世界五百強在經(jīng)營管理中，都運用哪些管理工具,？他們有哪些先進的管理思想和方法呢,？這12個管理工具是最常用的，包括標桿對比,、戰(zhàn)略分析,、質(zhì)量改進、目標管理和績效評估,，值得每一個管理者學習和思考,。

1，標桿分析法

2，SWOT分析

3，波特5力分析

4，麥肯錫7步法

5，5W2H分析

6,，6W2H分析

7,，5M1E分析

8,，8D方法

9,，SMART原則

10,，360度評估

11,，甘特圖

12,，烏龜圖分析

小編提示：發(fā)展出現(xiàn)瓶頸,、管理難以突破，怎么辦,？花幾萬甚至幾十萬參加EMBA,，不如報名參加我們的高管成長課。我們精心為您準備了CEO百元成長課程,，將各商學院EMBA課程內(nèi)容進行提煉,，整理成100節(jié)精品音頻課，實戰(zhàn)課程,，管理經(jīng)典！內(nèi)容包括企業(yè)管理,、資本運營,、戰(zhàn)略運營、人才管理,、財務管理,、并購重組、風險控制,、上市指導.......幫你提高管理效率,，突破發(fā)展困局,。