從現(xiàn)代意義的角度看來(lái)，君子九思的闡述可謂是面面俱到,，也可以毫不夸張地說(shuō),，領(lǐng)悟這君子九思之義，是提高個(gè)人情商的絕佳方式,。

視思明，意為看就要看得明白,，看得透,。看有三種對(duì)象：人,，物,，事；即看人要看表里,，看物要看本末,，看事要看始終。

而要做到“視思明”要懂得“目不能兩視而明”,，集中精力來(lái)看是必不可少的,；另外，還要學(xué)會(huì)利用多方條件來(lái)看,，這和為了將某個(gè)場(chǎng)地全貌拍出來(lái)而借助飛機(jī)航拍是一個(gè)道理,，切勿盲目主觀而又片面，這才能把一件事看得通透,。

聽(tīng)思聰，意為聽(tīng)就要聽(tīng)得明白,，聽(tīng)出精意,。

鄭板橋曾經(jīng)在衙門(mén)休息時(shí)聽(tīng)到窗外竹子發(fā)出的蕭蕭之音， 他從竹音中聽(tīng)出了門(mén)道,，并聯(lián)想到民間的疾苦,，認(rèn)為這竹音不是風(fēng)吹竹枝竹葉發(fā)出的自然聲響， 倒像是災(zāi)難深重的民眾發(fā)出的喘息之聲,、疾苦之聲,。

身為縣令的他心系百姓,，從自然聲響中聽(tīng)出了社會(huì)底層的呼聲，可謂是“聽(tīng)思聰”含義的最好詮釋,。

色思溫，指的是君子要有平和的心態(tài),、溫潤(rùn)的言語(yǔ),，要做到的心懷寬廣，有容乃大,。

其實(shí),，在日常生活中，我們不難發(fā)現(xiàn)：一些過(guò)激的言行和明顯的表情都能瞬間轉(zhuǎn)變周?chē)臍夥?，讓?chǎng)面變得尷尬不堪,，為了引起不必要的麻煩，做人當(dāng)如謙謙君子,，增大自己的氣量,。

貌思恭,，意為容貌謙恭,、舉止得體。這就如同一塊玉石一樣,，不如炭火那么熾熱，不如冰水那么寒冷,，溫潤(rùn)無(wú)暇,，讓人相處得舒服。

凡是懂得尊敬他人,、謙讓他人的人,，都能得到他人的認(rèn)可和尊敬。

言思忠,，意為要懂得什么時(shí)候該說(shuō)話(huà)，什么時(shí)候該說(shuō)什么話(huà),，不能說(shuō)違心話(huà),。

當(dāng)然，也要做到言行一致,，并對(duì)自己說(shuō)的話(huà)負(fù)責(zé),，常言道：君子一言，駟馬難追,。而那些陽(yáng)奉陰違,、心口不一的人,，只會(huì)讓人感到厭惡。

事思敬,，即做事要懂得敬業(yè)，每一份事業(yè)都需要全心全意投入,。

世上沒(méi)有隨隨便便就能做好的事情,，只有仔細(xì)思考，周密準(zhǔn)備,，態(tài)度認(rèn)真,，才能有可能把事情做好。無(wú)論大事小事,，都要認(rèn)真對(duì)待,。

疑思問(wèn),，意為遇到疑惑就要想到發(fā)問(wèn),。

子曰：“敏而好學(xué)，不恥下問(wèn),?！边@是一種良好的品質(zhì)，無(wú)論是做學(xué)問(wèn),，還是為人處世,，都要有“不恥下問(wèn)”的精神，只有這樣才能更好地解決問(wèn)題,。

忿思難，意為要懂得克制自己的情緒,，不要躁動(dòng),。

古今往來(lái)懂得忍辱負(fù)重的人都是成大事者，究其根因,，就在于一個(gè)“忍”字,，俗話(huà)說(shuō)：“忍小忿, 不妄為?！?/p>

退一步海闊天空,，忍得一時(shí)，便可換來(lái)今后的長(zhǎng)久平穩(wěn),。

見(jiàn)得思議，意為在利益面前,，要堅(jiān)守自己的道義,。

有的人見(jiàn)利忘義,，看見(jiàn)好處，便忘了本,，甚至犧牲別人的一切來(lái)?yè)Q取自己的利益,。君子愛(ài)財(cái)要取之有道，利字旁邊一把刀,，不要讓利益蒙蔽了雙眼,，失去了人最根本的道義。

人生千姿百態(tài),，做一個(gè)面面俱到的人實(shí)在不易,，當(dāng)你覺(jué)得有所困頓時(shí)，不妨看看這兩千年前孔子留給我們的君子九思,，說(shuō)不定能助你走出窘境或有所頓悟,。

作為一個(gè)企業(yè)的老板或者合伙人你有沒(méi)有想過(guò),？

資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代的股權(quán),；

中國(guó)股權(quán)投資時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，正是中小型企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī),！

中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年,。不僅企業(yè)的生命周期短,，

能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無(wú)幾。企業(yè)做不長(zhǎng),、做不大的根源當(dāng)然很多,，但核心根源卻只

有一個(gè)——企業(yè)的股權(quán)出了問(wèn)題！

真格基金創(chuàng)始人徐小平提出：合伙人的重要性超過(guò)了商業(yè)模式和行業(yè)選擇,，比你是否

處于風(fēng)口上更重要,。

企業(yè)的死亡不是死于外部的競(jìng)爭(zhēng)，而是死于企業(yè)內(nèi)耗,。

中國(guó)有句老話(huà),，生意好做,，伙計(jì)難擱。

股權(quán)既是一門(mén)技術(shù),，也是一門(mén)藝術(shù),。

經(jīng)典案例：