上一篇里談到麗江旅游的時候,提到了麗江旅游的主營業(yè)務(wù)之一“印象麗江”的演出收入,受到宋城演藝的“麗江千古情”的擠壓,這勾起了老唐翻翻宋城演藝年報的興趣,。
話說為了解“麗江千古情”的競爭力到底有多強大,,居然可以打的張藝謀作品節(jié)節(jié)敗退,老唐從虎跳峽回來后,,特意陪著我家領(lǐng)導(dǎo)去觀看了“麗江千古情”(領(lǐng)導(dǎo)笑曰:請先搞清楚究竟是誰陪誰),,購買的是290元/人的貴賓票。
先說演出印象:超值,,節(jié)目美輪美奐,,完全無法用視頻或者照片來表達,只有現(xiàn)場才能享受到那種美和震撼,。麗江千古情,,講的是麗江的歷史,有歷史,,有文化,,有美女,有情色,,有愛恨情仇,,還有故事,有特效,,有鮮肉……
雖然是淡季,,但劇場里仍然有約2/3的觀眾(一天演兩場,據(jù)年報數(shù)據(jù),,旺季最高紀(jì)錄是杭州的單日15場),。整場表演過程中,不斷有觀眾的驚嘆聲和自發(fā)的鼓掌,,散場時,,聽到不少老頭老太感嘆:這錢花的值。
看了麗江千古情之后,,我能想象,,宋城千古情、張家界千古情,、三亞千古情,、九寨千古情……會各有各的特色,都會讓觀眾滿意而歸的,,而且它們是互聯(lián)網(wǎng)和影視所無法替代的真正的“體驗經(jīng)濟”,。難怪宋城千古情能成為全世界單場演出場次最多,觀眾最多的表演,。
很神奇的是,,這套節(jié)目依賴于編劇、依賴于創(chuàng)意、依賴于燈光舞美,、依賴于舞臺機械等等,,卻完全不依賴于明星。整場表演中的任何一位演員,,都可以輕易被替代,,且絲毫不影響節(jié)目的觀賞性。 觀眾最終是沖著“千古情”這個品牌來的,,而不是沖著大牌張三,、明星李四、網(wǎng)紅王五,。節(jié)目依賴的這些東西,,恰恰是可以大量拷貝,大量重復(fù),,精益求精,,并在不斷的擴張中持續(xù)降低成本的東西。這構(gòu)成了宋城的競爭優(yōu)勢,。
據(jù)說董事長黃巧靈先生(名字非常女性化,然而的確是位男士,,芳齡58,,講話溫柔,帶有很強的自信)有一套“千古情系列寶典”,,來自于十多年的演出和修改經(jīng)驗,。 他曾說:“寶典由將近1000個要素組成,包括旅游人群,、輻射區(qū)域,、地區(qū)經(jīng)濟、文化底蘊等大類和演出實操的各類標(biāo)準(zhǔn),。例如,,在進行異地復(fù)制時,如果當(dāng)?shù)貤l件能夠滿足寶典中的700多條,,就基本可以落地,,如果只能滿足500個要素,就很難成功,,宋城會謹(jǐn)慎考慮,。”——這類似于肯德基麥當(dāng)勞一樣,,將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化了。
翻閱了宋城演藝的年報,公司的資產(chǎn)比較清晰,,大致結(jié)構(gòu)如下: ①現(xiàn)金及類現(xiàn)金資產(chǎn)約18億,,包括現(xiàn)金10億、其他流動資產(chǎn)(主要是銀行理財產(chǎn)品)4.5億,、交易性金融資產(chǎn)1.7億(公司閑錢做的國債逆回購),、代售資產(chǎn)1.6億(約定3.31日前交割的股權(quán));
②固定資產(chǎn)及土地等合計約31億,,主要包括固定資產(chǎn),、無形資產(chǎn)(土地)、在建工程及其他非流動資產(chǎn)(預(yù)付的工程款,、土地款),;
③商譽約24億,主要是收購六間房和容中爾甲公司的溢價,。核心是六間房溢價,,有23.7億。該資產(chǎn)是公司未來經(jīng)營過程中的一個不確定因素,,后面談,。
合計總資產(chǎn)75.7億,上述三部分占了73億,,其他僅2億多,。負(fù)債方面,有息負(fù)債就一項:工商銀行貸款4億,,利率為基準(zhǔn)利率的9折,,其他6億為經(jīng)營性占款。
凈資產(chǎn)約65.6億,,少數(shù)股東權(quán)益占比很小,,僅有1.6億。少數(shù)股東權(quán)益主要是九寨溝項目的20%股權(quán)和藏謎公司原股東容中爾甲持有的40%股權(quán),。如果將公司2016年資產(chǎn)負(fù)債表做個簡化版,,大致如下表 看過資產(chǎn)負(fù)債表,再看利潤表反映的經(jīng)營情況,。2016年營收26.4億,,同比增長56%或9.5億??鄯莾衾?/span>8.87億,,同比增長40%或2.53億。
應(yīng)收賬款可以視為0,。報表上有1479萬應(yīng)收款,,主要是支付寶和微信支付等,,估計是結(jié)算周期內(nèi)的短暫拖延,可謂無風(fēng)險應(yīng)收,。還有4458萬其他應(yīng)收款,,主要是某些土地及項目的押金,以及石林景區(qū)項目清算后,,地方國土局應(yīng)退土地款,,也是合理及無風(fēng)險應(yīng)收款。 全現(xiàn)金收入,,經(jīng)營現(xiàn)金流凈額遠高于凈利潤,,屬于老唐最喜歡的企業(yè)類型。
公司營業(yè)收入來源目前主要是兩大塊,,一是網(wǎng)下業(yè)務(wù):千古情演出及主題公園收入,;二是網(wǎng)上業(yè)務(wù):六間房直播業(yè)務(wù)出售虛擬物品分賬。
先說網(wǎng)下業(yè)務(wù),,這部分主要是宋城(杭州),、三亞、麗江及九寨四個千古情演出及圍繞演出打造的配套游樂項目,。2016年除杭州受G20峰會影響,,客流量下滑導(dǎo)致營收同比下滑2%以外,其他三個景區(qū)均保持著兩位數(shù)以上的增長,。
2015年(2016年的尚未發(fā)布)全國旅游演出票房十強榜上,,1997年推出的《宋城千古情》長演不衰,仍然雄霸榜首,,位列第1;2013年推出的《三亞千古情》名列第2,;2014年推出的《麗江千古情》名列第5,;2014年推出的《九寨千古情》名列第7,全部榜上有名,。(3和4分別是《印象麗江》和《印象劉三姐》,,6是廣州長隆的《魔幻傳奇》)。
根據(jù)宋城演藝和麗江旅游年報披露的最新數(shù)據(jù),,2016年《麗江千古情》已經(jīng)以2.23億營收,,遠遠地將《印象麗江》的1.66億營收甩在了身后(領(lǐng)先34%)。估計2016年前三強將被宋城演藝旗下節(jié)目包攬,。
以上演藝項目,,平均毛利率超過70%,競爭力相當(dāng)喜人,。 (吐個槽,,公司披露的年報摘要第7頁,,居然把營業(yè)成本一列,寫成營業(yè)利潤,,把營業(yè)成本同比寫成營業(yè)利潤同比,。 關(guān)鍵數(shù)據(jù)科目披露錯誤,誤導(dǎo)老唐進入錯誤數(shù)據(jù)關(guān)系里去,,為數(shù)據(jù)間邏輯關(guān)系浪費的時間足夠啃3.59個豬蹄了,。 財務(wù)總監(jiān)兼董秘陳勝敏先生必須給個差評+,但看在你以財務(wù)總監(jiān)身份臨時被抓差來頂替董秘一職,,尚不熟悉董秘工作的份兒上,,勉強原諒你了)
2017年G20影響因素沒了,以常理推測,,杭州項目將會恢復(fù)增長,,加上其他三個千古情的正常增長,單獨看現(xiàn)有的演藝及公園這部分,,老唐認(rèn)為2017年將收獲15%以上的增長,。
除了上述四個項目以外,主打西周文化,、青銅器主題的長沙寧鄉(xiāng)項目,,已經(jīng)于2016年國慶試營業(yè),2017年五一正式開業(yè),。這個項目,,是公司一個嶄新的嘗試。 該項目由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)投資25億,,宋城公司負(fù)責(zé)提供品牌授權(quán),、規(guī)劃設(shè)計、協(xié)助建設(shè),、劇目創(chuàng)作,、互動體驗項目設(shè)計、開業(yè)籌備等一攬子服務(wù),,為此,,宋城公司將得到2.6億元服務(wù)費(2016年已經(jīng)確認(rèn)1.17億,剩余1.43億應(yīng)該于2017年內(nèi)確認(rèn)),。
同時,,當(dāng)?shù)赝顿Y方承擔(dān)項目日常全部運營費用,宋城公司提供經(jīng)營管理,。宋城公司抽寧鄉(xiāng)項目“年可支配經(jīng)營收入”的 20%作為管理費,。 這個“年可支配經(jīng)營收入”,具體是個什么口徑,,老唐沒找到解釋,。推測應(yīng)該不是營業(yè)收入的20%,,可能是營業(yè)收入減去營業(yè)成本后的20%。按照毛利率70%+估算,,約相當(dāng)于營業(yè)收入的15%,。
該項目若獲成功,公司就趟出了另外一條輕資產(chǎn)擴張的道路,。利用整整20年積累的項目設(shè)計和運營經(jīng)驗,,從全部靠自己投資建設(shè)運營,拓展到品牌和管理輸出,,利用別人的資本獲利的擴張階段,。可以想象,,擴張速度將不再受限于資本規(guī)模,,從而具備了快速復(fù)制、快速擴張的可能,。
以三年的目光來看宋城的發(fā)展,。2016年杭州、三亞,、麗江,、九寨四個項目(九寨項目,公司持股80%,,其他三個是全資子公司),,加上寧鄉(xiāng)服務(wù)費收入(1.17億,凈利潤估計約0.7億),,合計獲得凈利潤6.5億,。若參照GDP增速7%左右考慮公司這部分業(yè)務(wù)的利潤增速,到2019年末這部分可以獲取的凈利潤約8億,。
同時,,2018年《上海千古情》和《漓江千古情》開業(yè),2019年《張家界千古情》和《澳洲黃金海岸傳奇王國》開業(yè),。其中《漓江千古情》是和上市公司桂林旅游合作的,公司持股70%,,桂林旅游持股30%,,其他項目為公司全資。
假設(shè)上海,、漓江,、張家界和黃金海岸四個項目,以及未來三年里也誕生一項類似寧鄉(xiāng)的品牌管理輸出項目,,他們合計在2019年也達到現(xiàn)有四個項目2016年的凈利潤水平6.5億——桂林和張家界的景區(qū)號召力,,絲毫不低于三亞,、麗江和九寨溝,且位于國土中部,,更靠近經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),。而上海則會有三臺節(jié)目,《上海千古情》,、與上戲及加拿大戲劇學(xué)院合作打造的沉浸式多空間劇目《上海都魅》和《紫磨坊》,,公司計劃用這三臺節(jié)目打造“東方百老匯”,填補上海文化演藝市場空白,。
按此估算,,新舊項目相加,可以預(yù)計的2019年宋城演藝演出及公園部分,,凈利潤約14.5億,。鑒于這部分業(yè)務(wù)毛利率超70%,凈利潤率與茅臺相當(dāng)(稅負(fù)遠低于茅臺的緣故),,現(xiàn)金流狀況良好,,且具備不斷復(fù)制可能,屬于高確定性業(yè)務(wù),,個人認(rèn)為20~25倍市盈率是可以給的,,即公司2019年演出及主題公園部分,將帶來290億~360億之間的市值支撐,。
公司現(xiàn)有的項目集中在景區(qū),,其特點是必須依賴知名景區(qū),且項目不可以距離景區(qū)太遠(例如2016年清算的武夷山項目,,就是項目位置距離核心景區(qū)太遠),。其背后的含義,是游客不是為了看千古情來該地區(qū),,而是因為來著名景點旅游,,順帶看個節(jié)目。
這個“順帶”,,術(shù)語上叫做觀眾轉(zhuǎn)化率,。觀眾轉(zhuǎn)化率=旅游演藝售票量/當(dāng)?shù)亟哟慰涂偭俊?span>2015年我國旅游演藝市場觀眾轉(zhuǎn)化率前十強旅游目的地是:麗江21%、三亞14%,、阿壩州10%,、峨眉山7%、拉薩5%,、張家界4%,、杭州4%、桂林4%,、珠海2%和武夷山2%,。即便不參考紐約演藝市場24%的觀眾轉(zhuǎn)化率,,只看同屬本國的麗江三亞轉(zhuǎn)化率水平,張家界,、杭州,、桂林等地都還有很大的提升空間(轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)源于東莞證券研報)。
公司2016年財報里體現(xiàn)的新項目,,是公司戰(zhàn)略的全面展示:景區(qū)復(fù)制(張家界,、桂林),海外擴張(澳大利亞),、從景區(qū)走向城市(上海),、輕資產(chǎn)輸出(寧鄉(xiāng))。從這個意義上說,,老唐上面說的290~360億,,很可能低估了這部分的成長。因為這后三種模式,,任何一種的成功,,都是開創(chuàng)了一個藍海,尤其是城市演藝,。 記得大約十年前吧,,有沈陽的朋友招待老唐看劉老根大舞臺,那是一種過節(jié)一樣的氣氛,,是一種在桑拿洗浴喝酒K歌打牌之外的社交方式,。個人覺著以宋城的創(chuàng)造力和品牌,城市演藝部分的發(fā)展?jié)摿Σ粫陀诰皡^(qū)演藝,。
能理解的東西說完了,,接下來談?wù)劜荒芾斫獾臇|西。 請接著閱讀《年報淺印象12(下)》 |
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