績效考核的優(yōu)勢

企業(yè)實行績效考核，要公平,、嚴格,、客觀的考評員工，可以采用直接主管考評、間接主管調(diào)整的方式,，考評結(jié)果和評語一定要反饋給被考評人,，考評分數(shù)有差別，并配合獎懲措施,，才能達到好的效果;企業(yè)采用傳統(tǒng)的考核方式,，實行起來會遇到很多困難，CISS跨網(wǎng)通的績效考核系統(tǒng),，是一個很靈活的考核工具,，可以根據(jù)企業(yè)績效考核制度，進行靈活設(shè)置,，幫助企業(yè)將績效考核制度真正執(zhí)行下去,。

企業(yè)采用電子化績效考核系統(tǒng)，有以下幾點優(yōu)勢:

1.,、 嚴格遵守考核分數(shù)保密特性

可以通過系統(tǒng)設(shè)定使得考核分數(shù)完全保密,，不會因為主管與下屬或互相考核的對象間分數(shù)的不保密而造成打分過程不真實;

2、 自動生成考核結(jié)果

每次考核結(jié)果都可以由系統(tǒng)自動算出,，不會由于人工計算導致分數(shù)計算不準確的現(xiàn)象,，同時也大大節(jié)省了時間成本;

3、 系統(tǒng)功能靈活

考核方式可以靈活設(shè)定,，由于每家企業(yè)的管理制度不同,，因而考核機制也會略有不同，企業(yè)可以利用系統(tǒng)靈活設(shè)定考核標準,、考核方式等,，使考核結(jié)果更加公平、可靠;

考核關(guān)系可以靈活設(shè)定,，迎合目前市場上多種考核手段,，如360度考核、目標考核等,，可以完全將這些管理理念在考核系統(tǒng)中得以體現(xiàn),，從而使考核結(jié)果更加專業(yè)化。

4,、 統(tǒng)計考核結(jié)果更加便捷,，方便管理人員隨時查看

系統(tǒng)可以記錄歷次考核結(jié)果，有的企業(yè)想統(tǒng)計近幾個月的考核結(jié)果作為晉升或決策所用,，那么使用績效考核系統(tǒng)就可以很方便的通過查詢就可以看到統(tǒng)計結(jié)果,，大大節(jié)省了人力手工統(tǒng)計的成本;

績效考核的必要性

1、 績效考核本身是一種績效控制的手段,，通過對員工工作業(yè)績的評定與認可,，從而激勵員工工作,，使員工體驗到工作成就感，增強斗志;同時績效考核也是懲戒的依據(jù)之一,，有效地懲戒也是提高工作效率和工作質(zhì)量的有效手段。

2,、 績效考核和薪資管理也有密切聯(lián)系,，考核結(jié)果將直接影響員工的報酬，目前很多企業(yè)都在實行績效工資,，就是可以通過績效考核手段來進行,。

3、 績效考核結(jié)果可以作為員工升遷,、淘汰的重要標準,。

4、 績效考核也是企業(yè)管理決策的重要參考,。通過考核結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)員工的長處與不足,，從而對企業(yè)培訓工作提供方向。同時,，考核結(jié)果也可以提供給企業(yè)中其他職能部門作為決策的參考