來源：極客公園作者： 靖宇,，經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載

科技巨頭們已經(jīng)開跑，但是沒人知道賽道有多長,。

在 2016 年,，Niantic 公司推出手游 Pokémon GO，點(diǎn)燃了人們對 AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）技術(shù)的興趣,；一年之后,，當(dāng) Pokémon GO 的熱度已經(jīng)大不如前的時候，AR 卻迎來自己的高潮,。

2017 年 6 月 5 日,，在全球開發(fā)者大會上，蘋果公司正式推出 ARkit 開發(fā)者套件,，這款工具可以讓開發(fā)者更輕松地創(chuàng)造各種 AR 應(yīng)用,。蘋果的加入，一夜之間讓全球支持 AR 的設(shè)備數(shù)量達(dá)到了數(shù)千萬臺,。之后,，一直在 VR 領(lǐng)域?qū)Ｗ⑼度氲?Google 公司發(fā)布了 ARCore，將全球的 Android 用戶帶入了 AR 時代,。谷歌的加盟,，讓全球的 AR 支持設(shè)備數(shù)量又增加上億臺,。

如果說從谷歌推出 Google Glasses，到蘋果收購 Metaio AR 引擎還只是賽前熱身的話,，那么 ARkit 和 ARCore 的推出則是發(fā)令槍已響,，關(guān)于「下一代計算平臺」的 AR 長跑正式開始。

槍聲之后,，科技巨頭們已經(jīng)跑出了多少米,，接下來還有多少反超可能，則是人們最關(guān)注的,。

圖片來自 windows central

蘋果

早在 2017 年 6 月的開發(fā)者大會之前,，蘋果公司 CEO 庫克其實(shí)已多次透露了對 AR 的看好，所以當(dāng) ARkit 推出后人們并不特別驚訝,。從蘋果的收購紀(jì)錄也能看出公司在 AR 方面的想法,。兩年之前蘋果以未知價格收購德國 AR 引擎公司 Metaio，后者成立于 2003 年,，在全球有上千客戶以及超過 30 萬的用戶,，可以說是 AR 界的巨頭之一。蘋果 ARkit 的優(yōu)秀表現(xiàn)和 Metaio 的深厚技術(shù)積累有莫大關(guān)系,。

在喬布斯時代,，蘋果是一個喜歡冒險但并不冒失的公司。所以,，即便無數(shù)消息表明蘋果在研發(fā) AR 眼鏡類設(shè)備,，但蘋果的官方口徑都一直保持統(tǒng)一：iPhone 絕對是至少近三年之內(nèi)的蘋果公司唯一 AR 平臺。而 iPhone 傲人的保有量以及應(yīng)用商店的海量分成,，能夠保證開發(fā)者被鎖定在 iOS 平臺上,。

2017 年 12 月初，蘋果供應(yīng)商廣達(dá)電腦和以色列 AR 光學(xué)公司 Lumus 達(dá)成合作,。根據(jù)協(xié)議，廣達(dá)電腦將為 Lumus 公司提供攝像頭,，而 Lumus 將授權(quán)廣達(dá)進(jìn)行 AR 關(guān)鍵部件的生產(chǎn)和制造,。業(yè)內(nèi)人士推測，兩家公司的合作重點(diǎn)在于光波導(dǎo)鏡片的量產(chǎn),，后者是 AR 眼鏡的重要顯示組件,，如能以較低成本量產(chǎn)，那么蘋果 AR 眼鏡的光學(xué)和顯示部分就不再是難題,。這也意味著,，2020 年蘋果的 AR 眼鏡面世的消息并非那么不靠譜。

即便這兩年沒有殺手級的 AR 應(yīng)用或者 AR 眼鏡出現(xiàn),，單是 iPhoneX 的面部識別和 Animoji 就夠用戶玩一陣的了,。

谷歌 AR Sticker

谷歌

在 AR 方面,，谷歌犯了技術(shù)路線不清的問題，以至于被蘋果打了個措手不及,。

幾周之前,，谷歌正式宣布對 Tango（Project Tango）項(xiàng)目技術(shù)支持的截止日期，這個已經(jīng)持續(xù)了五年的項(xiàng)目最后變成了 Google VR 和 AR 部門的技術(shù)后援,。從技術(shù)角度來說,，Tango 的攝像頭 魚眼鏡頭 紅外光的方案能夠形成更好的 AR 效果，但是對硬件要求較高,；蘋果等其他公司選擇了更直接的普通攝像頭 內(nèi)置傳感器 算法方案,。最后的結(jié)果，支持 Tango 方案的手機(jī)只有三款,，而支持 ARkit 的 iPhone 有數(shù)千萬臺,。

當(dāng)蘋果 6 月推出 ARkit 的時候，相信 Google VR/AR 部門的負(fù)責(zé)人 Clay Bavor 心里是在滴血的,。放棄 Tango,，推出 ARCore 是谷歌的回應(yīng)——蘋果再一次將谷歌拉回到手機(jī)這個主場上，在這個戰(zhàn)場蘋果是老將,，谷歌還是新兵,，后者今年才徹底把 HTC 的手機(jī)團(tuán)隊(duì)買過來，認(rèn)真琢磨 Pixel 系列產(chǎn)品,。

2017 年底,，在《星球大戰(zhàn) 8：最后的絕地武士》上映之際，谷歌公司推出了「星戰(zhàn)」的 AR 貼紙,。不需要打開特別的應(yīng)用,，Pixel 手機(jī)用戶只要打開攝像頭，就可以將「星戰(zhàn)」的暴風(fēng)兵等經(jīng)典人物的 3D 模型放置到現(xiàn)實(shí)場景中,。將 AR 效果融進(jìn)攝像頭界面,，理清思路的谷歌也找到了前進(jìn)方向。

windows MR 設(shè)備

微軟

幾年前谷歌推出的智能眼鏡 Google Glass 的失敗顯然對視窗帝國微軟的觸動較大,，以至于后者在構(gòu)建自己的「混合現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)略」時,，代表高端的 HoloLens 直接定位 B 端而非普通消費(fèi)者，當(dāng)然超過 3000 美元的定價也幫忙不少,。從硬件角度看,，HoloLens 跳過了大部分 AR 眼鏡「頭顯 迷你主機(jī)」的設(shè)定，直接實(shí)現(xiàn)了一體機(jī)的最終目標(biāo),。光波導(dǎo),、inside-out tracking、HPU 等尖端技術(shù)的使用，也讓 HoloLens 成為目前技術(shù)水準(zhǔn)最高的 AR 設(shè)備,。

微軟在 MR 戰(zhàn)略上的激進(jìn)有兩方面因素：一方面錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮,，Windows 系統(tǒng)手機(jī)的市場份額已經(jīng)趨近于無，微軟不能不格外看重以 AR 眼鏡為代表的下一代計算平臺,；另一方面,，相對于硅谷新貴，微軟在研發(fā)和技術(shù)儲備的深度上都不容小覷,，主打 inside-out tracking 的 MR 頭顯和 HoloLens 就是有力的證明,。

當(dāng)然，「微軟老大哥」也不會被野心沖昏頭腦,，無論是 PC 端的頭顯,，或者 HoloLens 眼鏡，主攻的都是 B 端市場,?！窧 端包圍 C 端」是微軟的突圍之路，畢竟沒有手機(jī)端的支持,，微軟還是要謹(jǐn)慎等待 AR 時代的最終來臨,。

馬克·扎克伯格在 F8 大會上

Facebook

2017 年 Facebook 的開發(fā)者大會上，馬克·扎克伯格明確表示攝像頭是 AR 的第一平臺,，從這點(diǎn)來看,，F(xiàn)acebook 和蘋果一樣，在 AR 上走的是穩(wěn)健策略,。這也有情可原,，遙想三年前扎克伯格以 20 億美元 10 億美元的代價買下 Oculus 公司，結(jié)果惹上一身官司,，自己設(shè)想的 VR 社交卻遲遲沒有到來——在對待 AR 上,，扎克伯格不得不再謹(jǐn)慎一些。

在手機(jī)上,，應(yīng)用最廣泛的 AR 效果就是表情濾鏡,，所以 Facebook 推出了小型開發(fā)工具 AR studio，讓普通用戶也能制作出濾鏡并上傳到 Facebook 平臺,，讓更多用戶看到并使用,。以此來看，F(xiàn)acebook 在 AR 應(yīng)用上和對手 snapchat 非常類似,。

雖然 VR 社交尚未成熟,，但是 Oculus 公司在 VR 方面的技術(shù)積累還是非常扎實(shí)的,?？v觀目前高端 VR 頭顯產(chǎn)品，只有 Oculus Rift 平臺的系統(tǒng)優(yōu)化和設(shè)計最為出眾。在 VR 方面積累下的顯示和追蹤技術(shù),，也能幫助 Facebook 在 AR 賽道上迅速發(fā)力,。

亞馬遜 AR view

Amazon

亞馬遜在零售領(lǐng)域一路攻城掠寨，公司在 AR/VR 方面也早已布局,。去年 11 月,，亞馬遜在其手機(jī) App 中添加新功能 AR View，用戶可以點(diǎn)擊查看虛擬商品在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的展示效果,。雖然和競爭對手相比相比效果一般,，但可以看出 Amazon 對于 AR 的訴求和全球所有電商平臺一樣——讓消費(fèi)者能更好的體驗(yàn)商品，更快的「剁手」,。

不要以為亞馬遜只想做 AR 應(yīng)用端,，公司同樣有和競爭對手同樣的平臺野心。Amazon Sumerian,，是公司推出的針對普通用戶的 VR/AR 開發(fā)平臺,。亞馬遜的目標(biāo)是讓普通人也能創(chuàng)造出專業(yè)的 VR 內(nèi)容。Sumerian 指的是蘇美爾人,，史學(xué)家認(rèn)為這群生活在美索不達(dá)米亞平原的人們創(chuàng)造了最早的文明和文字——亞馬遜的野心可以說昭然若揭了,。

AR 長跑，沒人知道賽道長度

有 VR 連續(xù)「三個元年」的失敗在前,，AR 行業(yè)已經(jīng)非常乖覺的不再使用「元年」這樣的叫法了,。蘋果和谷歌的 ARkit 和 ARCore 絕對是 AR 的里程碑，不過,，AR 這個長跑距離多長目前沒人能確定,。科技巨頭雖然都已經(jīng)起步,，但是相對于 AR 能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo),，他們的進(jìn)步目前并不明顯，類似于馬拉松剛剛邁出了 200 米,。領(lǐng)跑者和跟跑者都沒有拿出全部實(shí)力,，同時大家都不清楚真正的方向，而在身后的人潮中,，誰也不知道是否「潛伏」著隨時準(zhǔn)備嶄露頭角的新人,。

不過，即便方向不清,，動起來還是最保險的方案,。