2018年8月16日,，深圳市捷為科技有限公司與佛山市金輝高科光電材料股份有限公司的iMIS-PM項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在佛山金輝辦公大樓會(huì)議室成功舉行,，雙方項(xiàng)目組成員悉數(shù)參會(huì)。捷為科技項(xiàng)目經(jīng)理就iMIS-PM的產(chǎn)品理念和項(xiàng)目實(shí)施方案做了詳細(xì)講解,，佛山金輝iMIS-PM項(xiàng)目正式啟動(dòng),！

作為國內(nèi)第一家使用濕法工藝生產(chǎn)鋰離子電池隔膜的廠家，國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),，佛山金輝擁有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),，承擔(dān)了國家、省部,、地方級科技項(xiàng)目多項(xiàng),，包括國家863計(jì)劃項(xiàng)目、國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目,、粵港招標(biāo)關(guān)鍵領(lǐng)域重點(diǎn)突破項(xiàng)目,、廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、廣東省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)項(xiàng)目,、廣東省產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目等,。

同時(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,，并行項(xiàng)目增多,，出現(xiàn)了項(xiàng)目周期長、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通不暢,、信息不能及時(shí)共享等問題,，為了減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、提高項(xiàng)目質(zhì)量,，佛山金輝領(lǐng)導(dǎo)層希望通過引進(jìn)智能化的項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對佛山金輝公司及下屬分公司,、子公司項(xiàng)目的全過程管理。通過數(shù)月的選型比對,，確認(rèn)捷為iMIS-PM集成項(xiàng)目管理系統(tǒng)在軟件功能的成熟度,、智能化和適用性等方面具有明顯優(yōu)勢，最終攜手捷為科技,，共同打造智能化項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用典范,。

通過捷為iMIS-PM集成項(xiàng)目管理系統(tǒng)的上線實(shí)施，佛山金輝在項(xiàng)目管理中面臨的以下問題,，都將得到專業(yè)的解決方案：

1,、多個(gè)并行項(xiàng)目難于監(jiān)管,，項(xiàng)目全過程缺乏有效管理；

2,、項(xiàng)目管理體系規(guī)范沒有固化,，業(yè)務(wù)流程不清晰；

3,、跨部門協(xié)作效率低下,，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通不暢；

4,、缺乏對項(xiàng)目成員能力的客觀評價(jià),，沒有針對性的能力提升學(xué)習(xí)計(jì)劃；

5,、項(xiàng)目的審批流程復(fù)雜多變,，OA與項(xiàng)目管理相對獨(dú)立，形成信息孤島,；

6,、相關(guān)的項(xiàng)目報(bào)表獲取困難，領(lǐng)導(dǎo)決策得不到及時(shí)的數(shù)據(jù)支撐,。