“產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理都負(fù)責(zé)什么工作,?”
“我想做產(chǎn)品經(jīng)理,你覺(jué)得合適嗎,?”
“程序員做幾年可以做到項(xiàng)目經(jīng)理,?”
“產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理哪個(gè)更有前途?
要回答這些問(wèn)題,首先就要知道產(chǎn)品經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理的職能和區(qū)別,。本文從三個(gè)方面來(lái)說(shuō)明,。
一.從概念上看
產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager)是企業(yè)中專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位,產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查并根據(jù)用戶(hù)的需求,,確定開(kāi)發(fā)何種產(chǎn)品,,選擇何種技術(shù)、商業(yè)模式等,。產(chǎn)品經(jīng)理還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期,,協(xié)調(diào)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo),、運(yùn)營(yíng)等,,確定和組織實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品策略,以及其他一系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動(dòng),。
項(xiàng)目經(jīng)理( Project Manager ) 是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,,首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組成員完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期要求,。為此項(xiàng)目經(jīng)理必須在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃,、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),。
可以看到,,雖然產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理同為PM,但此PM非彼PM,,二者作為項(xiàng)目管理中的不同角色,,一個(gè)對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé),一個(gè)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé),。
產(chǎn)品經(jīng)理——為產(chǎn)品代言
產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品的牽頭人,,也是負(fù)責(zé)產(chǎn)品按時(shí)完成和發(fā)布的專(zhuān)職管理人員。從產(chǎn)品的需求收集,,產(chǎn)品構(gòu)思和設(shè)計(jì),,到產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)發(fā)布,甚至營(yíng)銷(xiāo)推廣階段全程跟蹤服務(wù)的一個(gè)角色,。在產(chǎn)品的不同生命周期,,產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)有所不同,基本分為產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理,、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理和產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理,。
但在一般公司,產(chǎn)品經(jīng)理的劃分并不如此明確,,產(chǎn)品上市后的運(yùn)營(yíng)推廣一般由運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé),,產(chǎn)品經(jīng)理可以給予策略建議,,而不設(shè)單獨(dú)的產(chǎn)品經(jīng)理職位,所以,,我們所說(shuō)的產(chǎn)品經(jīng)理一般是指產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)理,。本文所指產(chǎn)品經(jīng)理均為研發(fā)經(jīng)理。
項(xiàng)目經(jīng)理——為項(xiàng)目負(fù)責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理可以理解為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的負(fù)責(zé)人,,為項(xiàng)目進(jìn)度及最終的呈現(xiàn)成果負(fù)責(zé)(不同的項(xiàng)目由不同的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé),在一些小型公司,,項(xiàng)目經(jīng)理也可以是項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,,同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目)。為保證項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成,,項(xiàng)目經(jīng)理需要進(jìn)行項(xiàng)目工作量評(píng)估,,階段計(jì)劃制定,時(shí)間,、人員及其他可用資源的規(guī)劃和分配調(diào)整,。
二.從工作內(nèi)容上看
二者所扮演角色的不同決定了工作內(nèi)容的必然不同。產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容有哪些呢,?我們參考某招聘網(wǎng)站的一則產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)進(jìn)行說(shuō)明,。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé):
1.參與制定或確定公司、產(chǎn)品或產(chǎn)品線的戰(zhàn)略規(guī)劃,;
2.收集并調(diào)查相關(guān)的市場(chǎng)需求,、用戶(hù)需求、產(chǎn)品需求,;
3.分析市場(chǎng),、行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì),,提供決策參考,;
4.進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃,撰寫(xiě)相關(guān)產(chǎn)品需求文檔或商業(yè)計(jì)劃等,;
5.參與產(chǎn)品設(shè)計(jì),,包括交互設(shè)計(jì)、視覺(jué)設(shè)計(jì),、前端開(kāi)發(fā),、文案設(shè)計(jì)等;
6.協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施,,包括溝通、會(huì)議,、項(xiàng)目管理,;
7.參與項(xiàng)目驗(yàn)收,,反饋等,;
8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)布管理;
9.參與或負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng),、推廣等工作。
這則招聘網(wǎng)站的產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)已經(jīng)充分闡述了產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容,我來(lái)做一下概括,,主要包括:傾聽(tīng)用戶(hù)需求,,進(jìn)行需求分析;競(jìng)品分析以及研究產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì);負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能的定義,、規(guī)劃和設(shè)計(jì);協(xié)調(diào)各方資源在一定的時(shí)期內(nèi)完成產(chǎn)品的研發(fā)和上線工作,;并參與產(chǎn)品上線后的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作??梢钥吹?strong>,,產(chǎn)品經(jīng)理的工作是圍繞產(chǎn)品(詳細(xì)來(lái)說(shuō),是圍繞產(chǎn)品需求)展開(kāi)的,即通過(guò)各種知識(shí),,經(jīng)驗(yàn),,工具,手段來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
我們?cè)賮?lái)看一則項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及智能生產(chǎn)制造系統(tǒng)的項(xiàng)目管理 ,;
2.負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通,,快速理解客戶(hù)需求,,確定系統(tǒng)化解決方案;
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)框架設(shè)計(jì)和技術(shù)方案確定,,協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題,;
4.領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),參與項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā) ,;
5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),、細(xì)化和實(shí)施項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)完成預(yù)定的目標(biāo) ,;
6.帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員,,完成相關(guān)軟件的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā),、測(cè)試工作 ;
7.根據(jù)開(kāi)發(fā)日程,,合理安排人員的進(jìn)度,,協(xié)調(diào)各種資源保證項(xiàng)目的順利推進(jìn),。
產(chǎn)品經(jīng)理雖然被稱(chēng)作“經(jīng)理”,,其實(shí)并不是真正意義上的職能經(jīng)理,,而僅僅是崗位名稱(chēng)(產(chǎn)品崗位還有產(chǎn)品助理,,產(chǎn)品專(zhuān)員等),一般的產(chǎn)品經(jīng)手下是不設(shè)團(tuán)隊(duì)的。項(xiàng)目經(jīng)理跟產(chǎn)品經(jīng)理的一個(gè)非常大的區(qū)別在于,,項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,,除了具備過(guò)硬的開(kāi)發(fā)能力,還需要“管人”,。
同樣我們把上面項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)概括一下,項(xiàng)目經(jīng)理的工作內(nèi)容就包括:項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,、目標(biāo)制定,項(xiàng)目任務(wù)分解及確定作業(yè)任務(wù)的主次和輕重緩急,;進(jìn)行項(xiàng)目組成員的分配,,工時(shí)預(yù)估,,并攻克相關(guān)的技術(shù)難點(diǎn),;“管人”的范疇則主要包括成員激勵(lì)和績(jī)效考核;另外,,項(xiàng)目經(jīng)理還需要同上級(jí),,甚至客戶(hù)進(jìn)行溝通談判和信息交流。項(xiàng)目經(jīng)理作為團(tuán)隊(duì)leader,需要在時(shí)間,、質(zhì)量、成本間協(xié)調(diào)平衡,爭(zhēng)取用最小的投入實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最大產(chǎn)出。
由二者的工作內(nèi)容可以看出,產(chǎn)品經(jīng)理從思想上定義產(chǎn)品,,是決定做什么樣的產(chǎn)品的人,,并為最終的產(chǎn)品質(zhì)量和用戶(hù)體驗(yàn)負(fù)責(zé),。項(xiàng)目經(jīng)理從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品,并為產(chǎn)品的穩(wěn)定和進(jìn)度負(fù)責(zé),。
三.從需要具備的能力看
由于產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理分屬于不同的崗位類(lèi)別,,工作內(nèi)容不同,因此所具備的能力要求也不同。還是先看一下來(lái)自上面兩則招聘信息中的產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的任職要求,。
產(chǎn)品經(jīng)理任職資格:
1.3年及以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),,良好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃能力,較好的交互,、視覺(jué)設(shè)計(jì)能力,,較好的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)理解力,同時(shí)具備一定的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力,;
2.優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,、邏輯思維能力、文檔撰寫(xiě)能力,;
3.善于傾聽(tīng)用戶(hù)聲音,,對(duì)數(shù)據(jù)敏感,善于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,;
4.邏輯清晰,,能有效地確立產(chǎn)品策略、市場(chǎng)定位和產(chǎn)品核心價(jià)值,;
5.具備良好的溝通能力,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和工作責(zé)任心;
6.具備良好的學(xué)習(xí)能力,、獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,。
項(xiàng)目經(jīng)理任職資格:
1.3年以上軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),計(jì)算機(jī),、電子,、通信、軟件開(kāi)發(fā)等相關(guān)專(zhuān)業(yè),;
2.熟練掌握項(xiàng)目管理理論知識(shí)和方法,,熟悉IATF16949等質(zhì)量管理體系、管理流程的運(yùn)作過(guò)程,;
3.熟練使用項(xiàng)目管理軟件,,能獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)文案或報(bào)告書(shū)寫(xiě),能帶領(lǐng)項(xiàng)目人員熟練運(yùn)用項(xiàng)目管理方法,,完成主機(jī)廠項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),;
4.能獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)文案或報(bào)告書(shū)寫(xiě),包括問(wèn)題記錄與分析,;
5.工作積極認(rèn)真,、責(zé)任心強(qiáng),為人正直,、誠(chéng)信,,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),,工作主動(dòng)性強(qiáng);
6.具備良好的溝通和表達(dá)能力,、良好的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力,。
從招聘信息中二者的任職資格我們可以看到,除了經(jīng)驗(yàn),,專(zhuān)業(yè)能力等硬性要求,,還要求產(chǎn)品經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理具備多種能力,也就是說(shuō)這兩個(gè)崗位均屬于綜合性人才崗位,。我們同樣對(duì)這二者具備的能力歸納總結(jié)一下,。
產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的能力:
1.邏輯思維能力
產(chǎn)品設(shè)計(jì)是極具創(chuàng)造性的工作,這就要求產(chǎn)品經(jīng)理必須具備較強(qiáng)的邏輯思維能力和豐富的想象力,,來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的定義及規(guī)劃設(shè)計(jì),。
2.預(yù)測(cè)能力:
只有對(duì)產(chǎn)品及行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有一定的把握和預(yù)測(cè)能力,才能保證產(chǎn)品經(jīng)理在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品迅速更迭的今天創(chuàng)造出符合市場(chǎng)和用戶(hù)需求的產(chǎn)品,。
3.分析判斷能力
產(chǎn)品經(jīng)理的一大任務(wù)就是對(duì)大量的市場(chǎng)數(shù)據(jù)和用戶(hù)需求進(jìn)行分析和挖掘,,從龐大數(shù)據(jù)中歸納總結(jié)出有用信息,從表現(xiàn)需求中提煉出本質(zhì)需求,。
4.溝通表達(dá)能力
這里包括“說(shuō)”和“寫(xiě)”的能力,。“說(shuō)”一般是指溝通協(xié)調(diào)能力,,包括跟客戶(hù)方,,研發(fā)團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),,公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào);
“寫(xiě)”,,包括文檔的撰寫(xiě)能力,,原型圖的設(shè)計(jì)展示能力等,能夠把產(chǎn)品意圖清晰的呈現(xiàn)給其他人員(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,客戶(hù),,開(kāi)發(fā)人員等)。
項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的能力:
1.專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能
首先項(xiàng)目經(jīng)理一定是技術(shù)團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量,,其次,,還需要具備專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理知識(shí)來(lái)制訂項(xiàng)目計(jì)劃、控制項(xiàng)目成本,、確保項(xiàng)目質(zhì)量,。
2.執(zhí)行力
以成果為導(dǎo)向的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作要求項(xiàng)目經(jīng)理的執(zhí)行能力必須要強(qiáng),甚至要求項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的團(tuán)隊(duì)成員同樣具備較強(qiáng)的執(zhí)行力,。
3.領(lǐng)導(dǎo)力
作為團(tuán)隊(duì)leader,,項(xiàng)目經(jīng)理必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,激勵(lì)成員,鼓舞士氣,,充分發(fā)揮成員潛能,,調(diào)動(dòng)成員工作的積極性,齊心協(xié)力完成項(xiàng)目任務(wù),。
4.溝通談判技能
項(xiàng)目經(jīng)理除了在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通協(xié)作外,,還需要對(duì)上匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展,溝通客戶(hù),,所以,,較強(qiáng)的項(xiàng)目溝通、談判能力是項(xiàng)目經(jīng)理必須要具備的,。
5.應(yīng)變能力
項(xiàng)目經(jīng)理需要做到對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)處理,、反饋及跟蹤。尤其是當(dāng)突發(fā)狀況來(lái)臨時(shí),,需要具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力及解決突發(fā)狀況的能力,,快速解決問(wèn)題。
要想成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理,,我認(rèn)為上述這些能力是必需的,。二者同時(shí)還需要具備獨(dú)立思考能力,快速學(xué)習(xí)能力和組織協(xié)調(diào)能力,。除此,,工具運(yùn)用能力也是一個(gè)不可忽視的能力。如上面項(xiàng)目經(jīng)理任職資格中提到的需要對(duì)項(xiàng)目管理方法及軟件熟練應(yīng)用,。
最后做一下總結(jié),,雖然說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的工作內(nèi)容不同,負(fù)責(zé)領(lǐng)域不同,,具備的能力也不同,,但真正要嚴(yán)格的區(qū)分開(kāi)來(lái)還是比較難的。二者是項(xiàng)目管理中不可或缺的兩個(gè)重要角色,,在實(shí)際的工作中結(jié)合的比較緊密,,需要相互協(xié)作配合,共同確保產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)保量上線,。
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