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項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告模板(供參考)

 shelbypf 2018-05-20

XX項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

目 錄

1 項(xiàng)目基本信息

2 項(xiàng)目完成情況

2.1 目標(biāo)完成情況

項(xiàng)目目標(biāo):

實(shí)際完成情況:

2.2 任務(wù)完成情況

//如給甲方提供的材料中體現(xiàn)了這部分內(nèi)容,,可直接引用,,不必復(fù)制

3 項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)

3.1 項(xiàng)目工作量說(shuō)明

//相對(duì)于立項(xiàng)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)規(guī)劃,描述工作量變化情況,??擅枋觯捎帽砀裥问奖硎?。

3.2 項(xiàng)目進(jìn)度說(shuō)明

//項(xiàng)目進(jìn)度完成情況(延期,、提前)及原因說(shuō)明,可總體說(shuō)明,,可分里程碑說(shuō)明,。

3.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及解決

//描述項(xiàng)目識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),采取措施及成效

3.4 客戶滿意情況說(shuō)明

//客戶滿意度情況說(shuō)明,,包括投訴與表?yè)P(yáng)

3.5 實(shí)施情況總結(jié)本項(xiàng)目特有的難題,、解決方式。

//對(duì)項(xiàng)目管理水平,、需求控制,、風(fēng)險(xiǎn)控制,、干系人關(guān)系管理等工作進(jìn)行總結(jié),。針對(duì)項(xiàng)目組。

4 項(xiàng)目成果總結(jié)

//針對(duì)項(xiàng)目成果有價(jià)值部分的說(shuō)明

5 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

5.1 項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn)

//項(xiàng)目成功做法,、優(yōu)秀實(shí)踐等,,用于分享

5.2 項(xiàng)目失敗的教訓(xùn)

//項(xiàng)目慘痛的教訓(xùn)、有改進(jìn)的建議

6 問(wèn)題與建議

6.1 項(xiàng)目維護(hù)推廣建議

//由項(xiàng)目經(jīng)理做出后續(xù)維護(hù)工作安排,,包括維護(hù)工作類別(上門服務(wù),、bug修改等)、周期,、維護(hù)階段負(fù)責(zé)人,、預(yù)計(jì)工時(shí)。

6.2 對(duì)本項(xiàng)目過(guò)程的改進(jìn)建議

6.3 項(xiàng)目遺留問(wèn)題及處理方案

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