今年4月下旬,鏈家網(wǎng)正式宣布升級為貝殼找房,,為消費者提供二手房,、新房、租賃等服務,。鏈家網(wǎng)CEO彭永東曾在《貝殼找房CEO給伙伴們的一封信》中表示,,貝殼找房在租房和買房板塊,將率先升級為行業(yè)平臺,,這預示著鏈家已經(jīng)開始了自己的轉(zhuǎn)型之路,。 也許有人會問,貝殼找房對于鏈家而言意味著什么,?為什么鏈家會在原有完善體系的鏈家網(wǎng)基礎(chǔ)上推出貝殼找房,,這不是多此一舉么?按官網(wǎng)的說法,,一方面貝殼找房是鏈家旗下子公司的集合,,是鏈家把自己的所有業(yè)務進行“平臺化”和“互聯(lián)網(wǎng)化”的載體。另一方面鏈家想建立一個房產(chǎn)行業(yè)開放型平臺,,在建立屬于自己的企業(yè)數(shù)據(jù)庫的同時,,為房產(chǎn)中介行業(yè)賦能。 從上面來看,,貝殼找房對于鏈家的重要性不言而喻,,此次鏈家推出貝殼找房的舉動也不難理解。只不過有人會疑惑,,鏈家為什么會單單選擇從這一年開始升級,?而不是以后,或者更早之前,?要知道鏈家很早之前就想做一個以技術(shù)驅(qū)動的房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)中介機構(gòu),,而不單是傳統(tǒng)的房產(chǎn)中介機構(gòu)。這當中應該存在某一個節(jié)點,促使鏈家做出此改變,。 房產(chǎn)中介寒冬到來,鏈家急切求生,? “想到了市場會變壞,,但沒有想到會來得這么快,逼著我們轉(zhuǎn)型,?!边@是2017年下半年,已經(jīng)處于轉(zhuǎn)型當中的搜房網(wǎng)董事長莫天全說過的一句話,,這句話反映了鏈家所在的房產(chǎn)交易市場近兩年來并不好過,。 2017年鏈家在北京和上海的二手房市場陷入低谷。鏈家在北京二手房成交量同比下滑51%,,在上海,,鏈家2017年月均交易量只有一萬套左右。上海北京一直是支撐鏈家房產(chǎn)交易量的兩個重點城市,,這兩個城市交易量呈現(xiàn)下降,,很大程度上說明其它地方可能也不好過。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,,二手房市場月成交1.5萬套才是盈虧的分水嶺,,并且規(guī)模越大,虧損得越多,。 事實上,,鏈家所在的房產(chǎn)中介行業(yè),從2016年開始,,受國家不斷出臺的房產(chǎn)調(diào)控政策,,比如“去庫存”、“棚改”,、“房產(chǎn)稅收”等影響,,行業(yè)內(nèi)各個房產(chǎn)中介開始出現(xiàn)裁員收縮、關(guān)店,、交易量下降等現(xiàn)象,。這些現(xiàn)象雖然都是正常的市場反應,不必過慌,,但對于鏈家而言,,每少一家線下店,每少一名經(jīng)紀人,,可能都是不小的打擊,。 鏈家閆覓曾說:“目前如何提高運營效率是長租公寓運營商面臨的一大難題,推出貝殼找房一方面能給加入者帶來流量紅利,,一方面為參與者帶來業(yè)務升級,,提升房產(chǎn)交易效率,。”如此看來,,加入貝殼找房好處頗多,。不過天下畢竟沒有免費的午餐,鏈家如此讓利給入局者,,總得有一個說得過去理由,。其實,長期以上述模式走下去的貝殼找房,,能幫助鏈家實現(xiàn)真房源數(shù)據(jù)的維護,。如果是出于這樣的目的,那么推出貝殼找房可以看成是鏈家在行業(yè)壓力下尋求自救的舉措,。 鏈家擁抱第三方平臺,,真實房源數(shù)據(jù)是終極目標? 要問鏈家的核心資源在哪里,,那么毫無疑問,,全國約7000萬套真房源數(shù)據(jù)是鏈家的核心所在,這是鏈家生態(tài)系統(tǒng)得以運轉(zhuǎn)的血液,,也是鏈家在對外講話當中,,常常提到的事情。從鏈家的官網(wǎng)簡介當中可以看出,,鏈家已經(jīng)涉及到房產(chǎn)交易服務,、大數(shù)據(jù)處理、資產(chǎn)管理等業(yè)務,,這些業(yè)務大多數(shù)是建立在房源數(shù)據(jù)交易的基礎(chǔ)之上,。因而如果房源數(shù)據(jù)出現(xiàn)了問題,那么其產(chǎn)生的后果可想而知,。 真房源數(shù)據(jù)甄別的主體可以來源于兩方面,,要么親力親為,要么讓別人去幫你完成甄別,。對于主打真房源的鏈家而言,,線下門店是鏈家真房源的有利保障,要知道從鏈家一開始提出真房源理念后,,其線下門店就開始馬不停蹄地擴張,,所以即使當行業(yè)虛假房源信息泛濫的時候,鏈家也能有底氣提出“真房源”理念,。而隨著線下門店數(shù)量的減少,,在2017年8月,鏈家開始和擁有1800家門店、覆蓋54座城市的21世紀中國不動產(chǎn),,就雙方加盟合作事宜進行談判,,而且在今年1月份,鏈家重啟德佑品牌,,進行加盟模式的布局,,可見鏈家對于加盟模式的重視程度。 目前鏈家的加盟模式可以分為輕加盟和重度加盟,。對于一些平臺,例如對樂乎,、同創(chuàng),、城家、灣流等品牌公寓,,鏈家采取的是“品質(zhì)聯(lián)盟”的形式,,換個角度可以理解為輕加盟模式,大家簽個正品協(xié)議,,然后你把你的房源掛到我的平臺上,。而對于個人加盟甚至是中小中介平臺,鏈家一般采用重度加盟模式,,這種模式會從人員的招聘,、培訓、管理等環(huán)節(jié)對加入者實行全程干預,。 例如鏈家在2017年下半年,,鼓勵內(nèi)部員工自主加盟到鏈家網(wǎng)當中,加盟者需承擔門店的一切費用,。同時向鏈家支付10%的營業(yè)額作為加盟費,,而加盟者的員工由鏈家培訓,以確保加盟模式跟自己的直營模式在服務上做到無差異,。這些事例都在一定程度上反映了鏈家想找最省錢的真房源確認途徑,。 其實,鏈家很清楚,,重度垂直門店模式會占用大量的資金,,在業(yè)務不景氣的時候,易造成資金周轉(zhuǎn)困難,,不過鏈家也明白,,線下門店是鏈家開疆擴土的前沿陣地,是真房源數(shù)據(jù)的最基礎(chǔ)來源,。因而在線下門店處于收縮的時候,,以第三方平臺確認真房源的打法,自然而然會成為鏈家現(xiàn)今的最佳選擇。 匆忙布局,,鏈家轉(zhuǎn)型之路并不平坦 根據(jù)鏈家公布的資料顯示,,鏈家網(wǎng)推出貝殼找房以后,意味著鏈家網(wǎng)由重度垂直平臺升級為行業(yè)公開平臺,,這與58集團旗下的“全房源發(fā)布網(wǎng)”安居客模式相似,。58同城、趕集網(wǎng),、安居客,,這三者目前服務全國近百萬經(jīng)紀人。不過在今年的2月份,,面對58到家端口費的上漲,,房產(chǎn)中介形成聯(lián)盟,下架房源以此來抵制58端口費上漲,。 端口是58到家向房產(chǎn)中介提供推廣房源信息的平臺,,經(jīng)紀人在獲取房源后,靠端口展示房源信息,,這跟現(xiàn)今的貝殼找房無異,,購房者和租房者可以在平臺上完成搜索和閱覽房源信息。這樣的機制本來是互利的模式,,然而隨著行業(yè)寒冬來臨,,加上不斷上漲的端口費壓力,最終促使房產(chǎn)中介行業(yè)開始尋求別的途徑,。 也許是鏈家看到了此次機會,,于今年三月份開始推出貝殼找房,這足以看出鏈家把握機會的能力,。不過從貝殼找房當前界面來看,,與此前鏈家網(wǎng)差異并不大,而且鏈家并沒有對其進行宣傳和推廣,,這也能看出鏈家布局貝殼找房略顯倉促,,也暗示其轉(zhuǎn)型之路可能并不平坦。 其一,,貝殼找房品牌獨立有一定難度,。可以看出,,鏈家想抓住機會,,充當另一個互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)信息平臺。鏈家曾稱“貝殼找房不久的將來會賦能一百個機構(gòu)品牌,,服務一百萬以上的經(jīng)紀人,,打造一個居住行業(yè)的良性生態(tài),,給消費者更好的居住體驗,并解決整個行業(yè)的服務痛點”,。 從這兩點上看,,貝殼找房顯然動了58同城的奶酪。5月6日,,姚勁波發(fā)表了一篇《姚勁波答雷軍:58是誰,?58為什么而奮斗?》的信,,此信也間接回應外界所關(guān)心的安居客將以何種姿態(tài)應對貝殼找房,。從這來看,貝殼找房在品牌獨立過程中,,就隱藏著一個強勁的對手,。 而且對于貝殼找房來說,品牌的獨立需要一個漫長的過程,,這一過程中,大量砸錢推廣必不可少,。據(jù)了解,,貝殼找房已經(jīng)找黃軒作為品牌代言人,黃軒作為一線的男明星,,其廣告費自然不低,,這還不包括各個渠道的推廣費用。因而在行業(yè)不景氣的當今,,鏈家每砸一筆錢對貝殼找房的品牌進行推廣,,都可能是一種潛在的資金負擔。 其二,,已經(jīng)處于轉(zhuǎn)型當中的鏈家網(wǎng),,線下門店依舊是其主戰(zhàn)場。鏈家網(wǎng)其實可以稱得上鏈家自營業(yè)務的互聯(lián)網(wǎng)中介平臺,,用戶可以在鏈家網(wǎng)上實行交易,。不過,現(xiàn)今房產(chǎn)交易大部分時間都集中在線下,,線上只是起到促進用戶了解需求的作用,,依靠AR、大數(shù)據(jù)等技術(shù)只能一定程度上起到幫助用戶的作用,,而無法在短時間代替經(jīng)紀人的角色,。鏈家事實上很清楚這套行業(yè)規(guī)則,因而我們能看到鏈家在原有鏈家網(wǎng)的基礎(chǔ)上,,大量布局線下門店,。 按照鏈家CEO彭永東的說法,,線下店起著連接經(jīng)紀人和房東、租戶的作用,,線上無法全部取代線下的作用,。據(jù)了解已經(jīng)處于轉(zhuǎn)型為房產(chǎn)中介機構(gòu)的房多多,其員工有一半仍在做線下房源的核實和交易工作,,這也表示線下依舊是鏈家的主戰(zhàn)場,,鏈家想實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)中介平臺之路,可能還需要經(jīng)歷相當漫長的一個過程,。 鏈家互聯(lián)網(wǎng)中介之路任重道遠 目前不止是鏈家,,大部分房產(chǎn)中介玩家都深知現(xiàn)今“互聯(lián)網(wǎng)化”平臺的重要性,比如我愛我家在今年1月份升級自己的產(chǎn)品時,,曾嘗試著把互聯(lián)網(wǎng)元素帶到自己的產(chǎn)品當中,。只不過互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介化并不是一條平坦的路,比如愛屋吉屋注銷了超過15家子公司,、房天下重新調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu),、房多多砍掉金融部門等,因而鏈家此次的轉(zhuǎn)型之路可想而知必定任重道遠,。 首先,,直營模式利益受到挑戰(zhàn)。目前根據(jù)鏈家官方說法,,不同品牌的經(jīng)紀人可以基于平臺規(guī)則共同合作,,從而提升房產(chǎn)交易效率,減少惡意搶單等競爭,。那么問題來了,,當魔方、美麗屋,、優(yōu)客逸家,、龍湖冠寓、You+等長租公寓入駐到貝殼找房當中,,意味著在同一個平臺上,,直營模式的鏈家將與這些平臺同臺比拼。而鏈家直營模式一直以來主要靠壟斷房源來奪取市場價格的話語權(quán),,若鏈家開放了自己的平臺資源,,很顯然隨著時間推進,性價比將起主導因素,,而不是規(guī)模,,所以這種挑戰(zhàn)不能忽視。 其次,,房源信息真假挑戰(zhàn),。作為房產(chǎn)信息中介平臺,,房源信息的真?zhèn)伪鎰e能力不可缺少。雖然鏈家手中有諸多真房源數(shù)據(jù),,但是隨著平臺進一步開放,,會有大量第三方的機構(gòu)活躍在平臺上,那么這一部分房源的真假核實,,未來對于鏈家來說可能是一個不小的挑戰(zhàn),。 再次,中介平臺跳單挑戰(zhàn),。鏈家所說的互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介,,其實本質(zhì)上屬于O2O互聯(lián)網(wǎng)信息中介平臺。用戶和經(jīng)紀人通過平臺對接,,然后經(jīng)紀人和用戶進行線下約談交易,。成熟的買賣雙方理論上可以繞過鏈家的平臺進行交易,走向直買直賣服務,,這是鏈家轉(zhuǎn)型為O2O互聯(lián)網(wǎng)中介服務平臺后,,必需要面臨的挑戰(zhàn)。 最后,,面臨諸多潛在的競爭對手,。上面也說到了貝殼找房動了安居客的奶酪,那么安居客肯定不會坐以待斃,,而且支付寶和京東已經(jīng)進入租房市場,,我愛我家,、麥田房產(chǎn)等國內(nèi)大型房產(chǎn)中介公司也在努力自建平臺,。盡管互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介平臺一度被行業(yè)看衰,但是進入2018年以來,,在國家大舉鼓勵“租購并舉”的住房制度背景下,,租房市場迎來另一個風口,在此風口之下,,未來這個賽道只會越來越擁擠,。 當然,鏈家選擇這條路后,,所面臨的挑戰(zhàn)當然不止這些,。目前怎么讓頭部玩家認可這套系統(tǒng)至關(guān)重要,只有行業(yè)頭部玩家的大量加入,,才能算是稱得上房產(chǎn)行業(yè)開放性質(zhì)的平臺,。不過目前各個房產(chǎn)中介平臺都或多或少都擁有自己的一套O2O房產(chǎn)閉環(huán)交易系統(tǒng),如果依附于貝殼找房會涉及到中介費用,,平臺數(shù)據(jù)安全等問題,。單單從這兩方面來看,,許多房產(chǎn)中介平臺就可能不會輕易加入貝殼找房。 綜合來看,,鏈家房產(chǎn)中介的互聯(lián)網(wǎng)化道路任重道遠,,貝殼找房要想實現(xiàn)真正的品牌獨立可能也需要一個比較漫長的過程,未來貝殼找房會成為什么樣的產(chǎn)品,,我們拭目以待,。 文/劉曠公眾號,ID:liukuang110
|
|