90年前,，中國(guó)共產(chǎn)黨在井岡山建立了第一個(gè)農(nóng)村革命根據(jù)地  開辟了“以農(nóng)村包圍城市,、武裝奪取政權(quán)”的具有中國(guó)特色的革命道路。

井岡山被譽(yù)為“中國(guó)革命的搖籃”和“中華人民共和國(guó)的奠基石”,。

90年后的2017年8月6日,，宜賓五糧液系列酒品牌營(yíng)銷有限公司（以下簡(jiǎn)稱“五糧液系列酒公司”）的百億征程戰(zhàn)略啟動(dòng)會(huì)第二站在井岡山舉行，五糧液系列酒公司總經(jīng)理徐強(qiáng),、副總經(jīng)理卓平等領(lǐng)導(dǎo)和華中區(qū)經(jīng)銷商,、媒體出席了活動(dòng)。

據(jù)悉,，第一站于8月1日已在成都市大邑縣紅色教育基地——建川博物館啟動(dòng),。

“百億征程”需要長(zhǎng)征精神和信仰

井岡山，“中國(guó)革命的搖籃”,，奠定了中國(guó)革命勝利的基礎(chǔ),，開創(chuàng)了中國(guó)革命嶄新的紀(jì)元。

五糧液系列酒公司百億征程戰(zhàn)略啟動(dòng)會(huì)第一站于8月1日在四川省大邑縣紅色教育基地——建川博物館啟動(dòng),，首站提出了“抉擇,、決心”的活動(dòng)主題。8月6日,，五糧液系列酒公司第二站走進(jìn)井岡山,，提出了“創(chuàng)新、燎原”的活動(dòng)主題,，當(dāng)年的“星星之火,，可以燎原”是革命者的一種樂觀精神，更是一種對(duì)革命的信仰,。五糧液系列酒公司重走“長(zhǎng)征路”的背后釋放的是堅(jiān)定五糧液“二次創(chuàng)業(yè)”信心的信號(hào),。

早在五糧液6月2日召開的2017年五糧液股份公司運(yùn)營(yíng)商代表大會(huì)上,，五糧液集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李曙光就提出五糧液“二次創(chuàng)業(yè)”將通過戰(zhàn)略創(chuàng)新,、品牌創(chuàng)新,、營(yíng)銷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)追趕型,、跨越式發(fā)展,，來力爭(zhēng)重新回歸品牌、市場(chǎng)和市值的龍頭地位,。

對(duì)五糧液系列酒來說,，因其旗下?lián)碛屑馇f等具有寶貴價(jià)值的品牌而備受關(guān)注，這些憑借品質(zhì)和口碑在市場(chǎng)上穩(wěn)健發(fā)展的品牌為百億目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ),。

五糧液系列酒公司總經(jīng)理 徐強(qiáng)

五糧液系列酒公司總經(jīng)理徐強(qiáng)告訴記者,，系列酒板塊提出的百億戰(zhàn)略目標(biāo)，其根本目的是營(yíng)造五糧液系列酒的良好市場(chǎng)氛圍和恢復(fù)濃香型白酒應(yīng)有的市場(chǎng)份額,，也是五糧液集團(tuán)公司“十三五”期間“二次創(chuàng)業(yè),、再鑄輝煌”的核心戰(zhàn)略舉措。

“五糧液系列酒公司在井岡山的活動(dòng)主題就是其‘長(zhǎng)征路’上‘百億征程’的詮釋,，‘創(chuàng)新’就是其精神的體現(xiàn),，‘燎原’既是一種信仰，更是‘百億’目標(biāo)的一種自信,，這種自信源自五糧液品牌強(qiáng)大的背書,，來自五糧液品質(zhì)如一的工匠精神，來自五糧人團(tuán)結(jié)一心,、積極向上的工作作風(fēng),。”參加啟動(dòng)儀式的一位湖南經(jīng)銷商說,。

這是一種信仰,，更是一種自信。五糧液系列酒公司重走長(zhǎng)征路,，足見其下定決心,，以不怕困難、勇往直前的紅軍精神,，帶領(lǐng)系列酒打造百億神話,。

“百億征程”需要奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新

百億目標(biāo)，五糧液系列酒公司的行軍路線如何走,？

五糧液集團(tuán)公司總經(jīng)理,、股份公司董事長(zhǎng)劉中國(guó)曾提出，在2018年,，五糧醇,、五糧特頭曲,、五糧春、綿柔尖莊等系列酒實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模100億元,，實(shí)現(xiàn)五糧液與五糧系產(chǎn)品的雙驅(qū)戰(zhàn)略,。

“名酒是消費(fèi)者喝出來的，只有優(yōu)越的品質(zhì)才能贏得更大的市場(chǎng),，贏得更多消費(fèi)者的青睞，只有這樣才能創(chuàng)造出百億,、千億的營(yíng)銷奇跡,。”五糧液系列酒公司總經(jīng)理徐強(qiáng)的這句話說出了與會(huì)人員的心聲,，更體現(xiàn)了五糧液系列酒公司在今后工作中要處處弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，營(yíng)造人人講奉獻(xiàn)的氛圍。

五糧液系列酒公司要始終堅(jiān)持“做強(qiáng)自營(yíng)品牌,、做大區(qū)域品牌,、做優(yōu)總經(jīng)銷品牌”的思路。此次活動(dòng)從8月1日起將在大半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)走進(jìn)成都大邑,、江西井岡山,、山東臺(tái)兒莊、河北西柏坡,、陜西延安等五地,，將造勢(shì)、布局,、齊心三者相結(jié)合,，燃起百億“戰(zhàn)火”。

五糧液系列酒公司副總經(jīng)理 卓平

在五糧液系列酒公司副總經(jīng)理卓平看來,，在產(chǎn)品層面,，品質(zhì)為重，消費(fèi)者要的是一款酒質(zhì)不錯(cuò),、很有面子的酒,；在定制品牌方面，加大區(qū)域定制平臺(tái)化建設(shè)力度,，在品牌創(chuàng)新與提升服務(wù)上要多下功夫,，練好內(nèi)功。在接下來的工作中,，五糧液系列酒公司將加強(qiáng)信息化,、數(shù)據(jù)化和人性化管理；在市場(chǎng)層面,，通過正能量的大事件營(yíng)銷助力百億目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

創(chuàng)新是五糧液系列酒公司百億征程的“靈魂”,。

五糧液系列酒公司副總經(jīng)理卓平是這樣陳述五糧液系列酒公司百億計(jì)劃的——如果說“彎道超車”是調(diào)整期的機(jī)遇，那么“直道超車”則是如今以“創(chuàng)新進(jìn)取”決輸贏的時(shí)代主題,。從戰(zhàn)略層面來說,，從最高層到中層，再到基層都只有一個(gè)聲音,，這個(gè)聲音就是“必須有質(zhì)量地完成百億系列酒”,。

五糧液系列酒公司在市場(chǎng)打造上，著重進(jìn)行重點(diǎn)市場(chǎng)的打造,，如“1+4”品牌區(qū)域聚焦,，打造強(qiáng)勢(shì)板塊市場(chǎng)。2017年,，五糧液系列酒公司已經(jīng)完成22個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)的資源投放,，主要分布在四川、河南,、山西,、遼寧、天津,、山東,、江蘇、安徽等省市,。

五糧液系列酒市場(chǎng)部部長(zhǎng) 姚希宇

在招商中,，五糧液系列酒公司的自營(yíng)品牌面向全國(guó)進(jìn)行招商，區(qū)域品牌則采用大區(qū)域平臺(tái)商模式,。旗下“友”酒進(jìn)行了創(chuàng)新,，不在省級(jí)招商，只做市級(jí),、縣級(jí)平臺(tái),。

“百億征程”需要共贏精神和激情

白酒復(fù)蘇，行業(yè)回暖,，提出百億目標(biāo)的白酒企業(yè)比比皆是,，瀘州老窖、郎酒,、古井……而五糧液系列酒公司作為五糧液公司重要的一部分,，承擔(dān)了百億目標(biāo)，任務(wù)可謂艱巨,。

紅軍的抉擇是走上萬里長(zhǎng)征,，經(jīng)歷星火燎原，仍舊堅(jiān)毅勇敢,、胸懷謙虛,，最后贏取勝利,。那么，五糧液系列酒公司實(shí)現(xiàn)百億的底氣從何而來,？五糧液系列酒公司憑什么達(dá)到百億,？

五糧液系列酒公司總經(jīng)理徐強(qiáng)認(rèn)為，五糧液系列酒依靠三點(diǎn)：一是品質(zhì)優(yōu),，五糧液成為白酒市場(chǎng)化后第一個(gè)騰飛的品牌,，其原因在于品質(zhì)優(yōu)秀，消費(fèi)者有口皆碑,，自然不同凡響,；二是品牌大，五糧液作為中國(guó)濃香型白酒第一品牌,，其系列酒具有很強(qiáng)的品牌背書，尖莊,、五糧春都是系列酒成功案例,，這無疑給了系列酒做大做強(qiáng)的信心與能力；三是誠(chéng)意足,，五糧液集團(tuán)公司黨委書記,、董事長(zhǎng)李曙光在6月2日的講話中將“誠(chéng)意足”在戰(zhàn)略規(guī)劃部署方面進(jìn)行了周到的闡釋，同時(shí),，“誠(chéng)意足”還體現(xiàn)在營(yíng)銷策略上,，“五糧人家”的消費(fèi)體驗(yàn)酒充分佐證了這一點(diǎn)。

五糧液系列酒公司自營(yíng)品牌銷售管理部部長(zhǎng) 趙勇

據(jù)五糧液系列酒公司自營(yíng)品牌銷售管理部部長(zhǎng)趙勇介紹,，為了贏得這場(chǎng)百億戰(zhàn)爭(zhēng),，實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)，五糧液系列酒公司對(duì)這次戰(zhàn)役進(jìn)行了科學(xué)的部署,。

一是確立了“1+4”系列酒自營(yíng)品牌聯(lián)盟概念,，即1個(gè)核心——“綿柔尖莊”，4個(gè)重點(diǎn)——“五糧人家”,、“友”酒,、“百家宴”和“好火爆”，這是五糧液系列酒公司梳理品牌資源,，打造大單品的一項(xiàng)核心動(dòng)作,。

二是開辟新型渠道，升級(jí)經(jīng)銷模式,，以“合伙人”概念定義全新經(jīng)銷關(guān)系,。

三是成立開放平臺(tái)，打通物流,、數(shù)據(jù),、金融等多項(xiàng)資源,，為經(jīng)銷商提供核心終端服務(wù)，對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)投入,。

四是加大品鑒專項(xiàng)扶持,，在新品配置品鑒用酒方面提供品鑒會(huì)專項(xiàng)支持。

五是加強(qiáng)品牌宣傳建設(shè),、設(shè)立官方微信平臺(tái),、獨(dú)立策劃公司和專項(xiàng)品牌投入等四個(gè)方面的支持力度，要在五糧液系列酒公司上下樹立“合作共贏”的精神,，在行動(dòng)上激發(fā)廠商的合作發(fā)展共贏的激情,，為實(shí)現(xiàn)百億打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。