在選擇品類的時(shí)候,,大部分人都會選擇市場空間足夠廣泛的一些品類來做外賣,這些品類在前期比較容易切入市場,,也容易把單量做起來,。 但是后期有沒有持續(xù)創(chuàng)新和運(yùn)營,取決于在后階段在營銷上在產(chǎn)品的盈利模式上,,包括售后服務(wù)上要做一系列的維護(hù),。 通過單品突圍外賣市場的差一碗雞湯飯創(chuàng)始人—伍文力,接下來將分享>如何找出店鋪薄弱環(huán)節(jié),,提升店鋪各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo),,實(shí)現(xiàn)店鋪持續(xù)盈利的目標(biāo)。 外賣的生意模型關(guān)于外賣的生意模型到底是什么樣子的,?其實(shí)很多人都在做外賣,,真正讓他們講外賣是門什么生意的時(shí)候,很多人都是模糊的,。 外賣是一個(gè)開店門檻低,,盈利門檻非常高的一門生意。 盈利門檻這么高,,為什么這么多人還要做這件事情,? 接下來會分析外賣是門什么樣的生意,當(dāng)你知道這門生意本質(zhì)的時(shí)候再來考慮怎么經(jīng)營好這門生意,。 去廚師化,、標(biāo)準(zhǔn)化的形式 現(xiàn)在外賣的發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)不需要廚師、標(biāo)準(zhǔn)化出餐的體系當(dāng)中,,所以要不斷的去優(yōu)化自己的產(chǎn)品的出餐體系,。 在外賣高峰期的1-2個(gè)小時(shí)里面,不能進(jìn)行有效出餐的話,,店鋪單量會受到很大的影響,。久而久之平臺給你的流量以及你產(chǎn)生的交易價(jià)值如果不大的話,在平臺上的流量會有所缺失的,。 懂運(yùn)營,,看數(shù)據(jù) 這是一個(gè)依托于平臺的生意,要做好外賣,,后臺最起碼的的2個(gè)數(shù)據(jù)要時(shí)刻關(guān)注的,。 第一個(gè)是設(shè)置的營銷活動,營銷的利潤,、活動檔次,。 第二個(gè)是平臺曝光的轉(zhuǎn)化,、進(jìn)店、以及進(jìn)店轉(zhuǎn)化的數(shù)據(jù),。 這兩個(gè)是最基本的數(shù)據(jù),,大家必須要了解的。 不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu) 外賣是一個(gè)對于外賣成本結(jié)構(gòu)需要不斷優(yōu)化的生意,,很多人說單量很好,,而且也能看到他在平臺銷量確實(shí)很好,但是銷量好和能不能賺錢其實(shí)是兩碼事,。 所以在前期把品牌,、單量做起來,后期能不能盈利取決于在成本結(jié)構(gòu)上,,你怎么去優(yōu)化它,。 口碑與服務(wù) 任何一個(gè)生意都是需要注重口碑的,差一碗雞湯飯有一個(gè)slogan叫產(chǎn)品是最好的廣告,。 服務(wù)也是一樣的,,用戶能夠感受到商家的用心,其實(shí)他對你的品牌好感度已經(jīng)有一半了,,再加上你的出餐和品質(zhì)沒有太大的影響,,和服務(wù)結(jié)合,用戶對品牌的持續(xù)性會更長久一些,。 差一碗專門開放了吐槽專欄 做外賣為什么不賺錢,?在你們做了這么久的外賣經(jīng)營過程當(dāng)中,你們覺得外賣為什么不賺錢,? 大部分人會說前期覺得外賣沒有想象的那么難,,但是真正做了以后,很多的成本是開店以后沒有預(yù)料到的,。開業(yè)以后再來算這筆賬的時(shí)候,,可能已經(jīng)晚了。 總結(jié)了以下外賣不賺錢的幾個(gè)因素,。 產(chǎn)品不好 產(chǎn)品是店鋪的靈魂,,一個(gè)用戶第一次因?yàn)槟承┰虻脑捜c(diǎn)了你家的外賣,但是因?yàn)楫a(chǎn)品不好,,第二次讓他再去點(diǎn)你家外賣是非常困難的。 定價(jià)不好 定價(jià)對外賣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,,是一項(xiàng)重要的過程,,具體過程會在下面的“新店運(yùn)營”詳細(xì)講述。 模仿不好 在做外賣的時(shí)候都會有個(gè)感同身受的道理,,有一天某一個(gè)外賣品牌的品類,,生意很好,周邊會迅速冒出來十幾二十幾家做同樣品類的品牌。 在外賣升級過程中,,學(xué)習(xí)模仿是很有必要的,,但是不建議去純模仿。要在別人好的基礎(chǔ)上,,把別人好的元素拿過來,,放到自己的店鋪上,但是別人有一些有待提高的地方,,這個(gè)時(shí)候只要用心的去揣摩,,怎么樣去改良和升級這個(gè)產(chǎn)品,再重新做一個(gè)差不多的品牌,,才有可能讓新開的品牌在這個(gè)品類里面會有自己的一席之地,。 產(chǎn)品圖片 餐飲外賣的初期,對產(chǎn)品圖片的要求并不高,,它只要是一個(gè)菜品,、用戶能夠看得見就可以了,但是現(xiàn)在不一樣了,,越來越多互聯(lián)網(wǎng)的思維,,餐飲從業(yè)人員花心思在各種細(xì)節(jié)呈現(xiàn)上,產(chǎn)品圖片就是一個(gè)非常需要注重細(xì)節(jié)的一個(gè)過程,。 以前在對一個(gè)店完全不了解的情況,,平臺上出現(xiàn)了你一個(gè)完全不了解的外賣品牌,沒有在線下吃過,,也不知道,,只是第一次在平臺上看到,那憑什么要去下單,? 其實(shí)很重要的就是產(chǎn)品圖片在視覺上已經(jīng)讓他產(chǎn)生了食欲,。 新店開業(yè),如何打造盈利模式,?對于新店來講,,用戶為什么要下單? 這個(gè)問題很直接,,一個(gè)新的品牌在平臺上出現(xiàn)的時(shí)候用戶為什么點(diǎn)進(jìn)來,,最終又為什么愿意花錢去買這個(gè)產(chǎn)品。 接下來我們重點(diǎn)來看一看具體因素: 選品的市場定位 在做產(chǎn)品打磨的時(shí)候,,首先要考慮的就是當(dāng)?shù)氐目谖?。因?yàn)槊恳粋€(gè)城市消費(fèi)者對于口味的喜好程度是不一樣的。在江浙滬的話偏清淡一點(diǎn),,四川,、江西,、湖南偏重口味的。 所以覺得在做一個(gè)外賣的時(shí)候,,大家要花更多的精力的在產(chǎn)品的定位上,,那我要做一個(gè)什么樣的產(chǎn)品? 很多人會問,,我要做一個(gè)什么樣的產(chǎn)品,,有什么參考的依據(jù)嗎? 其實(shí)平臺就是一個(gè)最好的參考工具,,你打開當(dāng)?shù)氐耐赓u平臺,,定位在你想要開店的城市,你定位在這個(gè)城市比較核心的cbd的地段,,然后你去看銷量排在前20的商家,,他們都是一個(gè)什么樣子的品類。其實(shí)打開商圈數(shù)據(jù)的時(shí)候,,你就能知道這個(gè)城市的用戶喜好口味是什么樣子的了,。 如果你在前20的排行里面,會看到其實(shí)有很多的品類是重復(fù)的,。 舉個(gè)例子,,假如你在前20的商圈里面,有3家或5家是麻辣燙的,,那我覺得即便麻辣燙的市場再大,,你要做麻辣燙的話,想清楚你有沒有足夠大的競爭優(yōu)勢,。 最好在前20排行里面選擇包含1-2個(gè)品類去切入,,第一它是有市場空間的,第二競爭沒有那么激烈,。 產(chǎn)品優(yōu)勢 現(xiàn)階段外賣已經(jīng)到了一個(gè)成熟體系,,想重新去打造一個(gè)新的品類估計(jì)是很難的,只能市場上還有什么的產(chǎn)品,,市場體量還足夠,,而且還有機(jī)會。有一定的模仿在里面,,模仿完了之后要考慮別人已有的產(chǎn)品模式里,,我們怎么樣去找一個(gè)新的切入點(diǎn) ,這個(gè)就是你產(chǎn)品的優(yōu)勢,。 因?yàn)槟愕倪x品品牌定好了之后,,別人第一次為什么要下單取決于你在產(chǎn)品上有什么優(yōu)勢? 1.產(chǎn)品優(yōu)勢: 一個(gè)用戶在沒有吃到你們家產(chǎn)品的時(shí)候,,你想傳達(dá)給他你們家的產(chǎn)品很好吃的時(shí)候,,是不現(xiàn)實(shí)的,他沒有吃過是沒有感官的,。 2.在產(chǎn)品的呈現(xiàn)及包裝上: 當(dāng)顧客在外賣平臺看到一個(gè)陌生的品牌,,可能是他的logo吸引人、店名比較特別,,甚至點(diǎn)進(jìn)去看了以后,,他的產(chǎn)品展現(xiàn)形式非常精美。 總之要找到一個(gè)點(diǎn),,去把它變成自己的產(chǎn)品優(yōu)勢,,這樣在前期做宣傳、做流量,、做活動甚至花錢做廣告的時(shí)候,,才能達(dá)到這個(gè)品牌傳播的效,否則你就變成一個(gè)山寨,。 選址 任何餐飲生意都是需要地段來支撐的,,當(dāng)然現(xiàn)在外賣好在他不是以堂食為主的,是講究線上的,。所以選址最基本的要求是在1線商圈里,,3線的物業(yè)里,這樣對成本控制也會好很多,。 在外賣店鋪選址的時(shí)候,,一定要注意該地段是否方便外賣人員取餐。一個(gè)好的地段但是取餐可能會在5樓,、6樓,,對于外賣小哥送餐取餐都是不方便,時(shí)效性很差,,所以在選址的過程當(dāng)中,,要注意下這個(gè)地方利不利于外賣小哥來取餐。 定價(jià) 1.調(diào)研同商圈銷量前20的商家營銷滿減情況: 很多人還不知道一個(gè)外賣產(chǎn)品該如何去定價(jià),,這是一個(gè)涉及到品類,、城市體量的話題,可以去看下想要開店周邊的商圈,,銷量排在前20名的商家都在做一個(gè)什么樣的營銷活動,。營銷活動指的是滿減,在做定價(jià)的時(shí)候,,一定要考慮自己產(chǎn)品的滿減空間,。 2.核算成本 關(guān)于成本,在店鋪開業(yè)的時(shí)候,,就要算一筆賬: 店鋪一天賣多少單,、一天賣多少產(chǎn)品以及品的成本在多少錢,,結(jié)合店鋪要設(shè)定的一個(gè)滿減活動,作為營銷成本,,減去平臺的扣點(diǎn)的時(shí)候,,最終再來定一個(gè)我自己能夠接受的價(jià)格。 除掉一切的成本,,1單的毛利5塊錢,,1天做100單,還是掉所有的成本,,1單做8塊的毛利做100單,,才能保本。 按照這個(gè)基數(shù)去算,,給產(chǎn)品做定價(jià)的時(shí)候,,后期在打造產(chǎn)品利潤的時(shí)候會有一個(gè)非常清晰的思路。 營銷活動 在營銷活動中,,大家最為關(guān)注的是滿減活動,。 1.滿減活動與成本關(guān)系 在滿減活動的計(jì)算上,可以把它當(dāng)成一個(gè)數(shù)學(xué)題來做,,很多人可能不愿意算這個(gè)賬,,但是既然做這個(gè)生意的話,必須要去清楚的認(rèn)識到在做一檔滿減活動的時(shí)候,,主要會考慮到幾個(gè)原因,。 就拿差一碗雞湯飯來說,差一碗是以單品切入為主的產(chǎn)品,,當(dāng)時(shí)在定價(jià)的時(shí)候,,就比較簡單,這個(gè)產(chǎn)品我希望用戶買到手多少錢,,然后再去算一下這個(gè)商圈平均的一個(gè)滿減活動大概在多少,,把這兩個(gè)相加,其實(shí)就可以變成產(chǎn)品營銷滿減的門檻,。 2.滿減活動額門檻的目的 很多人會把門檻設(shè)置在20左右,,滿20減多少,為什么要設(shè)置滿20,? 伍文力強(qiáng)調(diào):“不建議設(shè)置滿15元或10元,。” 因?yàn)橛行┑昀锩娴膯蝹€(gè)產(chǎn)品價(jià)格在5元,、8塊,、10塊左右,這樣就可能導(dǎo)致我點(diǎn)20元不到,就可以參與滿減了,,對于商戶來說會有活動風(fēng)險(xiǎn)的,。 第一檔活動是為了增加下單轉(zhuǎn)化 第二檔活動來提高自己產(chǎn)品毛利的 在設(shè)置第二檔的同時(shí),要計(jì)算所有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)里面湊單,,每一個(gè)產(chǎn)品去重復(fù)點(diǎn)單除掉第二檔的滿減活動以后他的毛利要比第一檔的高,,這就是第二檔提供毛利的效果。 提升利潤 一個(gè)新店基本上開店3個(gè)月以后相對他會進(jìn)入到一個(gè)平穩(wěn)的階段,,單量、產(chǎn)品出餐體系相對完善,,此刻要做的就是提升產(chǎn)品的利潤,。 那么,如何來提升產(chǎn)品的利潤呢,?差一碗雞湯飯創(chuàng)始人說了以下3個(gè)方法,。 1.增加輔菜 提升產(chǎn)品的利潤的話,有很多方面,。第一個(gè)就是增加輔菜,。 比如現(xiàn)在有3-5款主要的產(chǎn)品,如果再去增加一些新的主菜產(chǎn)品的時(shí)候,,會發(fā)現(xiàn)在整個(gè)的出品過程當(dāng)中,,廚房的要求會更高一些,對操作人員要求也會更高,。 既然原有的產(chǎn)品顧客是認(rèn)可的,,其實(shí)你要給這個(gè)產(chǎn)品做一些升級,可以做一些套餐,,做一些輔菜的研發(fā),。 差一碗雞湯飯以雞湯飯為主的,會讓顧客感覺產(chǎn)品單一,,吃了一回兩回還好,,如果要吃個(gè)五六回或者十幾回,這個(gè)時(shí)候不再其他的產(chǎn)品上不做一些調(diào)劑的話,,顧客很容易吃膩的,。 成本最低、操作方式最簡單的方式就是在一些輔材的搭配上做一些升級,。 差一碗雞湯飯輔菜升級 2.調(diào)整滿減活動力度 新店剛開的時(shí)候,,滿減活動力度相對來說較大一些,后期的話根據(jù)自己的單量,,在每一檔的滿減活動上適當(dāng)?shù)脑偃プ鲆恍┱{(diào)整,。 前提是店鋪的訂單已經(jīng)足夠穩(wěn)定了,否則不建議短時(shí)間不斷的調(diào)整自己的滿減活動,,可以半個(gè)月或者一個(gè)月為周期去調(diào)整,。 3.找出利潤產(chǎn)品作為折扣產(chǎn)品 店鋪里面有些產(chǎn)品銷量排在第一,、二,往往是個(gè)流量產(chǎn)品,;排在第三,、四往往是利潤產(chǎn)品。 當(dāng)?shù)赇佷N量,、流量在穩(wěn)定了以后,,如果想去做一個(gè)調(diào)整,建議把店鋪利潤比較高的產(chǎn)品做成一個(gè)折扣產(chǎn)品,,做成折扣產(chǎn)品產(chǎn)品會排在你店鋪的前端,,在產(chǎn)品曝光的時(shí)候會最大化。 需要注意的是,,折扣產(chǎn)品一定不能比你現(xiàn)有的產(chǎn)品口味差,,口味上一定要把控好,否則用戶在買到這個(gè)產(chǎn)品不好吃,,會影響你的復(fù)購及好評,。 長期維護(hù) 1.重視評價(jià)維護(hù) 顧客在平臺選擇店鋪的時(shí)候,在平臺上會一些在篩選的緯度,,比如銷量,、配送,還有就是評價(jià),,另外評分高的商家,,在平臺上也可以獲取更多的流量值。 很顧客在點(diǎn)外賣的時(shí)候喜歡以“好評優(yōu)先”來篩選,,評價(jià)好的店鋪選擇時(shí)間成本是偏低的,。顧客不要花太多的精力去考慮這個(gè)店鋪是好還是不好。 2.電話溝通服務(wù) 還有個(gè)服務(wù)比較容易被大家忽視,,就是和顧客的電話溝通,。 舉個(gè)例子:有的時(shí)候顧客會打電話要求退單,甚至是一些無理由的退單,,這個(gè)時(shí)候有的外賣的商家會告訴他,,你的餐已經(jīng)出了或外賣小哥已經(jīng)送了。 伍文力說:“一個(gè)新客的開發(fā)成本要比老客的維護(hù)成本更高,?!?/p> 老客長年帶來銷售的價(jià)值也會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于新顧客。所以在顧客產(chǎn)生一些要求的時(shí)候,,盡量的去滿足,。這樣給顧客的感覺是店家重視他的,即便說顧客這次不點(diǎn)你餐了,因?yàn)槟愕姆?wù)態(tài)度,、產(chǎn)品品質(zhì)不錯的情況,,顧客下次還是愿意來的。 就算一個(gè)顧客一年點(diǎn)5次外賣,,退一次單的話,,店鋪獲取的價(jià)值還是更大一些。 老店運(yùn)營效果不理想,,該如何調(diào)整,?對于老店來講,曾經(jīng)已經(jīng)點(diǎn)過你們家的產(chǎn)品,,為什么顧客第二次還愿意下單,?顯然這是一個(gè)老顧客復(fù)購的問題。 產(chǎn)品改善 在做產(chǎn)品改善的時(shí)候,,第一考慮緯度是口味。 很多人都不知道你的產(chǎn)品口味在顧客心目中是好還是不好,。最簡單的方法就是參考下口味的評價(jià),,顧客在所有的評價(jià)里面,看最近一個(gè)月或者兩個(gè)月評價(jià),,有多少是提及口味不好的,。 如果口味不好,評分不高,,此時(shí)需要您花一些心思來好好改善上產(chǎn)品口味,。 可以通過周邊的競爭對手里面或者同品類商家里,去找一些銷量,、包括口味評價(jià)較高一些產(chǎn)品,,點(diǎn)回來去試一試,看看別人的口味是什么樣的,。 包裝改善 1.產(chǎn)品呈現(xiàn)方式及圖片 可以將自己的產(chǎn)品的呈現(xiàn)方式及圖片對比下同品類銷量高的商家,,看一看有些什么用的差異。 對于產(chǎn)品圖片來說,,不一定要好到跟淘寶天貓京東他們產(chǎn)品設(shè)計(jì)的等級,,如果你達(dá)不到一個(gè)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),首先產(chǎn)品要做到系列化統(tǒng)一,。 什么叫系列化統(tǒng),?就是顧客在到店鋪以后,會看到這個(gè)產(chǎn)品系列,,系列就是很清晰的能夠認(rèn)識今天點(diǎn)葷的還是素的,,主食還是小菜,至少在分類上要特別清晰。 有些人會玩一些江小白的文案,,但如果你沒有文案的功底,,用簡單明了的方式表達(dá)即可,把自己的產(chǎn)品層次羅列清楚,,每個(gè)菜系品類分清楚,,即便沒有太大的創(chuàng)新,至少在顧客進(jìn)來點(diǎn)單是可以快速決策的,。 有的時(shí)候自己在吃外賣進(jìn)入到一個(gè)店鋪準(zhǔn)備點(diǎn)外賣的時(shí)候,,進(jìn)入到這個(gè)店鋪菜單是五花八門的,看到菜單的時(shí)候會覺得很混亂,,產(chǎn)品參差不齊,,此刻顧客短時(shí)間選擇不到相應(yīng)的產(chǎn)品,就會選擇別家,。 2.產(chǎn)品包裝: 可以多多尋找一些周邊包裝比較好的店鋪,,把他們的包裝細(xì)節(jié)化的改良到自己店鋪中來,重新把自己店鋪一套的產(chǎn)品包裝做一個(gè)產(chǎn)品升級,。 如果有自己的創(chuàng)新及研發(fā)能力,,如創(chuàng)新及研發(fā)能力跟不上的化,用心去發(fā)現(xiàn)周邊比較美,、比較好的一些產(chǎn)品,,去把別人好的東西結(jié)合到自己的店鋪中來,伍文力說:“用心是每個(gè)人都可以給自己店鋪?zhàn)錾壍??!?/p> 差一碗雞湯飯2017年圣誕節(jié)特別版包裝 服務(wù)改善 在接電話的時(shí)候服務(wù)態(tài)度一定要好,不管是因?yàn)轭櫩偷脑蜻€是店鋪的原因,。 如果店鋪員工把控不好,,可以制定一個(gè)簡單的話術(shù),將話術(shù)帖在店里,,讓員工直接按照話術(shù)來給顧客做禮節(jié)性的溝通,。 不管顧客為難到什么樣程度,養(yǎng)成一個(gè)比較好的服務(wù)態(tài)度,,對整個(gè)店鋪服務(wù)改善是有很大幫助的,。 口碑大于小利益,一個(gè)顧客1年的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)大于一次退款,,畢竟外賣所在的商圈人群也是有限的,。 |
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