如果你提辭職了,，老板開出好價(jià)錢挽留,，是走還是留呢？
 
報(bào)告顯示：90后的平均在職時(shí)間為19個(gè)月,，而95后只有7個(gè)月,，跳槽變得稀松平常。
 
 
 
盡管如此,，當(dāng)真正考慮離職時(shí),，哪怕想好了一萬個(gè)理由、一萬套說辭,，可當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)拿出升職加薪的許諾時(shí),，我內(nèi)心又開始搖擺不定。當(dāng)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的“加薪挽留”時(shí),，為什么會(huì)如此難以抉擇,？
 
“加薪挽留”帶來的決策困難，背后不僅有來自領(lǐng)導(dǎo)的人情,、權(quán)威的壓力,，還有自己內(nèi)心里的糾結(jié)與矛盾,。在這多重壓力的作用下，原本意志堅(jiān)定的大腦里,，已經(jīng)悄悄地冒出其他聲音：
 
“到了新公司還要重新適應(yīng)環(huán)境,，凡事都從頭開始。”
“在這你是老員工,，各部門都熟悉,，什么事情都好辦。”
“留下來吧,，新的公司可能也不如這里好,。”
 
 
但是要想一想，為什么你直接去找領(lǐng)導(dǎo)好好地談加薪,，就是千難萬難,，好幾年不漲一塊錢，或者加個(gè)一百兩百跟施舍一樣,。等你厭了,，找了工作要走了，加薪卻很爽快答應(yīng)了……
 
來看看這個(gè)案例,。員工小王想離職,，然后找老板提出后，老板加薪挽留,。最后小王留下了,。結(jié)果幾個(gè)月后，小王感覺留下很后悔,，因?yàn)榇饝?yīng)留下來的條件被領(lǐng)導(dǎo)一步步瓦解,。工資雖然加了，活也加的更多,。
 
 
 
還有一個(gè)公司的員工小張想要離職,，背景是他們公司團(tuán)隊(duì)很多人都要離職，但領(lǐng)導(dǎo)找小張談話,，許諾加薪挽留,。結(jié)果一個(gè)月后領(lǐng)導(dǎo)表示，公司經(jīng)營情況不好,，加薪可能要推一推了,。
 
因此，這里有一個(gè)關(guān)鍵問題是：這次因?yàn)殡x職這個(gè)看起來有些“脅迫”性質(zhì)的手段加薪了,，下次提薪的時(shí)候,，還有你的份嗎？每個(gè)人都要為自己的決定負(fù)責(zé),。在離職這件事情上,，你同樣需要探究問題的本質(zhì),，才是對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)。
 
 
 
其實(shí)想一想,，很多是公司正常都有每年加薪升職的機(jī)會(huì),，領(lǐng)導(dǎo)卻拿來挽留要走的員工，其實(shí)完全不能信,！所以很多職場(chǎng)老油條會(huì)警告說：平時(shí)不說加薪,，人走才加薪的公司就是：加！多,！少,！錢！都,！不,！能！留,！下！來,！