【編者按】近期,，王興接受《財(cái)經(jīng)》的采訪的一篇《對(duì)話王興：大多數(shù)人關(guān)注邊界,，而不關(guān)注核心》在朋友圈刷屏，文中提到美團(tuán)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張,，不間斷的受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)疑,，對(duì)此，王興在接受采訪中就質(zhì)疑,、新業(yè)務(wù)延展以及公司的治理做了詳細(xì)的解說(shuō),，億邦動(dòng)力網(wǎng)為了節(jié)省讀者的時(shí)間，總結(jié)了一張思維導(dǎo)圖帶你解剖王興的最強(qiáng)大腦,。

有質(zhì)疑是正常的,，但那些徹頭徹尾的謊言近乎人身攻擊。

王興在談到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持續(xù)黑自己這件事表明了自己的態(tài)度,，堅(jiān)定了自己的立場(chǎng),。談?wù)摰交ヂ?lián)網(wǎng)圈的朋友這件事的時(shí)候，王興認(rèn)為,，可以合作的都可以稱(chēng)作朋友,，并很大方的指出“騰訊。同時(shí)它也是我們一個(gè)很重要的股東,?！倍鴮?duì)于阿里，“從戰(zhàn)斗力來(lái)說(shuō),，阿里非常強(qiáng),，但如果他們各方面做得更有底線一點(diǎn)，我會(huì)更尊敬他們,?！?/p>

在談?wù)摰矫缊F(tuán)現(xiàn)在的成績(jī)時(shí)，王興指出不僅自己看起來(lái)攻擊性不高,，美團(tuán)的高管看起來(lái)攻擊性也很弱,，但王興卻擁有一支地推鐵軍。商業(yè)講求一個(gè)天時(shí)地利人和,，美團(tuán)站對(duì)了戰(zhàn)場(chǎng),，相當(dāng)于占據(jù)了地利，同時(shí)美團(tuán)有一支地推鐵軍,，相當(dāng)于人和,，當(dāng)?shù)乩撕蜁r(shí)，再加上美團(tuán)有足夠的耐心,，天時(shí)不對(duì)就等待合適的時(shí)機(jī),，而王興認(rèn)為最合適的時(shí)機(jī)就是對(duì)手做了愚蠢的事情，然后美團(tuán)才有了贏得機(jī)會(huì)。

美團(tuán)曾是一家團(tuán)購(gòu)公司,，后來(lái)進(jìn)入的領(lǐng)域也越來(lái)越多,，外賣(mài),、電影票,、酒店、門(mén)票,、旅行等,，最近美團(tuán)又進(jìn)入了打車(chē)市場(chǎng)、支付市場(chǎng),，甚至開(kāi)始做起了線下零售店,。面對(duì)進(jìn)入新市場(chǎng)，美團(tuán)在商業(yè)上的核心價(jià)值就是美團(tuán)的使命「We help people eat better,，live better」,，我們讓大家吃得更好，活得更好,。美團(tuán)堅(jiān)持自己的態(tài)度,，比如，做打車(chē)業(yè)務(wù),，美團(tuán)摒棄了燒錢(qián)的業(yè)務(wù)模式而是選擇提供更好的B端,、C端體驗(yàn)，和更好的產(chǎn)品結(jié)合,。美團(tuán)曾和滴滴有合作,，現(xiàn)在美團(tuán)仍然希望滴滴可以開(kāi)放端口繼續(xù)合作，美團(tuán)網(wǎng)CEO王興認(rèn)為,，競(jìng)合將會(huì)成為一種新常態(tài),，企業(yè)之間兩種關(guān)系并存，對(duì)用戶和商家都會(huì)更好,。

據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解,，美團(tuán)所進(jìn)入的每個(gè)領(lǐng)域做的都還不錯(cuò)，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)2016年全年交易額是2400億人民幣,，比2015年同期增長(zhǎng)了50％,，他們預(yù)計(jì)2017年交易額將達(dá)到3600億。在剛剛過(guò)去的5月,，公司已經(jīng)從虧損到整體盈利,，目前賬上有200億人民幣現(xiàn)金。王興的跨界思維不只是體現(xiàn)在新業(yè)務(wù)的延展上,，對(duì)于公司的治理,，王興也有自己的一套辦法。以民主的態(tài)度提高全員的參與度,，積極的培養(yǎng)愿意思考的少數(shù)人,，但涉及到使命和價(jià)值觀王興堅(jiān)持用決策的態(tài)度處理,。

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