導(dǎo)讀：在企業(yè)管理中，一個好的管理者,，是一個團(tuán)隊的核心人物和精神支柱,，做得好，往往會被下屬稱為男神或女神,，同時,，在遇到艱難困苦的時候,，這個團(tuán)隊就會像一群狼，敢于挑戰(zhàn)困難,。但是,，當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)者按如下三點操作，整個團(tuán)隊就會變成一團(tuán)散沙和一池爛泥,，所有的下屬將會變成混日子的老油條,。

【1】只會安排工作，卻從不考慮下屬的死活,。大家都清楚，工作是永遠(yuǎn)干不完的,，作為領(lǐng)導(dǎo)者,，一定要知道輕重緩急，要學(xué)會把自己部門的工作進(jìn)行統(tǒng)籌的安排,。而不是一股腦的全部壓下去,，今天這個工作要結(jié)果，明天那個工作要結(jié)果,，把下屬天天抽得像陀螺一樣不停的旋轉(zhuǎn),，仿佛不給下屬喘氣的機(jī)會，或許這樣做,，你會得到老板的喜愛和表揚(yáng),，但你卻從不知道給下屬表揚(yáng)，更別說什么小小的物質(zhì)獎勵,。這樣用不了多久,，下屬就開始給你玩貓膩，能拖就拖,，能少干就少干,，從此老油條開始慢慢誕生。

【2】為了讓下屬拼命的干活,，天天給下屬畫餅,。現(xiàn)在的企業(yè)，很多領(lǐng)導(dǎo)都學(xué)會了畫餅這一招,，都知道畫餅?zāi)軜O大的解決許多燃眉之急,，和很多領(lǐng)導(dǎo)恰恰忘了“餅”畫完了，卻沒有及時的兌現(xiàn),。結(jié)果正激勵變成了負(fù)激勵,，一下子把整個團(tuán)隊的士氣帶進(jìn)了低谷，從此,，員工要么開始怠工,，要么開始和你玩貓捉老鼠的游戲,。就這樣，老油條慢慢的開始了升級,。

【3】自己沒有清晰的目標(biāo),，今天要下屬這樣干，明天要下屬那樣干,。這類領(lǐng)導(dǎo)做事不講原則,，隨意性很強(qiáng)，從沒有任何規(guī)劃,，這在創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和規(guī)劃能力比較差的領(lǐng)導(dǎo)身上經(jīng)常容易發(fā)生,，下屬本來按照你的指揮棒全力以赴的干著某件事兒，可由于你的心血來潮和某件事情的影響,，又讓大家那樣干,，最后大家也沒少受累，活就沒有干好,，老板一追究責(zé)任,，卻全都是大家的錯。最后,，在你無知愚昧的帶領(lǐng)下,，老油條徹底養(yǎng)成。