日前,，國際知名機(jī)構(gòu)Brand Finance發(fā)布了《2019年全球最具價(jià)值50大服裝品牌》,，其中，運(yùn)動(dòng)品品耐克以324億美元的品牌價(jià)值力壓GUCCI,、ZARA,、PRADA、LV,、COACH等奢侈品品牌,，位居第一位。值得一提的是,，在這份榜單中,，來自中國的運(yùn)動(dòng)品牌安踏排在了第21位,，一舉超越了Puma（第24位），逆襲成全球運(yùn)動(dòng)品牌中的第三位,，僅次于耐克與阿迪達(dá)斯,，也是唯一一個(gè)入選的中國服裝品牌。

除了登上《2019全球最具價(jià)值50大服裝品牌》榜單之外,，安踏在2018年也取得了業(yè)績上的大突破,。根據(jù)上市公司“安踏體育”公布的2018年財(cái)報(bào)：2018年全年，安踏實(shí)現(xiàn)營收241億元,，同比增長44.3%,，其中，歸母凈利潤達(dá)到了41.03億元,，同比增長了32.8%,。而伴隨著安踏業(yè)績的增長，“安踏體育”市值也在近三個(gè)月里實(shí)現(xiàn)了重大突破,。在2019年1月初,，“安踏體育”股價(jià)約為34港元/股，市值約為930億港元,。而截至到目前,，“安踏體育”的開盤價(jià)已達(dá)到了46港元/股，市值漲到了1257億港元,，一舉超越了美國體育運(yùn)動(dòng)品牌Under Armour（安德瑪）,，成為全球僅次于耐克、阿迪達(dá)斯的第三大市值運(yùn)動(dòng)品牌公司,。

安踏成立于1991年,，由丁和木、丁世家,、丁世忠父子三人共同創(chuàng)辦,。作為來自我國鞋都福建晉江的品牌，與大多數(shù)的晉江品牌一樣,，在2000年初,，安踏也迎來了順利的發(fā)展，并于2007年順利的在香港上市,。隨后,，在2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間，安踏簽約成中國奧委會(huì)合作伙伴,，一度讓安踏的品牌名氣到達(dá)了頂點(diǎn),。

然而，自2011年起,，受整體宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,，國內(nèi)零售業(yè)整體遇冷，各大運(yùn)動(dòng)品牌掀起了關(guān)店潮,。根據(jù)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),，在2012年期間，安踏一共關(guān)閉了門店近600家,，當(dāng)時(shí)的運(yùn)動(dòng)品牌龍頭李寧更是關(guān)店1800多家,。隨后，國內(nèi)各大運(yùn)動(dòng)品牌紛紛尋求轉(zhuǎn)型,。而到如今,，同樣來自于晉江的運(yùn)動(dòng)品牌“喜得龍”已宣告破產(chǎn)，“德爾惠”也由于欠債被收購,，361度與貴人鳥市值僅剩30多億元,。可以說,，整個(gè)福建晉江的運(yùn)動(dòng)品牌,，除了特步之外，只有安踏成功的從困境中走了出來,，且越做越好,。

根據(jù)公開的數(shù)據(jù)，近些年來,，安踏相繼收購或代理了FLIA（斐樂）,、迪桑特、Sprandi,、小笑牛等運(yùn)動(dòng)品牌,，在國內(nèi)的總門店數(shù)達(dá)到了1.2萬家。其中,，安踏品牌的門店就高達(dá)10057家,，斐樂在國內(nèi)與新加坡等地也開了1600多家門店，其余三個(gè)品牌門店均在100家左右,。根據(jù)安踏方面公布的消息,，斐樂在2018年的零售額超過了100億，成為安踏旗下首個(gè)突破百億元的子品牌,。

或許由于安踏在大中華區(qū)成功的運(yùn)營了斐樂,，在2017年期間，安踏也意圖收購德國知名運(yùn)動(dòng)品牌Puma（彪馬）,，不過由于價(jià)格沒有談攏,，最后選擇了放棄。而在2018年12月,，安踏在財(cái)報(bào)會(huì)上公布將斥資360億元收購芬蘭體育用品集團(tuán)Amer Sports（亞瑪芬）,，該集團(tuán)擁有冬季運(yùn)動(dòng)服裝品牌Salomon(薩洛蒙）,、網(wǎng)羽運(yùn)動(dòng)第一品牌Wilson（威爾遜）、健身器材品牌Precor（必確）,、腕上電腦及計(jì)時(shí)器品牌Suunto（頌拓）等品牌,。這筆收購預(yù)計(jì)將在2019年3月底完成。

盡管“安踏體育”市值超過1000億元,，排在了運(yùn)動(dòng)品牌行業(yè)第三位,。但是與排名第一、第二的耐克,、阿迪達(dá)斯相比差距仍然很大,，在企業(yè)營收上，安踏與耐克,、阿迪達(dá)斯還存在著近10倍的差距,。而僅在國內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌市場上，阿迪達(dá)斯占據(jù)了近20%的份額,，耐克占據(jù)了近17%的市場份額,，安踏與斐樂共占據(jù)了約10%的市場份額。而在海外市場,，安踏除了在東南亞部分地區(qū)有一定的市場外,，其余地區(qū)仍沒有真正的打開市場。丁世忠的鞋王之路仍任重而道遠(yuǎn),。