來源：鳳凰財經(jīng)（finance_ifeng)

6月27日，萬科召開股東大會,，回應(yīng)了最近鬧得滿城風雨的萬科重組風波,，以及寶能提議罷免王石等熱點話題。

尤其引人注目的是王石去留的問題,，王石如此回應(yīng)：我的去留不重要,，只要萬科文化能延續(xù)下去，個人榮辱去留不重要,。我不想有損傷中小股東,、業(yè)主、合作伙伴等的情況,，我怎么樣不重要,。

回顧刀光劍影的萬科股東大會現(xiàn)場，12個問題揭秘萬科股權(quán)之爭背后的真相,。

問題1,、萬科復牌后，股票走勢如何,？

對于股東而言,，最擔心的是萬科的股票會不會跌。

萬科董秘朱旭稱,，停牌前漲了60%以上,，優(yōu)于大盤和同行，確實有下跌壓力,。

公司前景目前有些不明朗,，股價下跌也是不爭事實（承認事實，以免被股東打臉）,。雖然目前萬科業(yè)績增長也是最好的水平,，但目前公司面臨的情形復雜，也不排除業(yè)績下跌的可能，所以后續(xù)股價可能會跌,。

那總不能把股民的錢圈在萬科的池子里吧,，關(guān)于復牌的問題，回答是：萬科股票將會盡快復牌,。

問題2,、王石長期不在崗，5000萬的薪酬是否合理,？

有股東針對王石薪酬提問,，一年沒有上幾天班，拿5000萬薪酬合適嗎,？

王石回答了這個問題,，我不是掛名的董事長，我負有管理責任,，國際化的業(yè)務(wù)是我負責。作為專職的董事長,，我對公司進行戰(zhàn)略上的把握,。言外之意就是，我不是光拿錢不干活的,，要把握公司的戰(zhàn)略大局,。

在股東大會結(jié)尾時，王石稱,，寶能拋出5000萬薪酬一事是誤導,。拿了5000萬，應(yīng)該說我本身在公司工資到拿年底按照分紅比例的分配,，我拿的就是這兩個部分,。

在整個美國期間我沒有額外多拿一分錢，本身這個來講具有相當?shù)恼`導,，這個誤導目的是什么呢,？由于在這樣一個環(huán)境下，非常敏感的期間,，大家都希望穩(wěn)定,，都希望不要出現(xiàn)什么樣的波折。這個問題非常明確,、非常尖銳,，非要現(xiàn)在拋出這個問題嗎？你就不顧股市的正常嗎,。

問題3,、王石是否會被股東大會罷免？

關(guān)于王石薪酬不合理的質(zhì)疑言論滿天飛，對此萬科監(jiān)事會主席解凍力挺王石,，認為王石是合格的董事長,，還沒不堪到被罷免。

關(guān)于如何應(yīng)對罷免,，董事會近期將開會討論議案,。大結(jié)局還尚未揭曉。

問題4,、如果萬科管理層全被罷免,，是否影響股東利益？ 

這個問題由郁亮回答,，他表示作為管理團隊,，我們會盡力去維持這個局面，但今天我們也感到有心無力,。

其實對我們王石主席和我的去留問題我覺得并不重要,，我們更應(yīng)該關(guān)注我們的普通員工，他們創(chuàng)造了萬科的價值,，所以如果說他們散了,，他們?nèi)诵牟辉诹耍蚁嘈湃f科的所有的利益相關(guān)方的利益都得不到保證的,。對于我們而言,，我們在任的每一年都會盡到我們的責任。

用一句話概括就是：我們的去留并不重要,，更重要是維護中小股東的利益,！

問題5、萬科股東大會的五項議案通過了幾個,？

今日萬科股東大會審議五項議案,，其中，董事會,、監(jiān)事會報告兩個議案未獲有效表決通過,，審計財報、分紅方案,、續(xù)聘會計師事務(wù)所三個議案獲得通過,。

問題6、王石是否真的看不起“野蠻人”姚振華,？

“萬寶之爭”以來,，媒體報道稱王石曾多次指責寶能是“門口的野蠻人”。

王石坦誠表態(tài),，我從來沒提過野蠻人的說法,，我用的是惡意收購，惡意收購在證券市場上是中性詞。我的態(tài)度或有需要反省的地方,，這個局面如果大家覺得是我王石造成的話,，我表示歉意（驕傲的王石，終于低頭了）,。

問題7,、王石當初為何放棄持有萬科股份？

王石回應(yīng)稱當初放棄股權(quán)是對這個國家,、民族,、市場樂觀。

下面來他的心路歷程,，我的去留不重要,，只要萬科文化能延續(xù)下去，個人榮辱去留不重要,。我不想有損傷中小股東,、業(yè)主、合作伙伴等的情況,，我怎么樣不重要,。1988年就放棄股權(quán)，我本身對國家,、民族和未來是樂觀派。

問題8,、王石深陷危機,，遭受四面埋伏，“王的女人”會不會棄他而去,？

萬眾矚目的萬科股東大會召開,，王石恐怕要受到無數(shù)批判，但是他的后方也有支援,下午“王的女人”田樸珺微博發(fā)文稱：風雨同舟,，疑似力挺王石,。

問題9、罷免提案后,，萬科將會深陷怎樣的水深火熱之中,？

這個問題由郁亮回答的，萬科目前面臨的風險很大：部分已經(jīng)簽約的項目出現(xiàn)了解約和中止簽約,；部分已經(jīng)銷售未結(jié)的項目面臨著退訂和交付的風險,；客戶由于焦慮而質(zhì)詢的情況在成倍增加；銀行和評級機構(gòu)對萬科的信用評級已經(jīng)開始在慎重重新考慮,；我們的合作方對經(jīng)營前景表示擔憂,，甚至調(diào)整相應(yīng)的商務(wù)條款；獵頭公司紛紛在打著我們員工的主意，應(yīng)該說這個壓力目前是非常非常大的（問題多多啊,，恐怕要動搖軍力,，穩(wěn)住啊）,。

問題10,、王石談?wù)撊f科的企業(yè)管理模式，究竟好不好,？

在萬科股東大會上,，王石對萬科的企業(yè)管理發(fā)表了看法。

王石表示,，管理團隊有自己的文化,、風格，沒法決定股東是誰,。股東也有自己的文化,、風格，相投就比較融洽,。我們不是被聘請來的,，我本人是主要的創(chuàng)業(yè)者之一，你必須學會與狼共舞,。我是樂觀主義者,，現(xiàn)在還沒到心灰意冷的局面。如果失敗,，只能說明我的智慧還不夠,。

問題11、對于萬科的未來,，我們是否持有樂觀態(tài)度,？

王石在股東大會上表態(tài)：我相信中國改革開放到了現(xiàn)在，我們?nèi)绾芜\行這個市場,，我們監(jiān)管部門已經(jīng)有了相當?shù)慕?jīng)驗,，他們會出來表態(tài)的。

為什么我們樂觀,，就樂觀在這里,，不是資本你想怎么做就怎么做的。我不認為就是大股東他就可以為所欲為,，不可能的,，我們還是有關(guān)的監(jiān)管部門。

問題12,、王石未來希望誰是萬科的接班人,？是否考慮過要退休,？

王石什么時候考慮退休？王石回應(yīng)稱,，“我曾經(jīng)說過,，沒有人需要我才是成功。現(xiàn)在來看,，我還不太成功,。”但王石也說,，“未來我希望郁亮能接替我,。”（王石的言外之意是萬科還需要我,，郁亮還需要繼續(xù)修煉等待接班）

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