鳳凰科技訊（作者/白楊）7月11日,，時隔五年之后，阿里巴巴再次召開天下網(wǎng)商大會,。小米科技董事長雷軍進(jìn)行了主題演講,。

雷軍稱，小米是一個非常年輕的公司,，轉(zhuǎn)眼7年過去,。回首創(chuàng)業(yè)史,，實現(xiàn)了一些小成績,。

首先，小米作為創(chuàng)業(yè)公司,，從十幾個人的創(chuàng)始團(tuán)隊,，進(jìn)入一個極度競爭高手如云的市場，有蘋果,、三星,、華為，但只用了兩年半的時間,，就成為中國第一,，世界第三（2012年）；第二個是成立5年內(nèi),，小米的收入就達(dá)到了100億美元（2014年）,。

小米的創(chuàng)新到底是什么,？雷軍認(rèn)為作為一家產(chǎn)品公司，首先是核心技術(shù)的創(chuàng)新,。比如小米MIX,，是全球首款全面屏手機(jī)，現(xiàn)在其他公司都在做,。是小米這個年輕的公司引領(lǐng)了全球手機(jī)的發(fā)展潮流,。僅屏幕技術(shù)，小米就已獲得102項授權(quán)發(fā)明專利,。

雷軍還談到小米商業(yè)模式的創(chuàng)新,。他認(rèn)為小米模式就是鐵人三項，包括硬件,、新零售和互聯(lián)網(wǎng),。硬件有手機(jī)、電視,，掃地機(jī)器人等,，互聯(lián)網(wǎng)有游戲、MIUI等,，新零售則有全網(wǎng)電商,、小米之家等

雷軍

雷軍表示，是鐵人三項的模式造就了小米的成功,。小米用互聯(lián)網(wǎng)做手機(jī),，做感動人心、價格厚道的產(chǎn)品,。

他對互聯(lián)網(wǎng)的理解就是極致的用戶體驗和高效率運(yùn)作,。體驗方面，小米會發(fā)動數(shù)百萬網(wǎng)友一起研發(fā),，傾聽用戶意見,，堅持每周更迭。高效率運(yùn)作方面,，雷軍感謝了阿里,，認(rèn)為是阿里推動了電商的發(fā)展，而電商是目前零售方面效率最高的方式,。

小米的核心是即做產(chǎn)品,，又做電商，也做互聯(lián)網(wǎng),。雷軍提出,，小米想殺出重圍，要用商業(yè)模式的復(fù)雜性來突圍，太簡單的商業(yè)模式容易被巨頭碾壓?，F(xiàn)在,，小米是一家手機(jī)公司，也是一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司,，還是一家電商公司,。如果把小米的這個商業(yè)邏輯理解了，也就能理解小米做的事情,。

去年初,，小米就提出了新零售，要利用電商的技術(shù)來推動零售業(yè)的變革,。去年2月,，小米開始新零售嘗試,，很多人勸他不要開店,，因為成本貴、沒人去,。但雷軍最后決定試一試,，他覺得既然能用互聯(lián)網(wǎng)思維做手機(jī)，為什么不能開店,。截至目前,，小米之家開了137家，并且開一家火一家,，坪效世界第二,。 

雷軍還提到印度小米之家，50米的店面,，開業(yè)第一天來了一萬人,，賣了1000臺手機(jī)，首天銷售額突破500萬元,。

小米之家為什么這么火,？雷軍認(rèn)為首先是要做出爆品，爆品意味著流量,、口碑和銷售額,。能否做出爆品是互聯(lián)網(wǎng)時代最重要的事情，因為信息量太大,，不做出爆品很難讓消費(fèi)者知道,。

比如現(xiàn)在小米移動電源、空氣凈化器,、平衡車,、掃地機(jī)器人等都是世界第一。小米做這么多產(chǎn)品，很多人替小米感到焦慮,。但小米零售的核心是合適的產(chǎn)品組合,。為了把每個產(chǎn)品都做好，小米將大船變成艦隊,。所以小米現(xiàn)在是一個企業(yè)群,，每個企業(yè)都只做好一個產(chǎn)品。 

其次,，在顏值即正義的時代,，高顏值很重要，產(chǎn)品的設(shè)計很重要,。

最后是高性價比,。消費(fèi)升級不是產(chǎn)品越來越貴，而是同樣的加錢能買到更好的產(chǎn)品,，小米創(chuàng)業(yè)之初就定了接近成本定價,。未來，從電商升級到新零售之后,，線下銷售同樣的產(chǎn)品,，也應(yīng)該是電商一樣的價格。 

雷軍表示,，小米作為一個新零售公司,，從戰(zhàn)術(shù)上已經(jīng)驗證了新零售的可行性。小米要做科技屆的無印良品,。擁有“高品質(zhì),、高顏值、高性價比”的豐富產(chǎn)品組,，并且用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和方法論做線下零售,。

演講最后，雷軍說自己在40歲的時候,，開始思考,。認(rèn)為人生不能這樣過去了，他在想中國的產(chǎn)品到底遇到了什么問題,，為什么商店沒人去?，F(xiàn)在，他覺得自己找到了中國的結(jié)癥,。

中國有很好的制造能力,，有很好的工匠設(shè)計師，問題出在商業(yè)效率低下,。走到零售店,，商品都要加價百分之幾百,，這樣的零售效率，怎么可能好,。

7年前,，大家對中國的國貨評價不高，但經(jīng)過小米7年的創(chuàng)新,，現(xiàn)在用國產(chǎn)手機(jī)的人多了,。在小米的帶動下，推動了手機(jī)的進(jìn)步,，也把空氣凈化器做的又好又便宜,。 

所以雷軍呼吁，大家要和小米一起推動新國貨的發(fā)展,，用新零售推動中國制造轉(zhuǎn)型升級,。未來，隨著零售業(yè)的進(jìn)步,，將會對中國整個社會的推動有巨大的幫助,。