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解析:兒童體驗式品牌6大業(yè)態(tài)以及最新發(fā)展趨勢

 昵稱52408767 2018-01-28

目前,,我國14歲以下兒童已接近3億,其中生活在城市的兒童超過了1億,,兒童消費支出已占整個家庭收入的25%,。并且兒童越來越多地參與家庭決策和影響服務(wù)消費。目前,,廣州,、北京、上海,、武漢,、成都五大城市,每月的兒童消費額近40億元,,全國兒童消費市場未來存在約2萬億元的潛在動力,,市場潛力巨大。

為了吸引家庭消費,,除了兒童服飾等外,,購物中心更多的引進了兒童攝影、玩具,、游樂場,、職業(yè)體驗館、餐飲,、教育培訓(xùn)等多樣化的兒童品牌,,兒童業(yè)態(tài)漸走向細分領(lǐng)域,眾多類別逐漸成為商場標(biāo)配,。

一,、兒童素質(zhì)拓展/職業(yè)體驗

世界首家兒童職業(yè)體驗館:

1999年,世界上第一家兒童職業(yè)體驗館是在墨西哥誕生的Kidzania(趣志家),,其主要針對少年兒童打造的一個“模擬社會”,。樂園內(nèi)有街道、人行道,、街燈,、劇院、電視臺,、醫(yī)院和餐廳等各類社會設(shè)施及機構(gòu),,兒童進入園內(nèi)后,,可自行選擇店員、醫(yī)生,、記者,、護士等50到60種不同“工作”,其“打工”報酬以代幣形式給付,,代幣可在園內(nèi)消費,。在2006年Kidzania進入日本東京后,這種兒童主題體驗公園取得巨大成功,,聲名遠播,,也成為到今天為止中國兒童職業(yè)體驗館復(fù)制的模板。2011年,,趣志家以1億元在上海投建的趣志家大型兒童主題樂園項目停建,兒童主題樂園鼻祖黯然退出中國市場,?!?nbsp;

運動拓展:君昂童子軍

君昂童子軍是一款少兒探索發(fā)現(xiàn)及拓展鍛煉項目,針對的人群為3-12歲的兒童,。是一種結(jié)合戶外運動鍛煉,,演變而來的少兒運動運動拓展項目。

目前,,君昂童子軍在全國有60多家直營店,,分布在全國一二線城市。以往入駐的購物中心有溫州龍灣萬達廣場,、凱德龍之夢,、成都新世紀(jì)環(huán)球中心等。 

復(fù)合型運動樂園:哈皮小孩

哈皮小孩是中國第一家以運動,、探索,、挑戰(zhàn)、實驗,、體驗,、成長為核心的復(fù)合型主題樂園,針對人群主要為為0--16歲的兒童,、青少年,。

哈皮小孩是集戶外運動、拓展培訓(xùn),、素質(zhì)教育,、童軍教育、心理行為訓(xùn)練,、安全教育,、體制訓(xùn)練等為一體的運動樂園,。

目前,在全國有22家門店,,進駐的購物中心如深圳上河坊,、廣州海港城等。集團總經(jīng)理趙利宏曾表示,,計劃在2016年達到開500家店的目標(biāo),。   

迷你兒童城市:麥魯小城

   

麥魯小城是華僑城集團旗下的新型兒童職業(yè)體驗樂園,主要針對人群為3-15為的兒童,,麥魯小城號稱“迷你版的兒童城市”,,孩子們在這里可以體驗不同的職業(yè)身份,如警察,、消防員,、空姐、醫(yī)生,、記者,、點心師、攝影師,,甚至還有考古員,、魔法師等五十多種職業(yè)。值得一提的是,,麥魯小城還在某些項目當(dāng)中,,融入了濃厚的地方特色。如成都麥魯小城的職業(yè)體驗有“傳統(tǒng)戲劇館”,、“制茶工廠”和“釀酒工廠”,,就是融合了成都的地方特色。

目前,,麥魯小城在全國只有3家,,分別在成都華僑城兒童娛樂商業(yè)廣場、武漢華僑城東湖邊歡樂童年兒童公園,、深圳歡樂海岸購物中心,。未來,還有項目在東莞和南京開業(yè),?! ?nbsp;

職業(yè)館 DIY:貝貝城

貝貝城是2013年中國創(chuàng)富項目最具市場潛力連鎖品牌,目標(biāo)人群為3-12歲的兒童,。在職業(yè)館的設(shè)置上,,貝貝城與麥魯小城有所區(qū)別,它不但有警察,、醫(yī)生等常見職業(yè)場館,,還有建筑工地,、魯班小木匠、育嬰室,、CS反恐基地,、奶牛牧場、美甲屋等區(qū)別于其他職業(yè)體驗館的場館,。

另外,,麥魯小城將零售與體驗館相結(jié)合,有服裝,、紀(jì)念品等諸多產(chǎn)品科購買,,而貝貝城則是將職業(yè)館與DIY相結(jié)合,其中美食DIY,、手工DIY可以讓孩子們體驗美食和動手的樂趣,。

貝貝城兒童體驗館目前有30多家,進駐的購物中心如青島星光大道時尚購物廣場,。 

情景式職業(yè)體驗館:星期八小鎮(zhèn)

星期八小鎮(zhèn)是情景式的職業(yè)體驗館,,通過主題體驗設(shè)計、全面立體的角色游戲,,培養(yǎng)志趣,發(fā)掘孩子動手能力,、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,、團隊合作和戰(zhàn)勝挫折等四大關(guān)鍵能力。主要服務(wù)的是3-13 歲兒童,。星期八小鎮(zhèn)設(shè)置的社會角色有8大領(lǐng)域,、50多個行業(yè)、近70種角色,。

目前,,星期八小鎮(zhèn)在上海等地有7家門店。進駐了如上海莘莊地鐵南廣場仲盛世界商城,?! ?nbsp;

親子互動:比如世界

比如世界是由北京比如教育科技有限公司傾力打造的一個亞洲規(guī)模最大的兒童職業(yè)體驗城市。針對的主要人群為3-12歲少年兒童,。而更為有別于其他職業(yè)體驗館的地方是,,比如世界中新創(chuàng)另類親子體驗,優(yōu)化傳統(tǒng)親子溝通模式,。通過比如世界中的職業(yè)模擬,,孩子們可以在游戲中學(xué)到知識,同時與父母產(chǎn)生更多共鳴,,拉近跟家長的距離,。

比如世界目前有4家門店,,分布在北京比如世界購物中心等地?!?nbsp;

融合教育,、科技、娛樂:希樂城

希樂城是國內(nèi)最知名的兒童體驗館之一,。它以兒童職業(yè)體驗為主導(dǎo),,融合了文化傳播、教育培訓(xùn),、教育產(chǎn)品研發(fā),、兒童商業(yè)服務(wù)等于一體。主要針對的人群為3-15歲的孩子,。在希樂城中,,除了職業(yè)體驗外,還有教育培訓(xùn),、產(chǎn)品以及各類相關(guān)服務(wù),。除此之外,希樂城設(shè)置了四大特色高科技虛擬仿真館——航空公司,、地震館,、風(fēng)雨體驗中心、太空戰(zhàn)艦館的,,電子票務(wù),、虛擬銀行與金融、證券交易系統(tǒng)等的應(yīng)用,,包含了很多科技元素,。

希樂城現(xiàn)在有5家門店,如天津希樂城,、聊城振華購物中心希樂城等,。

最全面職業(yè)體驗中心:藍天城

藍天城,是全球領(lǐng)先的職業(yè)體驗教育中心,,面積18600平方米,,高10.8米。以工業(yè)制造,、商業(yè),、傳媒、美食,、金融,,軍事,文化七大主題為中心,設(shè)置近百種體驗項目,,內(nèi)容涵蓋社會的方方面面,;是青少年兒童真正的第二課堂和實踐基地。

它的主要客戶人群是3-15歲,,藍天城只有一家門店,,入駐的北京朝陽大悅城。 

二,、兒童樂園/親子樂園

室內(nèi)兒童樂園發(fā)展概況:

從品牌發(fā)展情況來看,,兒童游樂品牌主要以國內(nèi)本土品牌為主,如目前最好的反斗樂園,、星際傳奇-ELAND兒童樂園,、悠游堂、大白鯨世界,、奇樂兒兒童樂園等,。同時也有從港臺、日本引進的兒童樂園,,如日本永旺旗下的莫莉幻想親子園,、臺灣湯姆熊歡樂世界等。同時,,還有大型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商創(chuàng)建的品牌,,如萬達寶貝王兒童樂園等??v觀目前市場情況,,目前多數(shù)品牌以連鎖加盟的方式開店,僅有少數(shù)品牌是以直營方式擴張,。

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三,、兒童攝影品牌

國內(nèi)兒童攝影品牌發(fā)展概況:

第一階段:中國最早的兒童影樓出現(xiàn)在上世紀(jì)90年代中期的上海和浙江一帶,,當(dāng)時兒童攝影店面的面積一般只有幾十平米,裝修非常簡單,,裝修非常簡單,,影棚只有簡單的攝影燈和背景布,連相機,、電腦,、服裝等總投資幾萬元,總投資幾萬元,。

第二階段:到2000年前后新開的兒童影樓面積都在100平米以上,,投資規(guī)模也超過了20萬元;加盟連鎖業(yè)務(wù)的出現(xiàn),讓兒童影樓從北上廣等一線城市迅速拓展到了縣級城市,,到了2005年全國大大小小的兒童影樓和工作室已經(jīng)接近10萬家,。這個時期的代表品牌有愛你寶貝、金色童年,、愛兒美等,。

第三階段:2005年以后,由于眾多品牌的加盟連鎖瘋狂擴張,,以及從這些品牌影樓里跳槽出來的攝影師不斷自立門戶,,市場上的兒童影樓和工作室已經(jīng)遍地開花。其代表性品牌是“芝麻開門”,,2007年前后開一家芝麻開門需要至少120萬元以上的投資,。全國代表性的品牌還有兒童天堂、優(yōu)優(yōu)寶貝等,,在全國二線以上城市門店覆蓋也達到數(shù)十家,,成為全國攝影行業(yè)的旗艦品牌,與此同時廣州QQBABY,、上海西瓜莊園,、重慶安琪兒、北京小鬼當(dāng)佳,、格林童趣,、優(yōu)優(yōu)小王國等均紛紛成長為當(dāng)?shù)厥袌龅闹放啤和瘮z影品牌區(qū)域性發(fā)展勢頭更明顯,。

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四,、兒童玩具品牌

國內(nèi)兒童玩具市場前景分析:

目前國內(nèi)兒童消費已占到家庭總支出的30%左右,全國0-12歲的孩子每月消費總額超過35億元,。但中國14歲以下的兒童和青少年的人均年玩具消費僅20-30元人民幣,,其中中國城市兒童人均年玩具消費為45元,農(nóng)村兒童人均年玩具消費則不足15元,,遠低于亞洲兒童人均年玩具消費13美元和全世界兒童人均年玩具消費34美元的水平,。可以說,,未來兒童玩具市場還有較大的發(fā)展空間,。

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五、兒童早教品牌

早教品牌國內(nèi)發(fā)展概況:

麥肯錫全球研究所對國家統(tǒng)計局相關(guān)數(shù)據(jù)進行專項研究后得出結(jié)論:平均每個城市家庭花費在0-3歲嬰幼兒身上的費用每月超過1000元,。以北京等一線城市為例每個孩子月消費額的30%用于教育消費,。2003年以金寶貝登陸中國為標(biāo)志,各大國外知名早教品牌開始搶灘中國市場,,與東方愛嬰,、紅黃藍等為代表的本土品牌分庭抗?fàn)?,中國的早教由此進入到“品牌競爭時代”。目前,,專業(yè)的早教內(nèi)容主要有蒙太梭利教育,、多元智能教育、感覺統(tǒng)合教育以及奧爾夫音樂教育模式為主,。

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六,、兒童教育品牌

以進入購物中心的兒童教育品牌為例,目前市場可以分別兩大類別,,第一類是特殊技能培訓(xùn)機構(gòu),,如美術(shù)、音樂,、棋,、運動類為主打的培訓(xùn)品牌,另一類則是少兒英語培訓(xùn),,這一類別逐漸占據(jù)著各大購物中心,,更是成為社區(qū)型、家庭型mall 的標(biāo)配,。

英語培訓(xùn)教育結(jié)構(gòu):朗文青少兒英語,、英孚少兒英語、美聯(lián)英語,、韋博英語,、迪士尼英語、劍橋少兒英語:隨著家長們對小孩教育的重視,,近些年,,大批的知名教育機構(gòu)開始布局青少年課外英語學(xué)習(xí)市場,目前我們常見的如朗文青少兒英語,、英孚少兒英語,、美聯(lián)英語、韋博,、迪士尼英語,、劍橋少兒英語等培訓(xùn)教育機構(gòu),開始在購物中心中頻繁出沒,,隱約漸成一些大型購物中心標(biāo)配的兒童業(yè)態(tài)之一。

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小結(jié)

從調(diào)查情況來看,,目前國內(nèi)的兒童體驗式品牌發(fā)展呈現(xiàn)幾下幾大趨勢和存在的問題,,僅供業(yè)內(nèi)參考;

一,、兒童體驗式品牌更青睞社區(qū)型購物中心,,離目標(biāo)消費群更近;

二、兒童教育機構(gòu)逐漸進入中心商業(yè)圈,,進入大型購物中心漸成新趨勢,;

三、兒童業(yè)態(tài)開始追求集群效應(yīng),,擁有多個知名兒童體驗品牌的購物中心更容易吸引到其他兒童品牌,。

四、兒童游樂園市場日漸飽和,,品牌同質(zhì)化嚴(yán)重,,創(chuàng)新度不夠;

五,、兒童玩具代理品牌較多,,但形成規(guī)模效應(yīng)的不多,外資品牌成為市場主力,。

六,、兒童教育市場基本上以英語培訓(xùn)為主,幼兒早教為輔,,而關(guān)于藝術(shù),、舞蹈、繪畫等機構(gòu)形成連鎖規(guī)模的不多,,品牌選址方面均仍是首選社區(qū)物業(yè),。

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