文/樂(lè)居 陳翠

2月23日，節(jié)后工作日剛剛開啟,，萬(wàn)科（000002.SZ）以2018年第一次臨時(shí)股東大會(huì)拉開其新一年工作序幕,。

股東大會(huì)選擇在深圳鹽田區(qū)大梅沙環(huán)梅路33號(hào)召開，萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮,、新任總裁祝九勝,，以及萬(wàn)科其他高層周清平、譚華杰,、張旭,、解凍、王文金,、孫嘉,、朱旭一眾均于此出現(xiàn)。約莫兩個(gè)小時(shí)時(shí)間,，審議的兩項(xiàng)議案——《關(guān)于提請(qǐng)股東大會(huì)授權(quán)發(fā)行債務(wù)融資工具的議案》《關(guān)于調(diào)整公司董事和監(jiān)事薪酬方案的議案》，分別以99.99%,、66.81%的贊成票順利獲得通過(guò),。

議案雖少，但股東大會(huì)仍然吸睛,?！蛾P(guān)于調(diào)整公司董事和監(jiān)事薪酬方案的議案》的審議意味一些萬(wàn)科從未披露的薪酬內(nèi)幕有可能就此公開；其中,，去年6月辭職離開的王石究竟從萬(wàn)科拿走了多少酬勞,，這一次，在譚華杰口中就有了解答,。

兩項(xiàng)議案的進(jìn)階

兩項(xiàng)議案,，均可視為是萬(wàn)科“舊制”的更改?！蛾P(guān)于提請(qǐng)股東大會(huì)授權(quán)發(fā)行債務(wù)融資工具的議案》,，在2014年及2015年間的萬(wàn)科股東大會(huì)中就曾出現(xiàn)。

2014年11月，萬(wàn)科臨時(shí)股東大會(huì)審議通過(guò)公司在不超過(guò)150億元的范圍發(fā)行債務(wù)融資工具,，有效期自股東大會(huì)通過(guò)之日起24個(gè)月,；2015年5月，萬(wàn)科2014年度股東大會(huì)則審議公司在不超過(guò)150億元的范圍內(nèi)發(fā)行債券,，有效期自股東大 會(huì)通過(guò)之日起 24 個(gè)月,。如今，總計(jì)300億的授權(quán)到期,，萬(wàn)科重提在不超過(guò)350億元的范圍內(nèi)一次或多次發(fā)行債務(wù)融資工具,。

350億的數(shù)字比起此前的150億增長(zhǎng)200億，增幅約133.33%,。按照孫嘉和祝九勝的解釋,，這是隨萬(wàn)科現(xiàn)有發(fā)展規(guī)模相匹配。350億元債務(wù)融資工具全部完成發(fā)行,，且募集資金全部用于償還已有負(fù)債后,，萬(wàn)科的資產(chǎn)負(fù)債率和凈負(fù)債率將得以維持不變。

祝九勝還說(shuō),，萬(wàn)科把負(fù)債率控制得很好,，2018年強(qiáng)監(jiān)管、去杠桿的特殊環(huán)境下也需要應(yīng)對(duì)措施,。在股東眼中,，這一議案有較高的合理性，因此得到99.99%,，近乎全票的通過(guò)率,。

股東大會(huì)審議的第二項(xiàng)議案，在許多業(yè)內(nèi)外人士眼中,，才是這一次股東大會(huì)的重點(diǎn),。這一項(xiàng)議案——《關(guān)于調(diào)整公司董事和監(jiān)事薪酬方案的議案》最終也以66.81%的贊成票順利獲得通過(guò)，但以贊成票數(shù)來(lái)看,，或許因一些未能解釋清楚的內(nèi)幕以及劉姝威（此前炮轟寶能致萬(wàn)科股票下跌）等緣由令股東對(duì)此仍有所疑慮,。

具體來(lái)看，此項(xiàng)議案提出,，建議獨(dú)立董事每月領(lǐng)取的董事酬金(職務(wù)薪酬)由2.5 萬(wàn)元(含稅)提高至5萬(wàn)元(含稅),，不參與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金的分配；建議未在公司全職工作的其他董事和監(jiān)事每月領(lǐng)取的董事/監(jiān)事酬金(職務(wù)薪酬)由1.5萬(wàn)元(含稅)提高至3萬(wàn)元(含稅),，不參與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金的分配,。此前，萬(wàn)科現(xiàn)有董事,、監(jiān)事薪酬方案自2007年度股東大會(huì)審議通過(guò)后已執(zhí)行超過(guò)十年,。

另外,，對(duì)于董事會(huì)主席薪酬方案，董事會(huì)建議 :

1,、董事會(huì)主席的年度即時(shí)現(xiàn)金薪酬董事會(huì)主席自公司領(lǐng)取的年度即時(shí)現(xiàn)金薪酬包括固定月薪和年終獎(jiǎng)金兩部分,。年度即時(shí)現(xiàn)金薪酬與公司實(shí)現(xiàn)的歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)(以下簡(jiǎn)稱“凈利潤(rùn)”)增長(zhǎng)幅度掛鉤，將凈利潤(rùn)增長(zhǎng) 15% 設(shè)為及格基準(zhǔn)線,。

具體而言,， 凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率 >15% 時(shí)，董事會(huì)主席年度即時(shí)現(xiàn)金薪酬總額 = 年度即時(shí)現(xiàn)金薪酬總額基數(shù) ×(1+ 公司年度凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率 -15%),；0 ≤凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率≤ 15% 時(shí),，董事會(huì)主席年度即時(shí)現(xiàn)金薪酬總額不增長(zhǎng) ;凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率

2、董事會(huì)主席的長(zhǎng)期激勵(lì)：經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金,。建議董事會(huì)主席的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金分配比例確定為公 司年度經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金的 1.8%-2.2%,，具體比例和金額授權(quán)董事會(huì)薪酬與提名委員會(huì)每年決定。

簡(jiǎn)而言之,，此后郁亮的薪酬將由三部分組成：固定月薪,、年終獎(jiǎng)金以及經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)。而據(jù)地產(chǎn)K線查詢,，2011-2016年間,，郁亮作為總裁的稅前報(bào)酬共為7047.8萬(wàn)元，平均每年1174.63萬(wàn)元,；而王石作為董事會(huì)主席的稅前報(bào)酬共為7697.4萬(wàn)元,，平均每年1282.9萬(wàn)元。

神秘經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金與王石的報(bào)酬

第二項(xiàng)議案的關(guān)注度,，極大程度緣于萬(wàn)科神秘的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金,。在外界看來(lái)，這里面還有許多未被披露的信息,。例如所有參與萬(wàn)科經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金制度和合伙人制度的董事,、監(jiān)事、高管的分配比例情況,，合伙人制度的獲益情況等。

這一次,，這些為外界所好奇的“內(nèi)幕”也未被公開,，但譚華杰根據(jù)時(shí)間順序?qū)⑷f(wàn)科引入經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金制度的始末在股東大會(huì)中作了一些介紹。

據(jù)譚華杰回憶,，基于經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)作為考核指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金制度是在2010年被引入的,。在此之前，萬(wàn)科的薪酬體系包括三部分：固定工資,，月度獎(jiǎng)金或季度獎(jiǎng)金,，以及年終獎(jiǎng)，“第一部分是固定工資，不管公司如何,，每個(gè)月都旱澇保收,；第二部分是獎(jiǎng)金，月獎(jiǎng),、季度獎(jiǎng)與銷售額掛鉤,；年終獎(jiǎng)為利潤(rùn)越高獎(jiǎng)金越高”，譚華杰說(shuō)這一點(diǎn)薪酬體系鼓勵(lì)的是規(guī)模,。

在2008年,，萬(wàn)科基本沒(méi)為股東創(chuàng)造價(jià)值，萬(wàn)科的高管也因此失去他們的年終獎(jiǎng)（年終獎(jiǎng)?wù)几吖苁杖脒_(dá)70%-80%）,，這引發(fā)萬(wàn)科思考彼時(shí)考核激勵(lì)制度的合理性,。

2010年，萬(wàn)科為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)決策與股東利益的一致性,，對(duì)整體薪酬體系進(jìn)行調(diào)整——減少銷售獎(jiǎng),、年度利潤(rùn)獎(jiǎng)計(jì)提比例，引入基于經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)作為考核指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金制度,，形成固定薪酬,、銷售獎(jiǎng)、年度利潤(rùn)獎(jiǎng)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金相結(jié)合的薪酬結(jié)構(gòu)體系,。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象包括公司高級(jí)管理人員,、中層管理人員、由總裁提名的業(yè)務(wù)骨干和突出貢獻(xiàn)人員,。

2011年,，萬(wàn)科高管首次也是唯一一次分享經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金。根據(jù)萬(wàn)科介紹,，當(dāng)年提取了40%的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金分給高管,，一人大約分了幾十萬(wàn)，剩余60%留存,。

“接下來(lái)這個(gè)故事發(fā)生在2014年”,，譚華杰說(shuō)，“2013年萬(wàn)科業(yè)績(jī)創(chuàng)造了歷史最高,，但2014年萬(wàn)科遇到問(wèn)題,，股價(jià)創(chuàng)5年新低；公司管理層窮得叮當(dāng)響,，郁亮把上一年的全部收入拿出去買了100萬(wàn)股,，但仍不足以改變投資者的信心”。

在這一背景下,，2014年萬(wàn)科取消當(dāng)期發(fā)放的個(gè)人獎(jiǎng)金,，將每年提取的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金全部作為集體獎(jiǎng)金,，封閉運(yùn)行三年，期間不進(jìn)行任何分配,。

譚華杰說(shuō),，彼時(shí)，萬(wàn)科的管理層沒(méi)錢做大手筆的增持,，當(dāng)時(shí)能拿出來(lái)錢只能是滾動(dòng)了三年的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金,，“能動(dòng)用的本金大概14億，參與了資管計(jì)劃,，叫金鵬計(jì)劃,，總共買了4.93億萬(wàn)科的股票，但股票一旦買進(jìn)去賣出來(lái)就難了”,，譚華杰指,，也正因此，目前萬(wàn)科所有的高管和中高層管理人員2011年之后獲得的錢為零,，“一分錢都沒(méi)有,！”

根據(jù)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金方案提取的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金，自2010年開始萬(wàn)科每年年度報(bào)告均有披露,，據(jù)地產(chǎn)K線查詢,，2010年至2015年萬(wàn)科提取的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金分別為1.05億、 2.61億,、4.37億,、5.59 億、7.637 億,、9.769億,。

結(jié)合目前萬(wàn)科所披露的相對(duì)應(yīng)的董事會(huì)主席經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金分配比例——4%、4%,、3.4%,、3%、2.6%,、2.2%,，王石此前作為董事會(huì)主席所分配的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金為420萬(wàn)、1044萬(wàn),、1485.8萬(wàn),、1677萬(wàn)、1985.62萬(wàn)以及2149.18萬(wàn),，加上王石2010-2016年獲得的每年薪酬760萬(wàn)元（稅后，后為稅前）,、1504萬(wàn)元,、1560萬(wàn)元,、1590萬(wàn)元、1045.6萬(wàn)元,、998.8萬(wàn)元,、999萬(wàn)元，如此簡(jiǎn)單計(jì)算,，王石總共所獲得的報(bào)酬就約為1.72億元,。

有媒體還指出，王石從萬(wàn)科所獲回報(bào)最主要的來(lái)源應(yīng)該是合伙人制度,，這一部分回報(bào)大約在8.3億元,，加上1.72億元的報(bào)酬，總回報(bào)則在10億以上,。

不過(guò),，這兩個(gè)數(shù)據(jù)在股東大會(huì)中均被譚華杰否認(rèn)。他說(shuō),，從經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金里面按比例把獎(jiǎng)金分出來(lái)是不對(duì)的,，每年比例是一個(gè)積分比例，這個(gè)積分到底值多少錢并不知道,。與此同時(shí),，他還幫王石講話：“假設(shè)1.7億是對(duì)的，一年2000萬(wàn),，像王石這樣的創(chuàng)始企業(yè)家,，七年每年拿2000萬(wàn)很高嗎？”譚華杰還透露的是,，2018年萬(wàn)科高管首次積分兌現(xiàn),，到期后王石選擇一分錢不拿走。

對(duì)于王石在過(guò)去七年里拿走10個(gè)億,，譚華杰則更稱這是計(jì)算錯(cuò)誤,。按照譚華杰的算法，王石在合伙人制度的回報(bào)大概是2個(gè)多億,，“而這2個(gè)億是2014年買股票漲的錢,，不是從萬(wàn)科拿走的，這是資本市場(chǎng)股價(jià)變化帶來(lái)的浮盈”,。

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