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這8大客戶異議處理的話術(shù)和技巧,!讓你的業(yè)績(jī)翻十倍,!

 小米兒wf444prg 2018-07-28
在推廣員的心中,除了成交,,別無選擇,,推廣員唯有解開顧客“心中結(jié)”,才能實(shí)現(xiàn)成交,。在這個(gè)過程中方法很重要,,以下介紹排除客戶疑義的幾種成交法:



1、顧客說:我要考慮一下,。

對(duì)策:時(shí)間就是金錢,。機(jī)不可失,失不再來,。

(1)詢問法:
通常在這種情況下,,顧客對(duì)產(chǎn)品感興趣,但可能是還沒有弄清楚你的介紹(如:某一細(xì)節(jié)),,或者有難言之隱不敢決策,,再就是挺脫之詞。所以要利用詢問法將原因弄清楚,,再對(duì)癥下藥,,藥到病除。如:先生,我剛才到底是哪里沒有解釋清楚,,所以您說您要考慮一下,?

(2)假設(shè)法:
假設(shè)馬上成交,顧客可以得到什么好處(或快樂),,如果不馬上成交,,有可能會(huì)失去一些到手的利益,利用人的虛偽性迅速促成交易,。如:XX先生,,一定是對(duì)我們的產(chǎn)品確是很感興趣。假設(shè)您現(xiàn)在購買,,可以獲得XX(外加禮品)?,F(xiàn)在有許多人都想購買這種產(chǎn)品,如果您不及時(shí)決定,,會(huì)...

(3)直接法:
通過判斷顧客的情況,,直截了當(dāng)?shù)叵蝾櫩吞岢鲆蓡枺绕涫菍?duì)男士購買者繳付在錢的問題時(shí),,直接法可以激將他,、迫使他付帳。如:XX先生,,說真的,,會(huì)不會(huì)是錢的問題呢?或您是在推脫吧,,想要躲開我吧,?

2、顧客說:太貴了,。
對(duì)策:一分錢一分貨,,其實(shí)一點(diǎn)也不貴。

(1)比較法:
與同價(jià)值的其它物品進(jìn)行比較,。如:XX錢現(xiàn)在可以買a,、b、c,、d等幾樣?xùn)|西,,而這種產(chǎn)品是您目前最需要的,現(xiàn)在買一點(diǎn)兒都不貴,。

(2)拆散法:
將產(chǎn)品的幾個(gè)組成部件拆開來,,一部分一部分來解說,每一部分都不貴,,合起來就更加便宜了,。

(3)平均法:
將產(chǎn)品價(jià)格分?jǐn)偟矫吭?、每周、每天,,平均到每一天的比較顯然劃算,。如:這個(gè)產(chǎn)品你可以用多少年呢?按XX年計(jì)算,,XX月XX星期,實(shí)際每天的資金規(guī)劃是多少,,你每花XX錢,,就可獲得這個(gè)產(chǎn)品,值,!

(4)贊美法:
通過贊美讓顧客不得不為面子而掏腰包,。如:先生,一看您,,就知道平時(shí)很注重XX(生活品位等)的啦,,不會(huì)舍不得買這種產(chǎn)品或服務(wù)的。



3,、顧客說:市場(chǎng)不景氣,。
對(duì)策:不景氣時(shí)更應(yīng)該買。

(1)討好法:
現(xiàn)在決策需要勇氣和智慧,,許多很成功的人都在不景氣的時(shí)候建立了他們成功的基礎(chǔ),。通過說購買者聰明、有智慧,、是成功人士的料等,,討好顧客!

(2)化小法:
景氣是一個(gè)大的宏觀環(huán)境變化,,是單個(gè)人無法改變的,,對(duì)每個(gè)人來說在短時(shí)間內(nèi)還是按部就班,一切“照舊”,。這樣將事情淡化,,將大事化小來處理,就會(huì)減少宏觀環(huán)境對(duì)交易的影響,。

(3)例證法:
舉前人的例子,,舉成功者的例子,舉身邊的例子,,舉一類人的群體共同行為例子,,舉歌星偶像的例子,讓顧客向往,,產(chǎn)生沖動(dòng),、馬上購買,。如:某某先生,XX人XX時(shí)間購買了這種產(chǎn)品,,感覺怎么樣(有什么評(píng)價(jià),,對(duì)他有什么改變)。今天,,你有相同的機(jī)會(huì),,作出相同的決定,你愿意嗎,?

4,、顧客說:能不能便宜一些。
對(duì)策:價(jià)格是價(jià)值的體現(xiàn),,便宜無好貨

(1)得失法:
交易就是一種資金規(guī)劃,,有得必有失。單純以價(jià)格來進(jìn)行購買決策是不全面的,,光看價(jià)格,,會(huì)忽略品質(zhì)、服務(wù),、產(chǎn)品附加值等,,這對(duì)購買者本身是個(gè)遺憾。如:您認(rèn)為某一項(xiàng)產(chǎn)品資金規(guī)劃過多嗎,?但是資金規(guī)劃過少也有他的問題所在,,資金規(guī)劃太少,使所付出的就更多了,,因?yàn)槟徺I的產(chǎn)品無法達(dá)到頒期的滿足(無法享受產(chǎn)品的一些附加功能),。

(2)底牌法:
這個(gè)價(jià)位是產(chǎn)品目前在全國(guó)最低的價(jià)位,已經(jīng)到了底兒,,您要想再低一些,,我們實(shí)在辦不到。通過亮出底牌(其實(shí)并不是底牌,,離底牌還有十萬八千里),,讓顧客覺得這種價(jià)格在情理之中,買得不虧,。

(3)誠實(shí)法:
在這個(gè)世界上很少有機(jī)會(huì)花很少錢買到最高品質(zhì)的產(chǎn)品,,這是一個(gè)真理,告訴顧客不要繳付有這種僥幸心理,。如:如果您確實(shí)需要低價(jià)格的,,我們這里沒有,據(jù)我們了解其他地方也沒有,。

5,、顧客說:別的地方更便宜,。

對(duì)策:服務(wù)有價(jià)。

(1)分析法:
大部分的人在做購買決策的時(shí)候,,通常會(huì)了解三方面的事:第一個(gè)是產(chǎn)品的品質(zhì),,第二個(gè)是產(chǎn)品的價(jià)格,第三個(gè)是產(chǎn)品的售后服務(wù),。在這三個(gè)方面輪換著進(jìn)行分析,,打消顧客心中的顧慮與疑問,讓它“單戀一支花”,。

如:XX先生,,那可能是真的,畢竟每個(gè)人都想以最少的錢買最高品質(zhì)的商品,。但我們這里的服務(wù)好,可以提供XX,,您在別的地方購買,,沒有這么多服務(wù)項(xiàng)目又沒有節(jié)省錢,還是我們這里比較恰當(dāng),。

(2)轉(zhuǎn)向法:
不說自己的優(yōu)勢(shì),,轉(zhuǎn)向客觀公正地說別的地方的弱勢(shì),并反復(fù)不停地說,,摧毀顧客心理防線,。

(3)提醒法:
提醒顧客不要貪圖便宜而得不償失。如:為了您的幸福,,優(yōu)品質(zhì)高服務(wù)與價(jià)格兩方面您會(huì)選哪一項(xiàng)呢,?你愿意犧牲產(chǎn)品的品質(zhì)只求便宜嗎?你愿意不要我們公司良好的售后服務(wù)嗎,?XX先生,,有時(shí)候我們多資金規(guī)劃一點(diǎn),來獲得我們真正要的產(chǎn)品,,這也是蠻值得的,,您說對(duì)嗎?



6,、顧客講:沒有預(yù)算(沒有錢),。

對(duì)策:制度是死的,人是活的,。沒有條件可以創(chuàng)造條件,。

(1)前瞻法:
將產(chǎn)品可以帶來的利益講解給顧客聽,催促顧客進(jìn)行預(yù)算,,促成購買,。如:XX先生,,我知道一個(gè)完善管理的事業(yè)需要仔細(xì)地編預(yù)算。預(yù)算是幫助公司達(dá)成目標(biāo)的重要工具,。但是工具本身須具備靈活性,,您說對(duì)嗎?你還是根據(jù)實(shí)際情況來調(diào)整預(yù)算吧,!

(2)攻心法
分析產(chǎn)品不僅可以給購買者本身帶來好處,,而且還可以給周圍的人帶來好處。購買產(chǎn)品可以得到上司,、家人的喜歡與贊賞,,如果不購買,將失去一次表現(xiàn)的機(jī)會(huì),。這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)購買者又非常重要,,失去了,痛苦,!

7,、顧客講:它真的值那么多錢嗎?
對(duì)策:懷疑是奸細(xì),,懷疑的背后就是肯定,。

(1)資金規(guī)劃法:
做購買決策就是一種資金規(guī)劃決策,普通人是很難對(duì)資金規(guī)劃預(yù)期效果作出正確評(píng)估的,,都是在使用或運(yùn)用過程中逐漸體會(huì),、感受到產(chǎn)品或服務(wù)給自己帶來的利益。既然是資金規(guī)劃,,就要多看看以后會(huì)怎樣,,現(xiàn)在也許只有一小部分作用,但對(duì)未來的作用很大,,所以它值,!

(2)反駁法:
利用反駁,讓顧客堅(jiān)定自己的購買決策是正確的,。如:您是位眼光獨(dú)到的人,,您現(xiàn)在難道懷疑自己了?您的決定是英明的,,您不信任我沒有關(guān)系,,您也不相信自己?jiǎn)幔?/div>

(3)肯定法:
值!再來分析給顧客聽,,以打消顧客的顧慮,。可以對(duì)比分析,,可以拆散分析,,還可以舉例佐證,。

8、顧客講:不,,我不要……
對(duì)策:我的字典了里沒有“不”字,。

(1)吹牛法:
吹牛是講大話,推銷過程中的吹牛不是讓推廣員說沒有事實(shí)根據(jù)的話,,講價(jià)話,。而是通過吹牛表明推廣員推廣的決心,同時(shí)讓顧客對(duì)自己有更多的了解,,讓顧客認(rèn)為您在某方面有優(yōu)勢(shì),、是專家。信賴達(dá)成交易,。

如:我知道您每天有許多理由推脫了很多推銷員讓您接受他們的產(chǎn)品,。但我的經(jīng)驗(yàn)告訴我:沒有人可以對(duì)我說不,說不的我們最后都成為了朋友,。當(dāng)他對(duì)我說不,,他實(shí)際上是對(duì)即將到手的利益(好處)說不。

(2)比心法:
其實(shí)推廣員向別人推銷產(chǎn)品,,遭到拒絕,,可以將自己的真實(shí)處境與感受講出來與顧客分享,,以博得顧客的同情,,產(chǎn)生憐憫心,促成購買,。

如:假如有一項(xiàng)產(chǎn)品,,你的顧客很喜歡,而且非常想要擁有它,,你會(huì)不會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小小的問題而讓顧客對(duì)你說不呢,?所以xx先生今天我也不會(huì)讓你對(duì)我說不。

(3)死磨法:
我們說堅(jiān)持就是勝利,,在推銷的過程,,沒有你一問顧客,顧客就說要什么產(chǎn)品的,。顧客總是下意識(shí)地?cái)撤琅c拒絕別人,。

所以推廣員要堅(jiān)持不懈、持續(xù)地向顧客進(jìn)行推銷,。同時(shí)如果顧客一拒絕,,推廣員就撤退,顧客對(duì)推廣員也不會(huì)留下什么印象,。



總結(jié):
方法是技巧,,方法是捷徑,,但使用方法的人必須做到熟倫生巧。這就要求推廣員在日常推銷過程中有意識(shí)地利用這些方法,,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操練,,達(dá)到“條件反射”的效果。

當(dāng)顧客疑義是什么情況時(shí),,大腦不需要思考,,應(yīng)對(duì)方法就出口成章。到那時(shí),,在顧客的心中才真正是“除了成交,,別無選擇”!
 

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