投中網(wǎng)編者按:在汽車領(lǐng)域的投入,,或?qū)⑹撬麑?shí)業(yè)報國最好的明證,。 如果有人打算寫一部中國資本市場發(fā)展史,那么兇猛,、強(qiáng)悍的“寶能系”以及由它引發(fā)的萬科股權(quán)之爭,,必將是一個無法回避的主題。 2018年1月,,有關(guān)“寶能系”的兩則新聞,,再次吸引了媒體的目光。一則是寶能持有的萬科股權(quán),,隨著萬科股價不斷創(chuàng)出新高,,已經(jīng)浮盈近700億元;另一則是寶能進(jìn)入汽車領(lǐng)域并挖走百度無人駕駛汽車研發(fā)副總裁鄔學(xué)斌,。 從早期的蔬菜連鎖經(jīng)營超市到后來的地產(chǎn),、金融,再到如今布局新能源汽車,,“寶能系”構(gòu)建的商業(yè)版圖橫跨多個領(lǐng)域,,且步步準(zhǔn)確踩在風(fēng)口上,,賺得盆滿缽滿。被外界看做“野蠻人”的“寶能系”涉獵多個領(lǐng)域,,其內(nèi)在的商業(yè)邏輯是什么,?背后又體現(xiàn)了操盤者姚振華怎樣的經(jīng)營思路?值得我們研究,。 1“野蠻人”寶能 在資本市場上,,“寶能系”的“野蠻人”外衣,似乎很難剝?nèi)?,特別是在其通過層層杠桿,、動用超過400億資金,攪起萬科股權(quán)大戰(zhàn)之后,。 2015年,,“寶能系”悄悄潛入萬科A,并通過不斷在二級市場吃進(jìn)萬科股份,,而一躍成為萬科的大股東,。截至目前,寶能持有28.04億股萬科股權(quán),,其總體平均持倉成本在16.08元/股,。按照目前寶能28.04億股的持股規(guī)模計算,寶能持有的這部分股權(quán)浮盈近700億元人民幣,。 盡管在萬科股權(quán)大戰(zhàn)之后,,外界認(rèn)為姚振華和他的“寶能系”已然落敗。但是目前隨著萬科A的股價漲至41元/股以上,,低成本大規(guī)模持有萬科股權(quán)的“寶能系”已然賺得盆滿缽滿,。從投資的角度來看,顯然,,姚振華和“寶能系”是成功的,。 圍獵萬科,僅是寶能在A股市場上的諸多戰(zhàn)役之一,。 翻開寶能的資本市場“圍獵史”可以發(fā)現(xiàn),,從早期控股寶誠股份,到之后的華僑城,、中炬高新,、韶能股份、明星電力,、中國金洋,、南京百貨、南玻集團(tuán)、合肥百貨,,寶能在二級市場上大舉圍獵過多家上市公司,。 在“寶能系”的資本市場圍獵戰(zhàn)中,除了掀起巨大波瀾的萬科股權(quán)大戰(zhàn)之外,,堪稱精彩的還有2010年到2014年之間,,其與深圳國資委之間對于上市公司深振業(yè)的爭奪。 早在2010年6月,,“寶能系”通過鉅盛華和銀通投資開始在二級市場對深振業(yè)的控股權(quán)發(fā)起攻擊,。2010年7月,深振業(yè)第一次發(fā)布《簡式權(quán)益變動報告書》,,披露鉅盛華和銀通投資已經(jīng)持有深振業(yè)5%的股權(quán),,成為公司第二大股東。之后,,“寶能系”繼續(xù)吃進(jìn)深振業(yè)的股份,,從而引發(fā)了深振業(yè)第一大股東深圳市國資委的警覺。為了保住深振業(yè)的控股權(quán),,深國資火速攜巨資增持深振業(yè),,二者展開了一場長達(dá)3年多的拉鋸戰(zhàn)。最終“寶能系”獲得了深振業(yè)的3個董事席位,,但在獲得深振業(yè)控股權(quán)無望的情況下,,在2014年有序撤離。 對比深振業(yè)和萬科的舉牌過程,,我們可以發(fā)現(xiàn),寶能在二級市場的投資風(fēng)格驚人相似,,即均是頻繁進(jìn)出,,大筆買入、小筆賣出,。而姚振華和“寶能系”的強(qiáng)悍之處在于,,一擲千金,且敢啃硬骨頭,,即便像深國資這樣的國資控股的公司,,也敢纏斗不休。 2潮汕商幫印跡 商幫文化,,一直是中國傳統(tǒng)商業(yè)文化重要的組成部分,。在傳統(tǒng)十大商幫中,潮汕商幫向來以敢闖敢拼,、勤勞,、聰明、善于經(jīng)營而著稱?!吧陶邿o域,,善用財技”是外界對于潮汕商幫經(jīng)營智慧的總結(jié)。作為潮汕商幫的知名人物,,無論是華人首富李嘉誠,,還是內(nèi)陸前首富黃光裕,都在發(fā)跡過程中淋漓盡致地體現(xiàn)了這一點(diǎn),。 作為潮汕人的姚振華,,從蔬菜直營超市、地產(chǎn),、金融到造車,,數(shù)次跨界,且財技驚人,,顯然也反應(yīng)了潮汕商幫集體所具有的這種獨(dú)特的理念,。 公開資料顯示,1988年姚振華考入華南理工大學(xué),。當(dāng)時,,華南理工開始推行第二專業(yè),姚振華是最早選擇攻讀第二專業(yè)的學(xué)生之一,,并最終以工業(yè)管理工程和食品工程雙學(xué)位從華南理工畢業(yè),。 1996年,商品短缺,、副食品供應(yīng)緊張,,國家正在大力推進(jìn)“菜籃子工程”,扭轉(zhuǎn)肉,、蛋,、奶和蔬菜等供應(yīng)緊缺的局面。學(xué)食品工程專業(yè)的姚振華看準(zhǔn)了這里面的商機(jī),,很快與弟弟姚建輝一起創(chuàng)立了深圳市新??凳卟藢?shí)業(yè)公司。這就是姚振華“賣菜的”出身的直接來源,。 當(dāng)時,,新保康大膽地將產(chǎn)業(yè)觸角延伸到地頭田間,,自建農(nóng)產(chǎn)品基地,,實(shí)現(xiàn)了種植、采摘運(yùn)輸?shù)讲妥赖拈]合式產(chǎn)業(yè)鏈條,。同時,,通過開連鎖經(jīng)營超市賣蔬菜的機(jī)會,,讓姚振華兄弟拿到了深圳市的兩塊田地:一塊是位于現(xiàn)在的福田區(qū)福強(qiáng)路3004號的中港城小區(qū)地塊,一塊是位于現(xiàn)在的南山區(qū)后海的寶能太古城地塊,。 有人把后來的中港城項(xiàng)目定義為姚振華的崛起之作,,而太古城項(xiàng)目更是姚振華的得意之作。一種公開的說法是,,中港城的利潤在10億以上,,而太古城由于靠近海邊且囤地時間極長,甚至可能獲得了超百億的利潤,。 而對于善用財技一項(xiàng),,姚振華更是在萬科股權(quán)爭奪一役中,發(fā)揮到極致,,也由此被資本市場戲稱為“姚老師”,。僅以增持萬科為例,有業(yè)內(nèi)人士分析,,其通過利用高預(yù)期收益的萬能險,、股權(quán)循環(huán)質(zhì)押等方式層層杠桿,最后撬動了400多億的資金,,從而引發(fā)了一場備受矚目的股權(quán)大戰(zhàn),。 2016年7月,有新聞表示,,廣東省汕頭市委書記陳良賢參觀考察了寶能集團(tuán),,更有很多潮汕商人在當(dāng)時表明立場,對姚振華進(jìn)行全方位支持,。姚振華作為潮汕商幫的一員,,其身份色彩也變得更加鮮明。 3造車背后:審時度勢or實(shí)業(yè)情結(jié),? 萬科股權(quán)大戰(zhàn)之后,,關(guān)注寶能的人會發(fā)現(xiàn),其突然開始在汽車領(lǐng)域不斷發(fā)力,。 2017年12月21日,寶能集團(tuán)正式戰(zhàn)略投資觀致的消息得到官方證實(shí),。寶能集團(tuán)以65億元獲得觀致51%控股權(quán),。這意味著寶能通過資本收購正式切入新能源汽車領(lǐng)域。 梳理寶能的業(yè)務(wù)布局可以發(fā)現(xiàn),,2017年其在新能源汽車領(lǐng)域的動作不止入股觀致這一項(xiàng),。3月份,寶能集團(tuán)以10億元注冊成立了寶能汽車有限公司,;10月份,,與杭州市富陽區(qū)政府簽訂項(xiàng)目合作框架協(xié)議,,總投資約140億元的新能源汽車配套設(shè)置項(xiàng)目;11月份,,與昆明市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,,包括建設(shè)50萬輛新能源汽車整車及零部件項(xiàng)目。入股觀致,,則意味著寶能“曲線”拿到了生產(chǎn)資質(zhì),。 新能源汽車作為我國汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要突破口,近年來獲得了國家的大力鼓勵和支持,,顯然,,姚振華帶領(lǐng)寶能在汽車領(lǐng)域的這一布局,很好地切中了汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)口,,同時更被外界解讀為寶能從金融轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)的開始,。 有人說,寶萬大戰(zhàn)之時,,因?yàn)椤皩毮芟怠钡馁嶅X方式不被一些人所認(rèn)可,,比如王石就公開批評寶能“信用不夠”,這深深刺痛了姚振華的心,。不過,,國家鼓勵實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,防控金融風(fēng)險的一系列舉措,,或許才是促使姚振華和“寶能系”切入汽車領(lǐng)域的重要原因,。 2017年2月24日,保監(jiān)會發(fā)布的處罰決定顯示,,前海人壽主要存在編制提供虛假材料,、違規(guī)運(yùn)用保險資金等問題。保監(jiān)會嚴(yán)格按照有關(guān)法定程序,,依據(jù)《中華人民共和國保險法》等法律法規(guī)對前海人壽及相關(guān)責(zé)任人員分別作出了警告,、罰款、撤銷任職資格及行業(yè)禁入等處罰措施,。其中,,對時任前海人壽董事長姚振華給予撤銷任職資格并禁入保險業(yè)10年的處罰。 萬科一役之后,,姚振華曾公開表示:“我是一個知識分子,,干的都是踏踏實(shí)實(shí)的事?!?姚振華自稱堅(jiān)持做實(shí)業(yè),,尊重市場、實(shí)業(yè)報國,,是他一直希望得到的評價,。在汽車領(lǐng)域的投入,,或?qū)⑹撬麑?shí)業(yè)報國最好的明證。 (編輯:冉一方) 本文來自礪石商業(yè)評論,,創(chuàng)業(yè)家系授權(quán)發(fā)布,,略經(jīng)編輯修改,版權(quán)歸作者所有,,內(nèi)容僅代表作者獨(dú)立觀點(diǎn),。[ 下載創(chuàng)業(yè)家APP,讀懂中國最賺錢的7000種生意 ] |
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