|
中國有這么一家公司,，其成長速度讓人出乎意料。 2014年-2017年,，它的營收分別為89.23億元,、111.26億元、133.46億元,、166.92億元,；凈利潤分別為17.33億元、20.88億元,、24.45億元,、31.59億元,；經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額分別為16.86億元、19.03億元,、24.68億元,、31.81億元;毛利率分別為45.13%、46.61%,、48.4%,、49.37%。 截至2017年年底,，其擁有9467家品牌門店,，1086家FILIA門店以及64家迪桑特門店。 而它的市值也早已經(jīng)突破1000億港元,，相當(dāng)于6個李寧,，11個特步和20個361°。 這家公司的名字叫做：安踏,，它以其驚人的成績穩(wěn)坐中國第一體育用品公司的寶座,。 30年前，晉江還只是福建沿海的一個小漁村,，30年過去了,，晉江已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)縣級市之一，擁有3000多家鞋廠,，40多家上市公司,，還孕育出了安踏、特步,、361度,、貴人鳥、喬丹等上百個體育品牌,，被稱為“中國鞋都”,。  丁世忠 上世紀(jì)80年代，17歲的福建晉江少年丁世忠,，帶著600雙鞋子踏上北漂的火車,。那時的他，沒有資本,，也沒有經(jīng)驗,，他唯一有的是無畏的勇氣?？恐扒诳熳焯鹉樒ず瘛钡拿卦E,，丁世忠竟然出人意料的在北京站穩(wěn)了腳：不到兩年時間，他就攻克了北京的大部分商場,，甚至包括最難啃的王府井,、西單等,，銷量很快就翻了幾十倍。 跑多了市場,，丁世忠漸漸意識到品牌的重要性,，于是,，1991年,，丁世忠?guī)е约涸诒本┵嵪碌?0萬回到了晉江，創(chuàng)辦了一家鞋廠,，取名“安踏”,。二十年時間內(nèi)，在丁世忠的帶領(lǐng)下,，安踏從一家民營傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè),，躍升為高居國內(nèi)運(yùn)動鞋服業(yè)龍頭老大的國際化企業(yè)。  進(jìn)入良性增長的安踏,，之后開始了其一系列收購,。 2009年9月30日，安踏以不到6億港元的價格,，從百麗國際手中收購Full Prospect公司85%股權(quán)及Fila Marketing的全部股權(quán),；2015年12月，安踏收購健步鞋品牌斯潘迪（Sprandi）,；2016年2月,，安踏與日本高端運(yùn)動品牌迪桑特（DESCENTE）達(dá)成合資協(xié)議；2017年2月,，安踏與韓國戶外運(yùn)動品牌科?。↘OLON SPORT）簽定合資協(xié)議；2017年9月,，安踏完成對香港童裝品牌KINGKOW的收購,。 至此，安踏體育的多品牌家族初具規(guī)模,，形成了從安踏的大眾定位到高端市場,，由專業(yè)體育到大眾體育，從高端休閑運(yùn)動到城市健步以及戶外領(lǐng)域的品牌矩陣,。  目前,，安踏僅次于國際巨頭耐克和阿迪達(dá)斯，位列全球運(yùn)動品牌行業(yè)第三,。穩(wěn)坐國內(nèi)品牌頭把交椅的安踏,，已經(jīng)把李寧、匹克和361°等國內(nèi)領(lǐng)先品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋開,。  但面對這樣的榮耀,，丁世忠卻并不滿足,，他說，安踏的目標(biāo)是在2020年超越阿迪達(dá)斯,，成為中國體育用品市場的“第二”,。
|
|
|
來自： KJ833 > 《財經(jīng)》
