當人們離開父母的庇護開始獨立生活時,，往往面臨著由少年向成年的轉(zhuǎn)變。在我的個人經(jīng)歷中,，關(guān)于這一轉(zhuǎn)變，我印象最深刻的是與父親的一次面談,。有一天他把我從臥室叫到廚房,，給我拉開了一把餐椅，而他坐在餐桌正對我的另一端,。

在接下來長達2個小時的時間里,，我們談?wù)摿藦陌磿r付賬單到哪里可以買到打折食物和家具等等的各種瑣事,。一開始我假裝很感興趣，心不在焉地點頭,，但在談話的最后20分鐘,，他說了一些讓我畢生難忘的話。

在這20分鐘里,，他和我討論了各種我會把自己置于危險境地的情形,，比如在公共場合不要把自己的飲料放在視野范圍之外，永遠都要保持禮貌和女士的優(yōu)雅等等,。談話的最后,，也是最重要的部分，他告訴我：要聽從直覺,，因為它永遠都是最敏銳的,。

多年過去，無論是在生活中還是在工作上,，他最后所說的這一點都被我的親身經(jīng)歷證明是正確的,。作為一個HR，發(fā)現(xiàn)候選人面試時無意識傳遞出的“危險信號”幫助我有效地避免了不合適的候選人,，雇傭到了更合適的員工,。在這里我將與大家分享我的這一經(jīng)驗。

當你開始下一個面試時,，你要留心觀察以下5個危險信號：

員工和企業(yè)之間是共生關(guān)系。員工用工作謀生,，而他們的工作成果會為企業(yè)產(chǎn)生利潤,，因此員工與企業(yè)之間有一個良性的給予-索取循環(huán)。

如果在與候選人通話或者面試過程中,，你發(fā)現(xiàn)他過于關(guān)注這份工作能給他帶來的個人利益時,，你的“第六感”就要開始起作用了，它會告訴你這個候選人并不適合你,。

而當候選人格外關(guān)注的是工作中他的個人水平能有多大程度的提升時,，他們同樣也會對自己如何給企業(yè)帶來更大利潤感興趣，這才是你要找的候選人,。

HR要有識別真熱情和假熱情的能力,。當然，求職者需要展現(xiàn)出對工作的熱情,。但是如果候選人為了獲得這份工作,，在面試時極盡所能迎合HR和企業(yè)，那么在入職之后他就很有可能就暴露原形，表現(xiàn)不佳,。

要證實你的懷疑,，你可以直接問候選人他們的熱情從何而來。如果他們無法回答這個問題,，那么你就可以直接面試下一個候選人了,。

“時間不等人”， 杰弗雷·喬叟在幾百年前說出這句醒世名言的時候,，原本是指人沒有能力讓時間停下來,。而放到現(xiàn)代，職場人士對時間要表現(xiàn)出應(yīng)有的尊重,。誠然,，生活中會有很多許多不可控的情形（比如車禍、家庭成員去世等）,。但是除非有正當?shù)倪t到理由,，否則遲到的候選人是需要被謹慎考慮的。

根據(jù)我多年的經(jīng)驗,，一個面試遲到的候選人在之后的日常工作里也會經(jīng)常違規(guī),。而在一個團隊里,，如果有人頻繁破壞規(guī)矩，勢必會給其他人做出負面示范,，影響整個團隊的工作效率,。

作為HR，我們會認真準備每一場面試,。而候選人也有類似的責任,。

如果候選人對面試缺乏足夠的準備，那就表明他們在之后的工作中也會疏于提前做功課,。這樣的員工顯然不是一個合格的員工,。

不是每一個面試都會涉及到候選人的缺點或者失敗——這并不是必要的面試環(huán)節(jié)。雖然如此,，但如果你的候選人在面試中無法舉出他們曾經(jīng)犯錯的例子,，那說明他們也無法從過去的錯誤中吸取教訓。

所有人都會犯錯,，那些能夠認識到自己的錯誤并繼續(xù)前進的人,，才能從錯誤中吸取教訓，表現(xiàn)得更好,。

給企業(yè)找到優(yōu)秀員工不是一件容易的事,，它需要極大的耐心、精力和讓企業(yè)變得更好的愿望,。在面試時注意候選人微妙的“危險信號”能夠幫你避免許多不合適的人選,，提高招聘的效率,。