運營：姚老師

一,、財務維度績效考核指標：

1、提高凈資產(chǎn)收益

2、公共關系,、宣傳成本

二、客戶維度績效考核指標：滿足客戶需求,，獲取市場價值

三,、內(nèi)控維度績效考核指標：改善內(nèi)部管理,，提高運營效能

1、提高戰(zhàn)略管理水平

2,、提高投資管理水平

4、提高市場運作水平

5,、提高新技術、新產(chǎn)品研發(fā)及應用水平

6,、提高產(chǎn)品質(zhì)量控制能力

7,、提高供應鏈管理水平

8,、提高生產(chǎn)管理水平

9、提高職能管理水平

四、員工維度績效考核指標：提高員工素質(zhì),，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

1,、提高員工工作水平

創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化

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