都知道華為的薪水高，但是更讓人吃驚的是2015年華為的人均工資竟高達58W,；

人人都羨慕華為優(yōu)渥的待遇,，但是華為鐵一般的管理紀律也不是吹的,，來看看華為優(yōu)秀員工的16項標(biāo)準(zhǔn)吧！

來源網(wǎng)絡(luò)

重在參與，敢于向自己挑戰(zhàn)

任正非告誡員工,，做一件事無論是否成功,，你都要找到自己的那份感覺。只要你參與并與之拼搏過,，你就是成功了,，勝負無定數(shù)，敢搏成七分

重視向別人學(xué)習(xí),，取長補短

任正非說,，做人要積極吸收別人的優(yōu)點，對伙伴則應(yīng)積極指出他的缺點,。別人指出你的缺點,，批評你的缺點實際上是在幫助你，希望你進步,，如果你把這種幫助也放棄了，那就太虧了,。

要善于歸納總結(jié)

任正非與員工座談時說,，現(xiàn)在給你一把絲線，你是不能把魚給抓住的,。你一定要將這把絲線結(jié)成網(wǎng),，這種網(wǎng)就有一個個網(wǎng)點。

實事求是地做職業(yè)生涯設(shè)計

強調(diào)員工要“愛一行,，干一行”,，你不愛就別干。同時“愛一行,，干一行”也要實事求是,，要結(jié)合自己的專長和專業(yè)設(shè)計自己的職業(yè)生涯。

培養(yǎng)專家,，不要“萬能將軍”

要求每一個人要對自己從事的一行熱愛,、精通、超越,，在條件許可,、有充沛精力的情況下，可以多了解一些與工作相關(guān)的周邊的其他業(yè)務(wù)的運作狀況與技能,。華為強調(diào),，沒有基層工作經(jīng)驗的人不能提拔,，學(xué)歷只是選拔干部的參考因素，主要依據(jù)實際才干選拔干部,。華為希望員工愛一行,，干一行；干一行,，專一行,。

要寬容好心犯錯的員工

任正非認為，員工都是在犯錯中成長,，對于由于經(jīng)驗不足犯錯的員工要寬容,，鼓勵大家改進工作。

員工要熱愛工作

希望員工將做工作當(dāng)成一種熱愛,，當(dāng)成一種獻身的驅(qū)動,，是一種難得的機遇和挑戰(zhàn)，應(yīng)該好好珍惜,。每個員工要認真地做好每一件事,，不管是大事還是小事。大家目光要遠大,，胸懷要開闊,，要富有責(zé)任心，不計較個人的得失,。

員工應(yīng)從小事開始關(guān)心他人

培養(yǎng)員工從小事開始關(guān)心他人,。華為要求員工要尊敬父母、幫助弟妹,、對親人負責(zé),。在此基礎(chǔ)上關(guān)心他人，支持希望工程,、寒門學(xué)子,、燭光計劃……并且平時關(guān)心同事以及周圍有困難的人。

對基層員工注重專長培養(yǎng)

華為對基層主管,、專業(yè)人員和操作人員實行崗位相對固定的政策,，提倡“愛一行，干一行,；干一行,，專一行”?！皭垡恍小钡幕A(chǔ)是要通得過錄用考試,，已上崗的員工繼續(xù)這一行的條件是要經(jīng)受崗位考核的篩選。

提倡“干一行愛一行”

華為允許員工適當(dāng)?shù)靥暨x工作崗位，但不鼓勵員工頻繁地更換工作崗位,。鼓勵員工“干一行愛一行”,，在干的過程中逐步產(chǎn)生興趣，最終成長為專家,。

由“抬石頭”變成“修教堂”

華為要求員工了解公司的奮斗大目標(biāo),，要以企業(yè)發(fā)展大目標(biāo)來牽引日常工作，這樣工作的意義不同了,，工作的質(zhì)量也更高了,。

員工要長期堅持自我批判

任正非認為，青年人要長期具有自我批判精神,。一個人只有堅持自我批判,，才能不斷進步。在公司內(nèi)部,，一定要打掉好面子的思想,。

不要有打工仔心態(tài)

希望員工不要認為“這公司跟我沒關(guān)系，我就是打工的”,。如果總以這種“打工仔”觀念來想問題,，就沒有跟公司建立起一種生死與共的命運觀念。華為號召員工學(xué)習(xí)他人那種一絲不茍,、踏踏實實的實干精神,。