久久国产成人av_抖音国产毛片_a片网站免费观看_A片无码播放手机在线观看,色五月在线观看,亚洲精品m在线观看,女人自慰的免费网址,悠悠在线观看精品视频,一级日本片免费的,亚洲精品久,国产精品成人久久久久久久

分享

與其做到最好,不如做到不同

 新用戶2417JhhG 2020-09-22

開(kāi)始今天的文章之前,,不妨來(lái)做個(gè)測(cè)試,。

請(qǐng)按照第一反應(yīng)回答,不要過(guò)多思考:

常見(jiàn)的奶茶店品牌,,你能想到哪幾家,?

別往下看,5秒鐘,,先將你能立刻想到的品牌,,一個(gè)個(gè)列出來(lái)。

你能想到多少家,?2家,,3家,5家,?

我想,,大多數(shù)人第一印象,,應(yīng)該都落在 3 - 5 之間(喜茶,貢茶,,奈雪的茶,,大卡司,58度C……還有哪些,?),。

熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷的朋友可能知道,這是一個(gè)非常經(jīng)典的概念,,叫做「心智空間」,。

它認(rèn)為,我們的心智空間是有限的,。對(duì)于一個(gè)品類,,我們能夠記住的品牌數(shù)量,不會(huì)太多,,一般就是 3 個(gè)到 5 個(gè)之間,。

不信的話,不妨回想一下其他品類:碳酸飲料,,洗發(fā)水,,衣服……

你會(huì)發(fā)現(xiàn),除非對(duì)某一品類特別熟悉,,否則,,大多都逃不出這個(gè)規(guī)律。

這有什么作用呢,?

像奶茶店這一類,,意義不大 —— 畢竟奶茶店主打的是路人生意。但很多其他產(chǎn)品,,當(dāng)我們產(chǎn)生需求的時(shí)候,,會(huì)有一個(gè)規(guī)律:

我們通常只會(huì)在自己「心智空間」里面的品牌進(jìn)行挑選。

簡(jiǎn)而言之,,當(dāng)一個(gè)品牌出現(xiàn)在我們的「心智空間」里,,我們會(huì)下意識(shí)地覺(jué)得,它跟我們的距離更近,、更可靠,。從而,會(huì)更愿意優(yōu)先考慮它,。

為什么大公司大品牌要花幾千萬(wàn)砸廣告,?目的也就是在這里。

所以,,我一直說(shuō):品牌的本質(zhì),,就是搶占受眾的「心智空間」,。

一個(gè)品牌,能被受眾記住,,在需要的時(shí)候,,能夠被回想起來(lái),那么它就成功了,。

不過(guò)我今天想聊的,,不是商業(yè)品牌,而是「?jìng)€(gè)人品牌」,。

這幾年,,「?jìng)€(gè)人品牌」這個(gè)詞,被炒得很熱,。許多自媒體大V,,熱衷于教你「如何成為斜杠青年」「如何打造個(gè)人品牌」。在他們的語(yǔ)境里,,個(gè)人品牌等價(jià)于自媒體,,等價(jià)于公眾號(hào)。通過(guò)打造個(gè)人品牌,,你能聚攏到流量,,從而變現(xiàn)。

但其實(shí),,個(gè)人品牌的內(nèi)涵,,要比自媒體廣泛得多。

可以說(shuō),,只要你需要跟人打交道,,無(wú)論你是在企業(yè)上班,還是自由職業(yè)者,,你都需要維護(hù)好你的個(gè)人品牌,。

那么,究竟什么是「?jìng)€(gè)人品牌」,?

非常簡(jiǎn)單。當(dāng)別人提起你的時(shí)候,,他們對(duì)你會(huì)產(chǎn)生什么樣的印象,。

這就是你的個(gè)人品牌。

舉個(gè)例子,。

前段時(shí)間,,因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要,加了一些不同銀行的理財(cái)經(jīng)理,。

大多數(shù)理財(cái)經(jīng)理的畫風(fēng)是這樣的:昵稱叫做「XX理財(cái)經(jīng)理」,,朋友圈里,,天天發(fā)自己銀行的產(chǎn)品:

我行又出了個(gè)某某寶,90天年化達(dá)到5%,;

客戶聽(tīng)了自己的推薦,,賺錢了;

推薦的產(chǎn)品跑贏了大盤,,歡迎大家咨詢,。

諸如此類。

他們通常會(huì)發(fā)一堆截圖,,加上一大段文字,,排版精良,熱情洋溢,,文案像一個(gè)模子復(fù)制出來(lái)的,。

但其中有一位,給我留下了很深刻的印象,。

他也發(fā)產(chǎn)品,,但文字很少,言簡(jiǎn)意賅,,明顯是自己寫的,。介紹完之后,加一句「歡迎垂詢」完事,。其他時(shí)間發(fā)什么呢,?分享各種文章。吳曉波,、吳伯凡,,政策觀察,金融行業(yè)分析,,等等,。且每次分享時(shí),都會(huì)從文章里摘一段當(dāng)轉(zhuǎn)發(fā)語(yǔ),。

這就是他的獨(dú)特之處,。

這樣的行為,會(huì)讓我感到:他不只是一個(gè)發(fā)廣告的微信號(hào),,而是一個(gè)活生生,、會(huì)思考、有想法的人,。甚至,,他很可能跟我是同一類人(因?yàn)榭吹奈恼掠薪患麘?yīng)該能夠理解我。

那么,,如果我有需求的話,,很可能,我就第一時(shí)間會(huì)想到他,,向他咨詢,。

當(dāng)別的理財(cái)經(jīng)理還在費(fèi)勁做廣告、搶奪客戶的時(shí)候,,他利用這種方式,,不聲不響地就吸引了潛在客戶的注意,并且讓潛在客戶們記住了他,,將他跟其他同行「區(qū)分」開(kāi)來(lái),。

這就是個(gè)人品牌的力量。

它的本質(zhì),,就是差異化,。

你跟其他人有什么不一樣?我為什么要記住你,?你能給我提供什么不同的價(jià)值,?

不妨想一想:

你身邊最熟悉的幾個(gè)同事(或者下屬),當(dāng)你想到他們時(shí),,第一印象是什么,?

是不是有的人特別善于溝通,有的人邏輯思維特別強(qiáng),,有的人做事情特別細(xì)致,、可靠?

再想一想,,如果你手頭上有一個(gè)項(xiàng)目,,需要安排給他們,你會(huì)怎么做,?

你是不是會(huì)把某項(xiàng)工作,,交給你認(rèn)為「最擅長(zhǎng)」的人去處理?

大多數(shù)時(shí)候,,這就是我們的常態(tài),。

能夠出類拔萃、不斷獲得機(jī)會(huì)的人,,未必是能力最優(yōu)秀的,,也未必是最踏實(shí)肯干的,但一定是「?jìng)€(gè)人品牌」最鮮明,,能夠讓所有人第一時(shí)間想到的。

這就是日常工作中的「?jìng)€(gè)人品牌」效應(yīng)。

你的個(gè)人品牌越鮮明,、越突出,,你就越容易出現(xiàn)在老板和同事的心智中。當(dāng)有項(xiàng)目要求的時(shí)候,,他們就會(huì)第一個(gè)想到你,。

而你在項(xiàng)目上的表現(xiàn),又會(huì)印證你的能力,,強(qiáng)化你的個(gè)人品牌,,讓他們更加信任你。

日積月累,,你能夠接觸到的業(yè)務(wù)就越多,,你得到鍛煉、展示能力的機(jī)會(huì)也就越多,。

我做數(shù)字營(yíng)銷的時(shí)候,,帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)。其中有一個(gè)男生,,他特別擅長(zhǎng)做什么呢,?寫單句的文案。

憑印象舉幾個(gè)例子:

「上帝創(chuàng)造世界用了7天,,而你只需4.8秒」

「所有的燈都會(huì)熄滅,,只有你的車一直等你回家」

……

后來(lái)我們就形成了這么一個(gè)流程:討論策略,出大致方案,,做好創(chuàng)意構(gòu)思,,直接丟給他,讓他寫一堆文案,,再?gòu)睦锩孢x,,然后再去制作。

很多時(shí)候都是一稿過(guò),,客戶基本不改,。

他的創(chuàng)意未必是最好的,出力也未必最多,,貢獻(xiàn)也未必特別大,,但憑著這一手,一直留在團(tuán)隊(duì)里,,服務(wù)核心客戶,。

這就是個(gè)人品牌的作用。它相當(dāng)于你的標(biāo)簽,,時(shí)時(shí)刻刻告訴大家:你是誰(shuí),,你能為我們帶來(lái)什么價(jià)值,。

只要這個(gè)價(jià)值不可或缺,你的重要性就一直都在,。

那么,,如何才能做好個(gè)人品牌呢?

定位之父特勞特,,說(shuō)過(guò)一句很經(jīng)典的話:

當(dāng)你創(chuàng)造一個(gè)新產(chǎn)品的時(shí)候,,你需要問(wèn)的第一個(gè)問(wèn)題,不是「我比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好在哪里,?」而是:「我在哪個(gè)方面是第一,?」

什么意思呢?

很多時(shí)候,,做到不同,,比做到最好,更有效,。

很多人的慣性思維是:要在公司里出類拔萃,,我就一定要精通業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)上做到最出色,,成績(jī)最好,,打敗所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

但大多數(shù)時(shí)候,,你會(huì)發(fā)現(xiàn),,你奮斗得非常累,但仍然沒(méi)什么用,。

因?yàn)?,每個(gè)品類的「心智空間」都是有限的。在工作中,,某方面特別突出的人,,大家也許就能記得一兩個(gè)。你也許要花很大力氣,,才能擠進(jìn)去,。

但如果換個(gè)思路呢?會(huì)開(kāi)朗很多,。

如果一個(gè)山頭已經(jīng)被人占了,,更好的做法,是趕緊去搶占另一個(gè)山頭,,并且在這個(gè)新的山頭上,,打出你的旗號(hào)。

這時(shí),,你就創(chuàng)造出了一個(gè)全新的品類,。在這個(gè)品類的「心智空間」里,,你就是第一位。

即使有后來(lái)者,,他也必須先打敗你才行,。

以我為例。我寫心理學(xué),,肯定寫不過(guò)科班出身的心理學(xué)博士、咨詢師,,也寫不過(guò)Know Yourself,,但是我可以將心理學(xué)跟工作、生活結(jié)合起來(lái),,寫日常生活中的思維和應(yīng)用,。

在這個(gè)新的領(lǐng)域,我「可以」是寫得最好的,。

所以,,你會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多產(chǎn)品,,都在走「不斷垂直,、再垂直」的路線。

原因就是,,大的品類已經(jīng)被搶光了,,要扎根、生存下去,,就必須不斷發(fā)掘新的品類,,創(chuàng)造出新的心智空間。

例如手機(jī),。錘子剛開(kāi)始做手機(jī)的時(shí)候,,定位是什么呢?情懷,,工匠,,理想主義,那么在這個(gè)領(lǐng)域,,錘子就是全球第一(它好不好是另一回事),。

同樣,小米的定位是什么呢,?發(fā)燒友,。在其他手機(jī)都在堆「使用體驗(yàn)」時(shí),小米打出「為發(fā)燒而生」的旗號(hào),。那么對(duì)發(fā)燒友而言,,他們心智空間里,,小米就是行業(yè)第一。

當(dāng)然還有索尼,。黑科技加極致的工業(yè)設(shè)計(jì),,就是索尼的旗號(hào)。平心而論,,索尼的性價(jià)比并不高,,但那有什么關(guān)系?它美就足夠了,。

(這句是個(gè)人情感抒發(fā),,不要介意)

工作中,也是一樣的,。同樣是研發(fā)工程師,,你一天能寫100行代碼,他一天能寫120行,,差別很大嗎,?并不是特別大。

能力到了一定的區(qū)間,,是符合「邊際效益遞減」規(guī)則的,。從60分到80分,你可能要付出50%的努力,。但當(dāng)你到了80分,,付出100%的努力,也許只能提升到85分,。

更好的做法,,是去找到「其他人不具備」的領(lǐng)域,迅速搶占,,打出你自己的旗號(hào),。

比如,你在寫代碼的同時(shí),,還懂業(yè)務(wù),、懂產(chǎn)品、懂運(yùn)營(yíng),。每一次跟市場(chǎng)部溝通,,都非常順暢,無(wú)需扯皮,;甚至,,當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理需求講得不夠清楚時(shí),你能夠幫助他梳理邏輯,、細(xì)化需求,,落實(shí)到執(zhí)行層面,。

你不突出,誰(shuí)突出,?

這比你每天多寫20行代碼,,重要10倍不止。

總結(jié)一下,,如何才能不斷強(qiáng)化自己的「?jìng)€(gè)人品牌」,,在公司和行業(yè)里脫穎而出呢?

1. 標(biāo)簽化

不妨考慮這兩個(gè)問(wèn)題:

1)你在同事心目中的印象是什么,?提到你,,他們第一時(shí)間會(huì)想到什么?

2)你最擅長(zhǎng)的能力是什么,?它如何能跟你的工作(或者事業(yè))掛鉤?

如果這兩個(gè)問(wèn)題的回答不一致,,那就說(shuō)明,,你的個(gè)人品牌是不對(duì)的。你應(yīng)該有意識(shí)地,,將同事們對(duì)你的印象,,扭轉(zhuǎn)到你最擅長(zhǎng)的方向上。

這就是一個(gè)貼標(biāo)簽的過(guò)程,。

以我為例,。我剛工作一年多時(shí),外在的印象是「文案」,,而我自己的品牌方向是「高效」,,于是,我開(kāi)始主動(dòng)去接許多時(shí)間緊,、任務(wù)重的活,,并同步把文案的執(zhí)行工作分給別人 —— 于是,慢慢的,,大家產(chǎn)生了這個(gè)印象:

這個(gè)人很厲害,,每次都能救場(chǎng),一個(gè)人能當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)用,。

這其實(shí)就是職業(yè)規(guī)劃的過(guò)程,。

職業(yè)規(guī)劃,不僅僅是去什么公司,、做什么崗位,,更重要的是,如何管理和規(guī)劃好自己的「標(biāo)簽」,,讓別人循著你設(shè)置好的路徑,,一步步推動(dòng)你前進(jìn),。

2. 細(xì)化和跨界

如果你的長(zhǎng)處并不是特別突出,在部門里面也很常見(jiàn),,怎么辦呢,?

有兩個(gè)辦法。

第一種,,是進(jìn)行縱向的垂直細(xì)化,。

比如,大家都是銷售,,那么,,你能不能找到你最熟悉的一類客戶,專注在這類客戶上,,讓自己的成效最大化,,讓大家記住「你是最善于處理這類客戶的人」?

即使你的業(yè)績(jī)不是部門第一,,但這可以帶來(lái)兩個(gè)好處:第一,,大家會(huì)記住你,會(huì)記得你的價(jià)值,;第二,,你可以有更多的機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的能力,得到鍛煉和提升,。

另一種方法,,是橫向關(guān)聯(lián)。亦即將其他領(lǐng)域的能力,,跟自己的能力結(jié)合起來(lái),,創(chuàng)造一個(gè)新的領(lǐng)域。

像前面說(shuō)過(guò)的例子:大家都是開(kāi)發(fā)工程師,,但你同時(shí)還特別善于溝通,,能理解業(yè)務(wù),站在其他部門的角度思考問(wèn)題 —— 這兩種能力結(jié)合起來(lái),,就是一種極其重要的價(jià)值,。

3. 學(xué)習(xí)

如果你一直停留在自己的標(biāo)簽上,那么無(wú)論你的個(gè)人品牌做得多好,,你也只能停留在同一個(gè)位置,,做著一樣的事情。

記住,,個(gè)人品牌不會(huì)幫助你進(jìn)步,,它只能帶給你更多的曝光和展示機(jī)會(huì)。你要做的,是在這個(gè)基礎(chǔ)上,,不斷地給予其他人驚喜,。

簡(jiǎn)而言之,你必須不斷學(xué)習(xí),,來(lái)充實(shí)和提高自己,,豐富你的個(gè)人品牌,螺旋式上升,。

慢慢的,,你就會(huì)發(fā)現(xiàn):

你已經(jīng)將同齡人,都甩在了后面,。

也許你還想讀讀這幾篇文章:

害怕跟別人進(jìn)行社交,,怎么辦?

你是在獨(dú)立思考,,還是在被洗腦,?

摧毀一個(gè)人可以有多簡(jiǎn)單?

    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評(píng)論

    發(fā)表

    請(qǐng)遵守用戶 評(píng)論公約

    類似文章 更多