電子商務(wù)模式的出現(xiàn)催生出新的商業(yè)生態(tài),，也進(jìn)一步影響和加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“觸網(wǎng)”進(jìn)而“電子商務(wù)化”,。而中國(guó)的電子商務(wù)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，其完成了從“工具”到“渠道”再到“基礎(chǔ)設(shè)施”的演進(jìn),。

電商平臺(tái)

在消費(fèi)者早就對(duì)網(wǎng)購(gòu)習(xí)以為常的當(dāng)下,，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)也日趨成熟，且電商“移動(dòng)化”趨勢(shì)明顯,，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶已成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最主要消費(fèi)人群,。Analysys易觀大數(shù)據(jù)顯示：2017年第1季度中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到10376.2億元。

龐大的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者用戶體量及其驚人的消費(fèi)能力帶來(lái)的巨大交易規(guī)模,，這與中國(guó)電商行業(yè)里阿里巴巴的天貓,、淘寶,，京東等電子商務(wù)企業(yè)息息相關(guān)。在中國(guó)市場(chǎng)電子商務(wù)模式蕩開(kāi)漣漪的年代里,，涌現(xiàn)出一大批依靠電商概念謀得資本親睞的企業(yè),，也正是這些企業(yè)的出現(xiàn)，推動(dòng)了中國(guó)電子商務(wù)模式普及覆蓋的進(jìn)程,。不過(guò)這些企業(yè)最終曇花一現(xiàn)淹沒(méi)在那個(gè)時(shí)代浪潮里,。

京東創(chuàng)始人 劉強(qiáng)東

電商行業(yè)的洗牌加速了行業(yè)重組。中國(guó)當(dāng)下的電商市場(chǎng),，也就是看阿里系天貓,、淘寶和京東了，從中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模的數(shù)據(jù)占比來(lái)看,，兩者分別排名榜首和第二位,。

雖然阿里電商業(yè)務(wù)在中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模數(shù)據(jù)占比高居榜首，但是暫列第二位以自建物流配送體系斬獲大批用戶群體的京東商城保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭,。京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東先生曾公開(kāi)聲稱：只要有足夠的時(shí)間,，終究有一天京東會(huì)超過(guò)阿里（電商業(yè)務(wù)）。

易觀大數(shù)據(jù)

那么,，劉強(qiáng)東的京東與阿里電商業(yè)務(wù)之間到底存在多遠(yuǎn)的距離呢,？

鑒于互聯(lián)網(wǎng)“移動(dòng)化”、網(wǎng)購(gòu)“移動(dòng)化”,，筆者找了一份移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易份額的數(shù)據(jù),，一起通過(guò)這份數(shù)據(jù)看看京東與阿里電商隔了多遠(yuǎn)。

來(lái)自Analysys易觀關(guān)于《2017年第1季度中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易份額》的數(shù)據(jù)顯示,，阿里系電商業(yè)務(wù)與京東占據(jù)了移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)93.9%的市場(chǎng)份額手機(jī),。其中（移動(dòng)端）天貓+淘寶占據(jù)了80.5%的市場(chǎng)份額，這樣的市場(chǎng)份額體量是排名第二位手機(jī)（移動(dòng)端）京東近6倍,。

單獨(dú)從這一份數(shù)據(jù)來(lái)看,，京東與阿里電商業(yè)務(wù)之間還是存在一段很遠(yuǎn)的距離。按照劉強(qiáng)東超越阿里電商業(yè)務(wù)的想法,，京東需要做的就是不斷縮短這段距離,。你覺(jué)得京東能超越阿里電商業(yè)務(wù)嗎？如果能,，你覺(jué)得劉強(qiáng)東得花多長(zhǎng)時(shí)間,？

文丨李民民