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一個中層干部的寶貴經(jīng)驗,如何才能做好一個部門經(jīng)理,?

 長白山圖書館藏 2018-01-31

一:專業(yè)知識要豐富

1,、哪怕不是專家。也要成為行家,,絕不能成為玩家

2,、交流要在同一個頻道才有效果,而專業(yè)知識就是遙控器,。

一個中層干部的寶貴經(jīng)驗,如何才能做好一個部門經(jīng)理,?

行家一出手,,就知有沒有

二:工作作風要嚴謹

1、做事一定要嚴謹認真,,不能忽視旁枝末節(jié),,小問題往往有大危害。

2,、楚王好細腰,,宮中多餓死,。領導的作風就是團隊的作風。

三:工作目標要明確

1,、發(fā)展要有方向,,做事要有目標。目標就像遠洋航行的指南針,。

2、千斤重擔大家挑,,人人肩上有指標

一個中層干部的寶貴經(jīng)驗,,如何才能做好一個部門經(jīng)理?

四:開展工作要主動

1,、優(yōu)秀的部門經(jīng)理不會臨時抱佛腳,,而是未雨先修房。

2,、只有劃船向蓮走,那有蓮花跟船來

五:工作部署要檢查

1,、工作不會開口,檢查看出苗頭

2,、落實好比是大海中的航船,,檢查則是對照坐標修正航向。

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六:處理問題要果斷

1、堅決果斷地處理問題,,是個人素質(zhì)的重要表現(xiàn)

2,、驟然臨之而不驚,亂云飛渡仍從容,,處理果斷不猶豫,,千鈞重擔舉若輕

七:經(jīng)驗教訓要吸取

1、重復出現(xiàn)問題是最大的問題,,是管理者的問題

2,、永遠不要在同一個地方摔倒兩次

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八:溝通能力要強大

1,、具備良好溝通,才能上下貫通

2,、對上司,,要能擺正位置;對同級,,要能擺平關系,;對下屬,。要能擺清矛盾

九:處事做人要誠實

1、誠實,,才能贏得下屬的信任和愛戴,。

2、永遠不要懷疑老板的眼睛,,永遠不要低估下屬的智商

一個中層干部的寶貴經(jīng)驗,,如何才能做好一個部門經(jīng)理?

十:高效團隊要培育

1,、學會激勵,,樹立風氣,打造團隊,,人才培育

2,、一個優(yōu)秀的中層領導,即是運動員,,又是教練員,,還是領航員

十一:壓力情緒要控制

1、不要隨意傾倒你的心情垃圾,,沒有人是垃圾桶

2,、不要在下屬面前釋放你的壓力,那樣只能凸顯你的無能

一個中層干部的寶貴經(jīng)驗,,如何才能做好一個部門經(jīng)理,?

十二:職業(yè)道德要嚴守

1、其身正,,不令而行,,其身不正,雖令不從,。

2,、做人要有點良知,做事要有點操守,。

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