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聰明的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)重用這10種老實(shí)人(值得收藏)

 羅健圖書館nmzw 2018-01-14




重用老實(shí)人,,淘汰“官油子”,歷來是樹立干部選拔任用良好風(fēng)氣的重要手段,。聰明的領(lǐng)導(dǎo),,會(huì)重用這10種老實(shí)人,!


01

不和你套近乎
又能積極配合你工作的人



不套近乎,,工作任勞任怨,,服從命令,這類老實(shí)人注重的是主動(dòng)干事,,不習(xí)慣于察言觀色,,一切聽從組織安排。


相反,,一些人也“積極”配合你工作,,但是夾雜個(gè)人私利,見風(fēng)使舵,,投其所好,。這種積極配合,往往是套著老實(shí)人的面孔以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目的,,最容易讓領(lǐng)導(dǎo)“眼花繚亂”,。


02

不和你多走動(dòng)
又能體諒你良苦用心的人



無論是領(lǐng)導(dǎo)還是老實(shí)下屬,都一樣有血有肉,,在一起工作,,產(chǎn)生不了感情是不可能的。這類老實(shí)人,,工作中有了一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)進(jìn)步,、生活上得到一絲絲照顧,都能夠深切體諒到組織,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛,,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更好狀態(tài)投入工作,,用實(shí)績(jī)來報(bào)答組織的關(guān)愛,,而不是靠多和領(lǐng)導(dǎo)走動(dòng)來獲取什么。



03

不經(jīng)常往你家里跑
常常往基層跑的人



他們把心思和精力都放在了基層,,不怕領(lǐng)導(dǎo)注不注意,,就怕基層滿不滿意。他們想得更多的是基層疾苦和群眾困難,,他們能記住老百姓的門朝東還是朝西開,,卻記不住領(lǐng)導(dǎo)家的門牌號(hào)碼。


如果領(lǐng)導(dǎo)不常下基層,,就不知他們姓甚名誰,,他們最容易被忽視和埋沒,也最容易吃虧,。



04

不關(guān)心你生活私事
卻幫群眾排憂解難的人



這類老實(shí)人,,不琢磨人,專琢磨事,。他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)性,、興趣愛好知之不多,,對(duì)老百姓的需求、困難很是上心,。


對(duì)有些領(lǐng)導(dǎo)來說,,他們往往容易被看作不會(huì)來事、不懂“道理”,,太木訥,、不機(jī)靈。但實(shí)際上,,這才是干事的人,。



05

不當(dāng)面恭維你
但能自覺樹立你威信的人



他們不習(xí)慣于說客套話,不會(huì)拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁,。在他們心中,,威信不是說出來的,而是靠工作,、業(yè)績(jī)立起來的,。只有老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)干事,,才能受人尊敬和愛戴,。


同事對(duì)工作安排有怨氣,他們積極開導(dǎo),。領(lǐng)導(dǎo)部署中出現(xiàn)疏漏,,他們私下委婉提出,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),。



06

不向你表態(tài)
但能高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的人



他們有一個(gè)重要特征,,就是不聲不響地干,竭盡全力地干,,低調(diào)做人,、高調(diào)做事。


這里的高調(diào),,不是空喊口號(hào),,而是對(duì)工作任勞任怨,一絲不茍,,盡最大努力去完成,。他們認(rèn)為“干得好”比“說得好”更能體現(xiàn)人生價(jià)值。



07

不愛多邀功多表功
但能創(chuàng)造性工作的人



這些人把所有心思凝聚在工作上,,為了干好工作他們走千山萬水,,說千言萬語,吃千辛萬苦,,想千方百計(jì),??墒牵麄儗?duì)自己的功勞只字不提,。


這樣的老實(shí)人,不加以關(guān)注和重視,,時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)挫傷他們的積極性和創(chuàng)造性,。



08

不愛向組織提個(gè)人要求
但又積極表現(xiàn)的人



他們表現(xiàn)、業(yè)績(jī)都很突出,,為了工作甚至可以受常人難以忍受的委屈和痛苦,。


然而,他們?cè)趥€(gè)人進(jìn)步面前,,往往難以啟齒,,不好意思開口。以致有的人到后來感嘆,,如果能用這種工作勁頭去為個(gè)人進(jìn)步跑門路,、拉關(guān)系,恐怕早就功成名就,。



09

不愛看你臉色行事
又能公事公辦的人



他們堅(jiān)持原則,,不徇私情,最能保護(hù)人,,也最容易得罪人,。他們不看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事,只依規(guī)章制度辦事,,然而,,與有些領(lǐng)導(dǎo)“唱反調(diào)”后果很嚴(yán)重。


其實(shí),,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以擁有這種老實(shí)人而自豪,,因?yàn)樗麄兪悄愕摹氨Wo(hù)神”。



10

不喜歡給在崗者“燒香”
又能給離任者送溫暖的人



人走茶不涼,。他們不勢(shì)利,,不圖利,人前人后一個(gè)樣,,老老實(shí)實(shí)待人,,即使領(lǐng)導(dǎo)離職了,依然尊重,、關(guān)心他們,。


他們?yōu)槿撕芎竦溃f話實(shí)實(shí)在在,,干事踏踏實(shí)實(shí),,為人真真實(shí)實(shí),,一點(diǎn)也不矯揉造作。





看人不僅僅要看能力,,因?yàn)槟芰τ械臅r(shí)候只是人的一個(gè)發(fā)展基礎(chǔ),。有些人可能某方面能力不很強(qiáng),但對(duì)自己的幫助和支持卻很大,,同樣可以成為良好的合作伙伴,。


反之,有些下屬,,即使能力再?gòu)?qiáng),,領(lǐng)導(dǎo)也不愿意培養(yǎng)。



道德品質(zhì)存在缺陷之人不能用
(小人不能用)




當(dāng)今社會(huì),,我們?cè)谠u(píng)論一個(gè)人的好壞時(shí),,首先看到的是他的道德素養(yǎng)。

 

小人的本質(zhì)表現(xiàn)為:自私,、自利,、心腸歹毒、陰險(xiǎn),、夸夸其談,、虛話、場(chǎng)面話,、假話連篇等等……這樣的人難以做出有正能量的事情,,不能用。



一個(gè)不懂得感恩之人不能培養(yǎng)
(“白眼狼”不能用)




不懂得感恩之人,,自然不會(huì)感恩自己的平臺(tái),,也不會(huì)去感恩曾經(jīng)對(duì)他支持和幫助的任何人,自然而然他也不會(huì)成“器”,。

 

此類人往往都認(rèn)為自己本來就是很有本事的(自負(fù)),,自己認(rèn)為自己所得的一切都是理所當(dāng)然的,把自己的成績(jī)都會(huì)全部當(dāng)作自己努力而得來的,。他會(huì)忘記自己一路走來別人對(duì)他的提攜,、苦心教導(dǎo)!



一個(gè)沒有忠誠(chéng)度的人不能任用
(“墻頭草”不能用)



站在公司,、老板的角度,,職員必須對(duì)公司忠誠(chéng),不能做損害公司,、老板的利益,。同時(shí),也不能漠視損害公司、老板利益的現(xiàn)象存在,。站在上司的立場(chǎng),,不能容忍的是下屬對(duì)自己的背信棄義。

 

“墻頭草”之人,,今天可以為了自己利益依附于A,,明天可以為了自己利益依附于B,此類立場(chǎng)不堅(jiān)定之人,,不堪任用,。



來源:公務(wù)員之家(ID:gongwuyuanzhijia),摘自《組工文萃》2015年第七期,,綜合網(wǎng)絡(luò)等

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