單品牌店或許是個不錯的選擇,。

作為cs渠道被看好的店鋪發(fā)展模式，憑借其各自獨特顏值和個性,，用逼格順利切割走一部分渠道市場,，現(xiàn)在這支勁旅發(fā)展得怎么樣了？

咱們就一起來叨逼叨逼這些單品牌店,，看看究竟誰才是真正的“?！眴文苁郑?/p>

要說真正帶火了單品牌店并且吸引無數(shù)品牌為之效仿的,，當(dāng)屬悅詩風(fēng)吟（innisfree）無誤了,，上個月悅詩風(fēng)吟的第300家店在廣州開業(yè)，這家以“小清新”風(fēng)格著稱的單品牌店終于火遍了整個中國,。但是它最初的發(fā)展軌跡卻并不是一路暢通的,。

早在2004的時候，悅詩風(fēng)吟就主動進入過中國市場,，當(dāng)時還是定位為高端護膚的悅詩風(fēng)吟主要是以在百貨里面開專柜的形式進行銷售,，奈何當(dāng)時的進口品并不吃香，只能無功而返,。時隔六年重回中國,，堅持只在一二線城市的主流商圈當(dāng)中發(fā)力幾乎將全線產(chǎn)品降價,，徹底拿下中國市場。

在悅詩風(fēng)吟的單品牌店里SKU數(shù)大約是700多,，而韓國本土店里超過1000,，所有門店都采用直營模式，中國是其最大的海外市場,。2015年銷售額突破十億,，2016年僅上半年就超過14億，安排了專門的團隊管理,。2015年在上海開出全球最大的單品牌店,，面積達882平。

MISSHA謎尚是韓國三大化妝品集團之一ABLE C&C株式會社旗下品牌,，倡導(dǎo)用合理的價格提供生活必需品的高檔化妝品,，在韓國的SKU數(shù)量超過1100個，身受韓國消費者喜歡包括護膚,、彩妝,、特殊功能化妝品及工具，彩妝和護膚展品大約各50%,。其實謎尚進入中國也很早,，還是2006年，但是反應(yīng)卻并不好,，近兩年才有所突破,，走高性價比路線的彩妝身受國內(nèi)消費者喜歡。

國內(nèi)謎尚單品牌店SKU數(shù)的大約為700度,，其中彩妝占比約60%,，作為單品牌店的鼻祖，現(xiàn)在國內(nèi)的單店數(shù)量已經(jīng)超兩百,，但是也走百貨專柜和專營店渠道,，銷售額也超過十億。最大的特點在于不管是店面風(fēng)格,、色調(diào)還是產(chǎn)品的更新?lián)Q代都十分符合韓妝的特性：快,。

蜜思膚在今年成功登陸新三板，是本土第一家實現(xiàn)上市的單品牌店,。其主營品類包括護膚,、彩妝、面膜等,，旗下有四大品牌系列：Misskin專業(yè)BB霜及護膚品系、15度專業(yè)面膜品系和MISIFU專屬彩妝品系,、千草匯草本護膚品系,，是韓國科瑪在中國單品牌店品牌的重點合作伙伴,，科瑪是韓國最大的最大的化妝品制造商，幫助包括謎尚,、悅詩風(fēng)吟,、薇歐薇、愛麗小屋,、自然共和國,、歐萊雅、強生等品牌進行產(chǎn)品生產(chǎn),。

得益于和強大的產(chǎn)品供應(yīng)商合作,，加上精準(zhǔn)的消費群體定位，蜜思膚在本土擴張速度非?？?，從在蘇州開起了第一家蜜思膚單品牌店之后，截至2014年底,，門店數(shù)量達到150家,，之后進入快車道，僅2015年一年,，增長了近100家門店,，目前總數(shù)超過300家平均單店產(chǎn)出也節(jié)節(jié)攀高。

膜法世家嘗試做單品牌店的時候已經(jīng)是2013年了,，當(dāng)時國內(nèi)單品牌店林清軒,、植物醫(yī)生、佰草集等品牌早已擁有自己完善的單品牌店系統(tǒng),。但是膜法世家卻逆勢而上,，到現(xiàn)在所有門店（包括品牌直營門店和加盟門店）數(shù)量已經(jīng)超過了300家，主營品類為面膜,，也因此店面的SKU數(shù)量相比于其他單品牌店來說較少,，大約在100個左右，面積基本控制在在50平到120平左右,。

膜法世家最初的成功是依托其在線上的高知名度和消費者信譽度,。早在2010年7月，膜法世家淘寶網(wǎng)就是當(dāng)時自有面膜品牌網(wǎng)店的最高級別,。依靠對品牌的成功定位,，之后將單品類從線上移步線下，線上數(shù)百萬的顧客復(fù)購率超過30%,。落地之后,，線下店能夠為消費者提供更為優(yōu)質(zhì)的體驗服務(wù)，另一方面還能夠起到反哺線上的作用,。

如果要將單品牌門店增長速度和數(shù)量來作為評價品牌價的話值,，那植物醫(yī)生可謂是其中的翹楚,。從2014年末到2015年末的11年時間內(nèi)，植物醫(yī)生的線下門店數(shù)量增長了七百家,。七百家是什么概念,，大部分單品牌店可能用十年的時間開出的總數(shù)都無法超過它一年的增長速度。

當(dāng)然從事單品牌店十二年的植物醫(yī)生,，在爆發(fā)式增長之前,，也是在穩(wěn)步中前進的，開業(yè)的前十年,，大約門店數(shù)量為1300家左右,。和很多單品牌店堅持的直營模式不同，植物醫(yī)生很早就開啟了加盟模式,，作為國內(nèi)第一家嘗試單品牌店的企業(yè),，見證了整個市場單品牌店的發(fā)展歷程，也有足夠多的時間來不斷完善體制和模式以適應(yīng)市場的變化,，現(xiàn)在兩千多家的植物醫(yī)生當(dāng)眾,，有一千家以上都是加盟店。

去年嬌蘭佳人十周年慶典的時候,，嬌蘭佳人董事長蔡汝青就曾揚言,，未來十年發(fā)展以婷美小屋、植物日記和minilab的單品牌店20000家,，達到千億銷售規(guī)模,。

作為本土日化零售巨頭嬌蘭佳人的姐妹店鋪，背靠嬌蘭佳人集團,，在三代創(chuàng)新之后,，不管是品牌的產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)、問題的應(yīng)對處理以及對抗行業(yè)風(fēng)險方面,，都被業(yè)內(nèi)人士所看好,，經(jīng)營商品覆蓋面膜、護膚,、彩妝,、身體護理、美發(fā)護理,、男士護理,、化妝工具、日用等8大品類超600個SKU,，以超高的性價比迅速獲得市場認可,，得以和線上渠道相抗衡。

2012年誕生，便開始了對婷美小屋所有直營店的多次探索,，于去年正式開啟0元加盟模式,，之后便進入開店加速期，并且所有門店的整體形象和風(fēng)格保持一致,，注重打造品牌特性以及對渠道的把控。