第一次工地會議議程安排

我們各個主要參與方,，為同一個目標(biāo)而努力,，為中誠地產(chǎn)圓滿奉獻一個合格的工程而努力。 按照國家相關(guān)規(guī)定,，在正式開工之前,，由建設(shè)單位組織召開第一次工地會議，通過會議的召開,，使參與工程建設(shè)的各方互相認(rèn)識,，并且初步了解該項目的開工、施工情況,。

下面進行大會第一項議程各單位介紹各自的現(xiàn)場組織機構(gòu)及人員分工,。首先我們建設(shè)單位 。

監(jiān)理單位組織機構(gòu)及人員組織機構(gòu)及人員,。

下面進行第二項議程根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán),。

下面進行第三項議程。施工單位介紹開工準(zhǔn)備情況: xx經(jīng)典項目是xx 地產(chǎn)公司開發(fā)建設(shè)的一個重點工程,，施工現(xiàn)場三通一平已基本到位,，土方工程已基本結(jié)束，現(xiàn)場水準(zhǔn)點和建筑坐標(biāo)點已提供,，規(guī)劃許可證及施工許可證正在辦理,，希望施工單位要嚴(yán)格服從監(jiān)理的管理，我們業(yè)主方也是充分放權(quán),，希望你們不要

越過監(jiān)理找業(yè)主,，同時要求監(jiān)理單位要嚴(yán)格、公正,、規(guī)范化地開展監(jiān)理工作,，在保證質(zhì)量和安全的前提下加快進度。 施工單位介紹準(zhǔn)備情況

第四項議程:建設(shè)單位意見

1.因本工程特殊情況,，施工單位關(guān)于材料報驗,、工序報驗,、隱蔽驗收等過程資料要求與工程同步;為今后補辦驗收手續(xù) 做好準(zhǔn)備

2.本工程的質(zhì)量目標(biāo)就是合格工程，每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工,。

4.注意現(xiàn)場安全文明管理,，對于現(xiàn)場施工道路及場

地要保持干凈整潔。現(xiàn)場臨時圍擋及板房搭設(shè)要統(tǒng)一一致,。項目經(jīng)理及安全員要長駐現(xiàn)場,，施工區(qū)域要做好圍護。

5.現(xiàn)場發(fā)生的變更必須及時報監(jiān)理,、業(yè)主審查后,，聯(lián)系設(shè)計院處理，施工單位不應(yīng)自行與設(shè)計聯(lián)系,。

6.現(xiàn)場質(zhì)保體系和安全管理體系要保證正常運轉(zhuǎn),，施工單位將項目部管理人員通訊錄報監(jiān)理、業(yè)主,。

7.下發(fā)工程技術(shù)部 現(xiàn)場管理制度,。作為管理依據(jù)對現(xiàn)場進行管理

定每周例會時間。在現(xiàn)場辦公室召開,，施工單位項目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全員,、施工員,，監(jiān)理單位總監(jiān)、主要監(jiān)理人員,，業(yè)主代表參加會議,，主要解決在施工過程中存在的需協(xié)調(diào)解決的質(zhì)量、進度,、安全等有關(guān)事宜,，監(jiān)理例會要簡短，要以協(xié)調(diào)解決問題為目的,，純技術(shù)性的問題不要拿到會議上,。