以下是正文。 樂于接受現(xiàn)代數(shù)字技術的企業(yè)往往比那些遲于接受的企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)到更高的利潤增長,。但是，像微軟和IBM這些大企業(yè)早已開始部署了自己的區(qū)塊鏈服務,，而小型企業(yè)常常在實施新技術過程中進展緩慢,。 數(shù)據(jù)已成為商業(yè)的命脈。對于什么信息是可獲取的以及信息獲取源的問題上,，不論是大機構還是小企業(yè),，它們都遇到了一定的阻礙。希望增長客源的企業(yè)通常需要支付特定的費用才能從Facebook或亞馬遜等第三方供應商那里獲得數(shù)據(jù)--而這使它們在已有廣告支出上又增加了一筆開銷。 在數(shù)據(jù)的收購和銷售方面,，亞馬遜和其他一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭占據(jù)了市場,。從購物習慣到政治傾向，以及用戶的健康問題,，它們所提供的都是買家可以信賴的信息,。 然而，區(qū)塊鏈技術徹底改變了這一過程,，讓數(shù)據(jù)可信度的確權可以在鏈上獨立完成,。分布式賬本提供了完全的透明度，買家和賣家可以看到任何信息的來源,，以及信息是否被篡改,。最終，這意味著互聯(lián)網(wǎng)巨頭將不再是唯一可信賴的數(shù)據(jù)來源,，小企業(yè)也可以開始獲得收益,。 去除中間商當下，數(shù)據(jù)的獲取就像在沃爾瑪這樣的大型超市購物一樣,。賣家很大,，并且在庫存種類和售賣價格上有最終的決定權。但是,，如果采購數(shù)據(jù)變得像公共的露天集市呢,？ 由于區(qū)塊鏈確保了數(shù)據(jù)的可信性，因此'大賣場模式'正處于危險之中,。理論上,，任何企業(yè)都可以供應他們目前無法盈利的數(shù)據(jù)，而買家將知曉這些數(shù)據(jù)是真實可信的信息,。 如果小企業(yè)間可以直接共享數(shù)據(jù),，他們便能以更低的價格提供更多種類的數(shù)據(jù)，只要不違反關于數(shù)據(jù)用途的隱私機制,。舉例來說,，企業(yè)從Facebook或谷歌獲取的信息通常為一些用戶信息，但不包括用戶的電子郵件地址和電話號碼等關鍵業(yè)務信息,。 企業(yè)間直接的數(shù)據(jù)交易意味著較小的企業(yè)能以較低的成本獲取到更多類型的可信數(shù)據(jù),，并有助于這些機構更好地定位營銷策略和廣告方案。得益于此,，它們的廣告預算會顯著下降,。 零中間商的數(shù)據(jù)交易是什么樣子？在商業(yè)數(shù)據(jù)是可驗證的,，透明且易獲得的前提下,，小企業(yè)在搜索數(shù)據(jù)的時候能夠看到關于數(shù)據(jù)的類型和來源的快照,。一個沒有指路牌可以告訴他們在哪里可能找到什么商品的指引的巨大露天集市用戶是不愿意去逛的。 數(shù)據(jù)買方可以在支持區(qū)塊鏈的環(huán)境中按需查詢,，并得到滿足查詢條件的數(shù)據(jù)提供商的結(jié)果,。例如，一家目標為居住在紐約大都會地區(qū)的,，60歲以上女性消費者的電子郵件營銷公司,，可以將這些參數(shù)輸入到查詢框中，并查詢到具有此類數(shù)據(jù)的企業(yè)列表,。 擁有這些特定數(shù)據(jù)的企業(yè)可以使用區(qū)塊鏈幫助買方向目標用戶群進行宣傳或投放廣告，而不是共享這些消費者所有的聯(lián)系信息,。通過這種方式,，賣家可以利用自身已有客源和渠道協(xié)助買方達成商務拓展的目標，而非向其他人提供客戶的聯(lián)系信息,，從而保護了用戶隱私,。 消費者獲益當小企業(yè)間通過這種直接的數(shù)據(jù)交換進行合作時，消費者也會獲得全新的,、意想不到的好處,。區(qū)塊鏈將為網(wǎng)上交易帶來透明度和可信度，但其影響可能會比這更具顛覆性,。它將給消費者更多的選擇,，并使小企業(yè)能夠通過直接合作來降低成本，這對以往處于統(tǒng)治地位的強大競爭對手也是一種挑戰(zhàn),。 這樣的機制在以前從來沒有存在過,，而現(xiàn)在是建立這種機制的最好時機。正如Facebook近期的悲慘遭遇表明,，當權力過大時,，或者在這種數(shù)據(jù)掌握在少數(shù)人手中的情況下，監(jiān)管機構便會插手干預這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭收集和銷售數(shù)據(jù)的模式,，而區(qū)塊鏈帶來的影響會比這更具顛覆性,。 |
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