關(guān)于芯片和5G,，問得多，我看好多還是沒有找到點,，簡單聊一嘴,。

新一輪配50，我選了鏟子票,。邏輯其實很簡單,。芯片進(jìn)口數(shù)量之巨，消耗外匯之多,，形成產(chǎn)業(yè)瓶頸之大,，都是無法容忍的。所以,，各地都開始瘋狂推芯片產(chǎn)能,，推產(chǎn)能，自然是蓋工廠的收益,。

為什么說是推產(chǎn)能呢,？

我們觀察這幾年做屏的趕超就知道了，先把能做的做了,，能搶過來的低端市場先搶了,。這樣一方面是使自行供給的比例產(chǎn)生變化，另一方面,，也會迫使巨頭出讓部分即將喪失絕對控制權(quán)的專利技術(shù)（更多體現(xiàn)在定價權(quán)）,。比如京東方每接近做出一種新面板,，韓國人就會降價。這種步步為營的策略,，最終會變成一種基于本國巨大市場的體量碾壓,。

在這樣的近乎運動式的產(chǎn)能擴大階段，芯片生產(chǎn)商本身是很難立刻盈利的（除非產(chǎn)品正好切中市場新的需求）,。所以,，在蓋工廠的鏟子之后，就是材料端的爆發(fā),。這個勉強可以用電池廠多了，鋰漲價來類比,。但是芯片的材料比提煉鋰復(fù)雜多了,。

除了推產(chǎn)能，把對方拉到成本競爭層面來打以外,，另一方面就是跨代發(fā)展或者叫創(chuàng)新式發(fā)展,。比如我們正取得優(yōu)勢的量子計算。諸位不妨想象,，如果我們在50個量子位的量子芯片領(lǐng)域取得了絕對的先發(fā)優(yōu)勢,，那么集成電路的短板立刻就顯得微不足道了。這個也可以用電車來類比,，我造不出好的內(nèi)燃機,，那么好吧，我發(fā)展電車,，直接跳過內(nèi)燃機,。反正我的核電技術(shù)、新能源技術(shù),、特高壓輸電技術(shù)等等都不差,。然后再用巨大的市場優(yōu)勢把油車技術(shù)好的國家，比如德國,，抓下來用雙積分制度打,。

所以說這種競爭，一方面是把對方的專利優(yōu)勢拉到成本競爭的智商線上打,，另一方面是搶占新高地,。

芯片業(yè)，短期搶占新高地有困難,。但在中低端上產(chǎn)能斗成本很快就會開始,，畢竟這個咱們擅長?。

5G的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和芯片完全不一樣,。

一定要注意的是,，我們的移動互聯(lián)網(wǎng),，尤其是基于移動互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)發(fā)展，不管在總量還是在整體技術(shù)水平,，還是在創(chuàng)新速度上,，都是全球領(lǐng)先的。這是我們在4G階段發(fā)展出來的,。

那么5G對于這些產(chǎn)業(yè)而言,，發(fā)展的目標(biāo)便是，保持優(yōu)勢并且擴大優(yōu)勢,。所以,。我們可以看到5G試商用的?時間表和試點名單在不斷擴大。韓國準(zhǔn)備在平昌冬奧會試用,，愛立信明年也會在斯德哥爾摩試用,。至于說美國人，有點搞笑,。被逼的不能移動的5G也當(dāng)成5G拿出來用,。

芯片我們是落后要急追，5G我們是有4G的雄厚市場基礎(chǔ)和商業(yè)創(chuàng)新能力作為推進(jìn),，工信部的野心是順手把窄帶都拿下,，然后以全面物聯(lián)的模式在5G時代建立領(lǐng)導(dǎo)者（商業(yè)）地位。所以,，5G時代我們現(xiàn)在做一做設(shè)備采購,，炒一炒訂單前瞻都是OK的。但大的機會都不在這里,，大的機會在于,，通信基礎(chǔ)層改變后，整個商業(yè)社會的再次洗牌變革：這包括生產(chǎn)生活模式的變化,，譬如車聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模應(yīng)用,、AI生產(chǎn)的數(shù)據(jù)服務(wù)、新的娛樂和社交模式等等,。這些領(lǐng)會會誕生的企業(yè),，將堪比PC時代的微軟，智能手機時代的蘋果,，移動互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)的阿里,。

這兩個領(lǐng)域不是炒一個月兩個月，會在未來5年內(nèi)不斷大放異彩,。是需要長期跟蹤的產(chǎn)業(yè),。

the way of future系列我本來要碼十篇的，權(quán)當(dāng)這是其中一篇,。

開盤了,，先碼這些,。

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