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物流與供應(yīng)鏈管理信息化如何應(yīng)用

 mrjiangkai 2017-09-14

今天,我想給大家說一下物流與供應(yīng)鏈信息化結(jié)合的具體應(yīng)用,,這部分之前我曾做過一個(gè)PPT,,是給一家食品制造企業(yè)做成果匯報(bào)的時(shí)候?qū)懙模裉炷贸鰜矸窒斫o大家,,主要講供應(yīng)鏈可視化管理,、供應(yīng)鏈信息化各個(gè)環(huán)節(jié)如何銜接和供應(yīng)鏈信息化的延伸這三部分,,分享給大家,,大家可以做簡單收藏,那就話不多說,,書歸正傳,。

物流與供應(yīng)鏈管理信息化如何應(yīng)用(含PPT建議收藏)

標(biāo)題

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目錄

供應(yīng)鏈可視化管理

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供應(yīng)鏈可視化管理

供應(yīng)鏈在途可視化和產(chǎn)成品在途可視化能夠提高產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量,保證運(yùn)輸過程中安全性,??梢暬能浖a(chǎn)品目前主要以視頻監(jiān)控平臺和GPS、GPIS車輛定位跟蹤為主,。視頻監(jiān)控平臺大家可能不理解,,例如油品運(yùn)輸,,在出油口旁、車頭安裝攝像頭既能防止油品被盜,,也能監(jiān)控司機(jī)的駕駛行為,;GPS車輛定位可以對車輛定位、車輛軌跡回放,、線路推薦,、車輛JIT監(jiān)控、考核等等,。

供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息化銜接

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供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息化銜接

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OMS

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WMS

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TMS

對于生產(chǎn)制造型企業(yè)來說,,訂單管理(OMS)、ERP,、倉儲(chǔ)管理(WMS),、運(yùn)輸管理(TMS)四部分掌握著商品銷售的整個(gè)生命周期,在供應(yīng)鏈管理中不同的系統(tǒng)負(fù)責(zé)不同的環(huán)節(jié),也不可能只通過一套系統(tǒng)就可以所向披靡了,,就像ERP永遠(yuǎn)也替代不了WMS做到精細(xì)化管理,。

供應(yīng)鏈管理信息化延伸

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供應(yīng)鏈信息化的延伸

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安防監(jiān)控

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園區(qū)管理

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協(xié)同辦公

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客服平臺

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客服平臺

供應(yīng)鏈信息化延伸部分是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),是企業(yè)不能忽略的部分,,上面所提到了也只是一部分應(yīng)用點(diǎn),。

發(fā)展供應(yīng)鏈信息化需要建立以核心企業(yè)為中心的信息化平臺,如果沒有一條完整的,、貫通的信息鏈條,,不管是多么強(qiáng)大的信息系統(tǒng),高端的國外咨詢團(tuán)隊(duì),,專業(yè)的信息化團(tuán)隊(duì),,最后的信息化產(chǎn)品也不過是皇帝的新裝。我們理想中的供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)晶瑩剔透的水晶,,能夠清楚的看到物流,、商流、信息流,、資金流的透明鏈條,,但是要做到完全的透明,這條信息化道路還很長……

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