實(shí)施基于信息化建設(shè)的流程再造后為企業(yè)帶來的好處表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

第一,，提高企業(yè)內(nèi)部信息的傳遞與使用效率,。實(shí)施基于信息化建設(shè)的流程再造可以為企業(yè)帶來高效率的信息傳遞，這主要表現(xiàn)在信息格式規(guī)范化,、傳遞渠道固定化以及預(yù)警提醒功能,，從而使信息的傳遞順暢、不失真,。同時,，可以實(shí)現(xiàn)對信息的及時高效處理，對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,、分析與挖掘,，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供決策支持。

第二,，實(shí)現(xiàn)了對關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,。利用信息化手段可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，它可以取代某些環(huán)節(jié)上的人工操作,，改變流程運(yùn)行的順序,，實(shí)現(xiàn)不同任務(wù)的集成，刪除過程中不增值的活動,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理更加規(guī)范,。

第三，提高了企業(yè)的管理效率,。借助信息系統(tǒng)可以實(shí)施對業(yè)務(wù)流程動態(tài)監(jiān)控,，解決了企業(yè)存在的財務(wù)管理僅限于事后核算而無事前和過程控制的問題。企業(yè)借助ERP,。能夠及時發(fā)現(xiàn)原料和成品的庫存過高,、生產(chǎn)中的成本過高、銷售環(huán)節(jié)的呆賬等問題,，暴露管理瓶頸,，解決問題,。通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對外部機(jī)構(gòu)的同步管理，資源共享,，最終表現(xiàn)為提高了企業(yè)的管理效率,。

流程再造和管理信息化是相輔相成的，它們之間相互制約,，又相互提高,，如果沒有流程再造，那么管理信息化系統(tǒng)水平就不會高：反之,，管理信息化程度高,，又能促進(jìn)流程的改造，提升流程運(yùn)行效率,，從而降低成本,。