這是在世界500強企業(yè)工作幾乎每天都會用到的工具，值得每一位朋友學習并熟練應(yīng)用,！

具體應(yīng)用方法如圖,，值得收藏：

1、二八原則

2,、魚骨圖分析法

3,、SWOT分析法

4、PDCA循環(huán)規(guī)則

5,、5W2H法

6,、SMART原則

7,、頭腦風暴法

8、名義群體法

9,、德爾菲法

10,、任務(wù)分解法

11、OGSM計劃法

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