今年年初,，阿里集團宣布成為奧林匹克全球合作伙伴（TOP）的時候，外界還是有一些驚訝的,。一方面因為保密工作做得挺好,，另一方面也因為超大的“合作包”。

1月19日,，達沃斯世界經(jīng)濟論壇上,，馬云和國際奧委會主席托馬斯·巴赫共同宣布,，達成期限直至2028年的長期合作。阿里巴巴加入奧林匹克全球合作伙伴（TOP）贊助計劃,，成為“云服務(wù)”及“電子商務(wù)平臺服務(wù)”的官方合作伙伴,，以及奧林匹克頻道的創(chuàng)始合作伙伴，總投資金額不少于8億美元,。嗯,，也就50幾億人民幣。

阿里巴巴擁有的奧運會全球合作權(quán)益,，將覆蓋2018年平昌冬奧會,、2020年東京奧運會、2022年北京冬奧會,，以及將于2024年,、2026年和2028年舉辦的夏季和冬季奧運會。

這是國際奧委會歷史上,，一次性合作期最長的TOP協(xié)議,，阿里也是第一家一次性拿下兩個品類贊助的合作伙伴。

奧運TOP計劃是一場超級游戲,，贊助企業(yè)不但需要有錢,，還必須具備優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)，卓越的服務(wù)能力和相當?shù)钠放浦群兔雷u度,。即便目前奧運會贊助含金量較以往有所下降,，但是仍然是最優(yōu)質(zhì)的營銷平臺之一。自這場游戲開展20年來,，不乏真正的游戲贏家,，如大家熟知的可口可樂、三星,、柯達,；當然也有不少失意者，他們在這場游戲中投入大量的金錢與精力,，結(jié)果卻未能如愿,。

對中國企業(yè)來說，最大的好處就是國際化,。在阿里巴巴之前,，聯(lián)想在2004年成為首個進入TOP的中國企業(yè),，不過在2008年北京奧運之后就選擇退出了,。很大程度上，TOP玩家也代表了企業(yè)所在國家在經(jīng)濟領(lǐng)域的全球影響力,。況且阿里要在全球市場開展生意,，品牌形象和信任度不能拖后腿,。

此時的國際奧組委也面臨一場變革。

根據(jù)美國AC尼爾森的數(shù)據(jù),，2016年的里約奧運會,，美國18歲到49歲人群的收視率相較上一屆下滑了25%，年輕人對奧運會的熱情似乎有衰退的趨勢,。在中國也是如此,，或者，關(guān)注奧運的方式和態(tài)度也發(fā)生了巨大變化,，傅園慧的走紅就是一個很好的案例,。

奧林匹克運動當下仍有著極大的全球影響力。然而,，如果奧林匹克運動對青年的吸引力減弱,，未來的影響力也必然受到削弱。

另外一組數(shù)據(jù)是,，2016年,，美國全國廣播公司（NBC）直播奧運會的電視收視率出現(xiàn)了下滑，但流媒體時間高達22.5億分鐘,，比之前所有奧運會加起來還多7.5億分鐘,。國際奧委會運營的社交媒體賬號下，奧運相關(guān)新聞的閱讀量達到40億次,，是倫敦奧運會的五倍,。

國際奧委會主席巴赫在總結(jié)里約奧運會辦會經(jīng)驗時說，這是一屆“點擊”與“分享”最多的奧運會,。早在2013年巴赫競選國際奧委會主席期間,，他提出的計劃就是希望能在2020年前改造奧運會，通過數(shù)字化和云化降低重復建設(shè)的成本,。

阿里巴巴所在領(lǐng)域的企業(yè)加入TOP計劃也是國際奧組委更換“新鮮血液”之舉,。

此次阿里贊助奧運會的主體正是阿里云,。阿里云應對“雙 11 ”的成功經(jīng)驗對國際奧委會來說可能更加關(guān)鍵,。交易峰值每秒 17.5 萬筆、支付峰值每秒12 萬筆,，這樣的能力應該可以幫助國際奧委會避免系統(tǒng)故障的尷尬,。通常來說，奧運會的IT系統(tǒng)主要包括賽前的售票系統(tǒng),、賽事時間系統(tǒng),、運動員及裁判等信息系統(tǒng)、比賽直播系統(tǒng)、計分計時系統(tǒng)等,。

亞特蘭大,、悉尼、北京,、倫敦當屆的售票系統(tǒng)都曾因擁擠出現(xiàn)故障,。另外2012 年倫敦奧運官方網(wǎng)站曾遭受約 2 億次的非法登陸，開幕式的供電系統(tǒng)也面臨攻擊威脅,，去年里約奧運官網(wǎng)遭受到的攻擊又增加了 2000 萬次,。

阿里巴巴的云計算業(yè)務(wù)營收位于全球第三，位居亞馬遜的 AWS,、微軟的 Azure 之后,。但從市場份額來看，阿里巴巴和前兩者的差距還非常大,，AWS 和 Azure 分別占到 31% 和 11%,，而阿里巴巴、CenturyLink,、惠普和甲骨文等企業(yè)的市場份額加起來才 26%,。

“現(xiàn)在年輕人在手機、云端看比賽,，如何把互聯(lián)網(wǎng)和奧運匹克結(jié)合,，讓成千上萬的年輕人參與進來，讓奧運會擁有更年輕的血液,，這是科技可以做到的事情,。”在昨天與巴赫的會談中,，馬云說,。香港奧委會會長霍震霆也出現(xiàn)在會談現(xiàn)場。

距離巴赫與馬云上一次公開會面過去了半年,，這半年里阿里巴巴已經(jīng)在為服務(wù)奧運會作準備,，包括成立了一支奧運團隊，由阿里巴巴CMO董本洪領(lǐng)導,，平昌冬奧會,、東京奧運會、北京冬奧會的工作三線并進,。

借奧運做營銷肯定是阿里的第一目標,，但董本洪表示，阿里與國際奧委會簽約,，不僅是出錢做贊助商,，阿里更想做的是借助奧運這個平臺，最大程度展示自己的能力。因此,，阿里巴巴除了是“云計算”和“電子商務(wù)”兩個品類的贊助之外，還為國際奧委會提供了兩個專項服務(wù),。

首先是建立全球奧運電子商務(wù)平臺,，“讓全球愛好奧運，以及奧運所支持的運動的朋友,，都能在全球的范圍內(nèi)進入這個平臺,，買到適合他的東西?！?/p>

其次,，以中國為基礎(chǔ)，建立數(shù)字奧運頻道,，推展到全世界,。所謂的全球奧運數(shù)字頻道，“絕對不只是過去的奧運賽事精華,。更多的,，是奧運合作過的這么多運動協(xié)會，世界頂尖運動員,，教練員……在這個頻道上,，提供給大家的運動生活，專業(yè)知識,，訓練,，賽事，點評等等,?！?/p>

看看近年來阿里巴巴在大健康領(lǐng)域的布局，其中文娛先行一步,，體育領(lǐng)域也先后投資冠名廣州恒大淘寶隊,、成立阿里體育、拿下國際足聯(lián)世俱杯舉辦權(quán)……在游戲領(lǐng)域,，阿里巴巴也成為了國際電子競技聯(lián)盟的全球獨家戰(zhàn)略合作伙伴,。

與未來戰(zhàn)略方向相符，樹立在國際市場的地位,，且“不缺錢”,，阿里贊助奧運會從各方面說都合情合理。更何況,，它還可以與目前在全球市場的對手亞馬遜較一較勁——美國媒體報道,，亞馬遜也曾參與了此次TOP的競標。