會斗志昂揚,，戰(zhàn)無不勝。

激勵管理-----給予員工奮斗目標,，他們就會主動向前,，節(jié)省我們的管理精力。

溝通管理-----溝通是說服的基礎,，也是你和下屬建立信任的前提,。

需求管理-----滿足員工個性化的需求,，就為他們的干勁增加了燃料。

制度管理-----用制度來保證管理的秩序,，用規(guī)矩來體現管理的意志,。

情感管理-----經營人心，就會幫助你更好的駕馭員工,，管理團隊,，這往往比生硬的發(fā)號施令更為有效。

競爭管理-----激發(fā)員工的求勝心,，讓他們人人奮勇向前,，爭做第一。

權威管理-----通過增強自己的權威,，來體現自己的影響力和號召力,，以個人魅力去凝聚團隊。

人才管理-----提拔人才,，培養(yǎng)人才,，為你的團隊建設高質量的后背梯隊。

執(zhí)行力管理-----讓下屬可以做到高效的執(zhí)行,，用執(zhí)行來追求業(yè)務的結果,，用執(zhí)行來體現管理的后果。