億邦動力獲悉,，百果園小程序“百果園+”上線半年多的時間內(nèi),，小程序總積累用戶超600萬，月新增用戶峰值超300萬,，日活峰值超50萬,，日訂單峰值超5萬，日均到店用戶超2萬,。這相當(dāng)于百果園App在過去兩年半所積累的用戶數(shù),。

在這組數(shù)據(jù)背后，隱藏著百果園在社區(qū)零售上的新布局,。那么,，社區(qū)零售如何靠小程序裂變拉新？如何平衡小程序和App之間的關(guān)系,？目前使用小程序的過程中遇到了哪些問題又將如何解決,？

社區(qū)零售存在兩個重要場景，一是用戶到店消費,，二是用戶在家下單,。而這兩個場景都分別存在著痛點，例如用戶到店買東西的時，需要排隊,，挑選商品,、尋找商品時大多需要依托于人工導(dǎo)購,；而到家的場景比較局限,，過去用戶可在家直接下單購買，門店自配送或者通過第三方送貨上門,，與門店的互動很少,。

小程序的出現(xiàn)，再加上微信生態(tài)龐大的用戶基礎(chǔ)和可裂變的社交流量,，這些問題似乎得到了新的答案,。“在門店場景下,，現(xiàn)在被廣泛使用的小程序掃碼購就可解決高峰期的排隊問題,，用戶可選擇自助結(jié)賬；在場景拓展上,，小程序可以滿足用戶的日常消費,、送禮和拼團(tuán)等多種需求?！币晃涣闶坌袠I(yè)的資深從業(yè)者向億邦動力介紹道,。

小程序從去年1月份誕生，經(jīng)過了一年半的發(fā)展,，掃碼購,、拼團(tuán)、禮品卡等等玩法都已經(jīng)不再新鮮,。但這些玩法究竟如何和社區(qū)門店相結(jié)合,，讓“花把勢”變成“真功夫”還需要零售商們繼續(xù)摸索和探討。

據(jù)悉,，百果園一直將小程序作為一體化建設(shè)里重要的渠道和工具,，與到店、到家和會員運營三大服務(wù)板塊的承載體,。百果園清醒地認(rèn)識到流量成本越來越高,，社區(qū)門店需要重新考慮流量獲取方式。

“百果園門店都開在社區(qū)附近,，在店內(nèi)購買商品的用戶大多會存在社交關(guān)系鏈,，我們想利用這種關(guān)系鏈通過微信產(chǎn)生裂變，帶動用戶到店和吸引新客,。百果園通過門店進(jìn)行擴(kuò)散,，引導(dǎo)用戶使用小程序。在今年1月份，‘百果園+’小程序推出了拼團(tuán)玩法,?！卑俟麍@自營電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李想向億邦動力網(wǎng)表示。

億邦動力了解到,，目前百果園+小程序拼團(tuán)購物需要用戶自提,，這可以吸引用戶到店產(chǎn)生二次消費。數(shù)據(jù)顯示,，40%的到店提貨用戶,，會在門店內(nèi)再次購買其他產(chǎn)品。

李想坦言,，目前百果園+的拼團(tuán)自提更注重訂單量,，而不是銷售額?！叭绻凿N售額為導(dǎo)向,，用戶可能一次在線上買夠了，到店后就不會產(chǎn)生購買,。如果拼團(tuán)是非常低的價格,，會吸引很多低凈值的用戶，到店后也不會產(chǎn)生購買,。拼團(tuán)的毛利率很低,，主要目的是為了吸引用戶到店和挖掘新客，二次銷售的毛利率會更高,?！?/span>

億邦動力網(wǎng)了解到，目前百果園線上銷售額占總銷售額的20%,。在線上渠道中,，60%的銷售額來自于餓了么、美團(tuán)等第三方平臺,；40%來自于百果園App,、小程序等自有平臺。預(yù)計在2018年底,，百果園線上渠道銷售額的占比預(yù)計將達(dá)到25%-30%,，到2020年將達(dá)到50%。

據(jù)介紹,，“百果園+”的拼團(tuán)玩法經(jīng)過測試后,，數(shù)據(jù)表現(xiàn)超出預(yù)期，于是“百果園+”繼續(xù)上線電商配送業(yè)務(wù),，增加到家服務(wù),?！靶〕绦蚩梢詭椭俟麍@獲得流量，我們希望將這些流量在各個渠道進(jìn)行變現(xiàn)和流轉(zhuǎn),。目前,，除了小程序和自有APP外，在到家的服務(wù)體系里,，入駐的口碑,、餓了么、美團(tuán)等第三方平臺也將逐步實現(xiàn)會員體系的打通,?！?/span>

百果園高管們曾多次公開表示,，百果園要建設(shè)一個“門店+小程序+自有App+社群+微信公眾號”的整體流量閉環(huán),，那么在這個閉環(huán)中，小程序到底如何定位,？未來是不是要取代App,？

在今年微信公開課小程序?qū)龅纳虾Ｕ局校钕胍补_介紹了百果園對小程序的詳細(xì)定位：其一,，會員運營,，利用小程序作為用戶觸達(dá)的核心描點，增強用戶參與感,，提升用戶粘性,；其二，獲取客流,，利用社交鏈路產(chǎn)生裂變,，吸引用戶到店；其三,，擴(kuò)展消費場景和服務(wù)半徑,。

李想表示，目前App更注重到家服務(wù)和交易功能,，而小程序則更重視到店服務(wù)和場景拓展,，要開發(fā)能夠使用小程序的更多場景?！鞍俟麍@的自有App將更多承載交易和到家功能,，擴(kuò)大服務(wù)場景和面積，而小程序是服務(wù)于門店和會員的工具,，更偏重于到店服務(wù),，例如開發(fā)掃碼購物等?！?/span>

“從用戶留存和粘性的角度上看,，小程序是低成本的使用工具,，高粘性和高頻率的會員用戶我們更希望留存在App中，未來也會上線小程序向App倒流的功能,。相比App,，小程序更加重場景，要開發(fā)能夠使用小程序的更多場景,?！崩钕胝f道。

作為會員運營的重要工具,，百果園將逐步開發(fā)更多服務(wù)會員的小程序功能,。據(jù)悉，目前會員服務(wù)功能主要集中在百果園公眾號中,，但會逐步向小程序遷徙,。李想表示，在門店工具方面,，百果園將啟動小程序自動結(jié)算,、用戶評價以及優(yōu)化商品介紹；在會員服務(wù)方面,，將啟動小程序積分商城,、升級會員營銷以及推出禮品卡等。

一位不愿具名的社區(qū)零售從業(yè)分析稱,，小程序?qū)τ谏鐓^(qū)零售的吸引力共有三點,。第一，線上流量成本高,，小程序可以相對低成本地從線下獲取流量,；第二，小程序可以將傳統(tǒng)線下的一次性流量轉(zhuǎn)化為可經(jīng)營的線上流量,；第三,，品牌通過精細(xì)化運營，將小程序轉(zhuǎn)化來的這些線上流量轉(zhuǎn)化為真正屬于自己的流量,。 

愛鮮蜂產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)劉進(jìn)也曾表示,，愛鮮蜂選擇小程序的原因除了成規(guī)模的獲取用戶外，用戶使用小程序的成本很低,，基于微信,，用戶不會有時間成本、操作成本甚至流量成本的考慮,。

但是作為即用即走的工具,，小程序的會員留存問題一直飽受質(zhì)疑。對此,，李想認(rèn)為,，當(dāng)使用場景增多時就不用擔(dān)心會員留存問題,。“如果希望用戶打開小程序一次后,，就會再次打開使用是不現(xiàn)實的,。我們只有開發(fā)足夠多的場景，用戶才可以被小程序不斷地觸達(dá)到,，這是提高留存的關(guān)鍵點,。例如微信剛發(fā)布的‘我的小程序’，用戶可將小程序添加進(jìn)去,，固定在微信的下拉菜單里面,，微信要解決大家這些疑問?！?/span>

“當(dāng)用戶在門店,、小程序等渠道中間反復(fù)購買時，留存率自然會上升,。小程序可以幫助觸達(dá)用戶,，無論是主動觸達(dá)還是被動觸達(dá)，有觸達(dá)就會有轉(zhuǎn)化,。”李想在最后補充道,。