曾國藩之所以厲害,不是他軍事才能,,而是他識(shí)人,、用人,這點(diǎn)比同時(shí)期的左宗棠,、李鴻章,、胡林翼都要強(qiáng)!他是學(xué)習(xí)王陽明最像的人,! 曾國藩選人原則,小編近幾日發(fā)文討論,,今天談?wù)勗鴩顓拹?,最反感,也最害怕的人?/p> 事事順吾意而言者,,此小人也,,急宜遠(yuǎn)之。在管理者,,經(jīng)常遇到與自己頂撞,,或者提意見的人,讓管理者頭痛不已,,為啥聽話的,,順從自己意愿的人,反到是小人,,還要趕緊離開呢,?
在職場(chǎng)或者生活中,,有一種人叫“笑面虎”,,對(duì)人從來都是笑瞇瞇的,尤其是在有能力的強(qiáng)者面前,,更是言聽計(jì)從,。今天就給大家分享小編身邊真實(shí)發(fā)生的故事: 公司空降一個(gè)部門經(jīng)理小王,是來自BAT公司的,能力非常強(qiáng),,在他帶領(lǐng)下,,整個(gè)技術(shù)部工作突飛猛進(jìn)。原來的公司老員工老楊,,總是和小王套近乎,,而且請(qǐng)小王吃飯,拉近關(guān)系,,讓小王有一種相見恨晚的感覺,。 有一次,老楊給小王說,,聽說副總李總,,對(duì)小王不滿意,一直打壓小王,。小王感覺自己受了莫大侮辱,,這么努力竟然還得不到上級(jí)賞識(shí),說李總瞎了狗眼,。 沒有想到的是,,老楊第二天就把小王的意見反饋李總,李總勃然大怒,,真的開始處處打壓小王,。導(dǎo)致兩個(gè)人矛盾激化,最終兩敗俱傷,! 老楊也沒有得到啥,,但是看到這個(gè)局面,他就很開心,!
還有一種人,面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo),,處處順從領(lǐng)導(dǎo)的意見,,領(lǐng)導(dǎo)安排工作,本來只需要員工努力一下就可以了,。 他借給領(lǐng)導(dǎo)歌功頌德的名義,,把任務(wù)執(zhí)行怨聲載道,民不聊生,,激起員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不滿,。然后他趁機(jī)挑撥員工與領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)立,激化矛盾,從而趁水摸魚。 這種人其實(shí)使用鬼谷子的一招: 人之有好也,學(xué)而順之,,人之有惡也,避而諱之,故陰道而陽取之也.故去之者縱之,縱之者乘之. 意思就是說:冷靜觀察對(duì)手愛好,,迎合對(duì)手喜惡,不和對(duì)手發(fā)生正面沖突,,反而放縱對(duì)手,,讓對(duì)手放松警惕,或者膨脹,,留其把柄,,或者嫁禍他人,從而克敵制勝,! 朋友們,,勞累一天,碼字不易,,如果你覺得本文有用,,請(qǐng)點(diǎn)個(gè)贊! |
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