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大事情!政府發(fā)文支持“共享農(nóng)莊”建設(shè)

 guoke136 2017-06-22

大事情,!政府發(fā)文支持“共享農(nóng)莊”建設(shè)

幾乎一夜之間,,各種小黃車、小橙車遍布諸多城市街頭,,徹底改變了人們最后一公里的出行方式,。

再聯(lián)想到之前的滴滴打車,以及正在市場(chǎng)培育期的共享電動(dòng)車,、共享汽車……,,不夸張地說(shuō),共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式,,正在暴風(fēng)驟雨般地改變我們的生活方式,。

那么,我們不禁要問(wèn),,這么多領(lǐng)域都能“共享”,,休閑農(nóng)莊能不能“共享”?

還真不是玩笑,,如今“共享農(nóng)莊”真的就出現(xiàn)在了我們面前,。

更值得一提的是,相比之前共享經(jīng)濟(jì)的業(yè)態(tài)都是從下到上的民間創(chuàng)業(yè)行為,,這次的“共享農(nóng)莊”從初期開始,,就被政府認(rèn)可并從政策層面積極推動(dòng),。

近日,海南省召開“以發(fā)展‘共享農(nóng)莊’為抓手建設(shè)田園綜合體和美麗鄉(xiāng)村”培訓(xùn)推進(jìn)會(huì),。

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在會(huì)上,海南省省委副書記李軍指出:共享農(nóng)莊,,是解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷和價(jià)格波動(dòng),、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)缺少商業(yè)模式和持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力,、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品單一和水平較低,、貧困戶持續(xù)穩(wěn)定脫貧致富、農(nóng)耕文化傳承等問(wèn)題的有效舉措,。

其實(shí),,早在今年3月份時(shí)候,海南省就制訂了“我在海南有農(nóng)莊”的專項(xiàng)行動(dòng),,將“共享農(nóng)莊”作為美麗海南百鎮(zhèn)千村建設(shè)一個(gè)抓手先行試點(diǎn),。

放眼全球,雖然共享經(jīng)濟(jì)的大潮風(fēng)靡數(shù)年,,但一直都是在企業(yè)和資本層面從下往上發(fā)展,,像海南這樣將“共享農(nóng)莊”作為政府政策推動(dòng),在所有共享業(yè)態(tài)中尚屬首次,。

而這種“超規(guī)格”待遇的背后,,更多是因?yàn)椋肮蚕磙r(nóng)莊”作為一種平臺(tái)化思維的產(chǎn)物,,對(duì)于政府,、農(nóng)莊主、農(nóng)民以及城市消費(fèi)者而言,,可謂“四贏”局面,。

對(duì)于政府而言,“共享農(nóng)莊”模式,,通過(guò)使用權(quán)的交易,,將農(nóng)莊的閑置資源與城市需求之間進(jìn)行最大化、最優(yōu)化的重新匹配,,將不確定的流動(dòng)性轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的連接,,間接地縮減了城鄉(xiāng)差距問(wèn)題。

對(duì)于農(nóng)莊和農(nóng)民而言,,通過(guò)產(chǎn)品認(rèn)養(yǎng),、托管代種、自行耕種,、房屋租賃等多種私人定制形式,,不僅可以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),、提升產(chǎn)品附加值,還能夠和以往低頻消費(fèi)的用戶建立強(qiáng)連接,。

對(duì)于城市消費(fèi)者而言,,有一方良田,播撒夏秋之繁實(shí),,有一處宅院,,納三五好友,賞四季之風(fēng)月,,幾乎是人生最大幸事,。

但以往,這種夢(mèng)想和經(jīng)營(yíng)一家農(nóng)莊的現(xiàn)實(shí),,對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)都遙不可及,。不過(guò),如今“共享農(nóng)莊”模式的出現(xiàn),,將“夢(mèng)想照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)”,。

此時(shí),農(nóng)莊作為一種生活,、一個(gè)自由呼吸的場(chǎng)所,,一個(gè)城鄉(xiāng)之間“第三種生活”的本質(zhì)屬性,也因?yàn)楣蚕斫?jīng)濟(jì)的融入,,得以淋漓盡致地展現(xiàn),。

共享農(nóng)莊,才能“根治”目前農(nóng)莊經(jīng)營(yíng)的困局

事實(shí)上,,“共享農(nóng)莊”模式的雛形,,很早在美國(guó)就已經(jīng)出現(xiàn)。

在美國(guó)南加利福尼亞州,,有一個(gè)名為“艾米農(nóng)場(chǎng)”的生態(tài)莊園,。這個(gè)占地60畝的美國(guó)版“農(nóng)家樂(lè)”,只有六十多歲的南迪和他三十多歲的女兒兩個(gè)人打理,。

當(dāng)然,,全部工作只有兩個(gè)人并不現(xiàn)實(shí),所以,,他們干脆所以她們干脆把農(nóng)場(chǎng)弄成開放式,,隨性經(jīng)營(yíng)。

有多開放呢,?門隨便進(jìn),、活兒隨便干、菜隨便摘、錢隨便給……

對(duì)于游客而言,,這里就像自己家一樣,。有時(shí)間了就來(lái)種種地,采摘些蔬菜,,還可以帶走,。

農(nóng)場(chǎng)會(huì)有一塊小黑板,上面會(huì)寫著當(dāng)天哪些活需要做,,比如哪些蔬菜該澆水了,,哪些地塊該松土了……

這樣一來(lái),游客們就有了干活的目標(biāo)性,。到最后看著有什么成熟了,,直接免費(fèi)帶回家,農(nóng)莊還免費(fèi)提供塑料袋,。

當(dāng)然,,農(nóng)莊也有一些收費(fèi)項(xiàng)目,。商店里的百貨店里的蛋,、肉、奶酪還有限定的新鮮蔬菜是對(duì)外出售的,。

值得一提的是,,這里的收款方式都顯著隨性與信任。商品明碼標(biāo)價(jià),,旁邊放了個(gè)盒子,,買什么就把錢放盒子里、自己找零,,也能用刷卡機(jī)自己刷卡,,旁邊沒(méi)有營(yíng)業(yè)員,全憑顧客的自覺(jué),。

做為一種延伸,,在通過(guò)“共享”概念引爆人流之后,農(nóng)莊還和周邊學(xué)校合作,,打造了系列性的親子主題活動(dòng),,這也成為農(nóng)莊營(yíng)收的重頭戲。

如今這個(gè)占地60畝,,只有兩個(gè)人管理的農(nóng)場(chǎng),,不僅沒(méi)有因?yàn)殚_放和共享而破產(chǎn),,反而持續(xù)經(jīng)營(yíng)了二十多年,,每年的收益高達(dá)百萬(wàn)。

從這個(gè)案例,我們還可以看到,,除了解決穩(wěn)定性和高頻粘性外,,共享農(nóng)莊的平臺(tái)化模式,在解決農(nóng)莊經(jīng)營(yíng)中的服務(wù)問(wèn)題,、人才問(wèn)題,、引流問(wèn)題、推廣問(wèn)題等方面,,都有著“除根”的“藥效”,。

共享模式的農(nóng)莊小鎮(zhèn),莊主才能當(dāng)“國(guó)王”

如果說(shuō)以上“共享農(nóng)莊”是建立農(nóng)莊與用戶之間的強(qiáng)粘性關(guān)聯(lián),,或者說(shuō)是用戶的共享的話,,那么還有一種共享,則是農(nóng)莊與農(nóng)莊之間的共享,。

在新加坡,,克蘭芝農(nóng)場(chǎng)是一個(gè)人盡皆知的休閑勝地。但事實(shí)上,,克蘭芝農(nóng)場(chǎng),,并不是一個(gè)農(nóng)場(chǎng),而是一個(gè)鄉(xiāng)村,。它是由36家小型農(nóng)場(chǎng)組成的一個(gè)“農(nóng)莊小鎮(zhèn)”,。

在這36家農(nóng)場(chǎng)里,既包括度假村,、蔬菜類農(nóng)場(chǎng),、觀賞植物花卉的農(nóng)場(chǎng),也有漁業(yè),、畜牧業(yè)以及其他休閑手作式農(nóng)場(chǎng),。

如果單看其中任何一家農(nóng)場(chǎng),面積大都不超過(guò)10畝,,很難形成單獨(dú)的IP和引爆點(diǎn),。但這36家不同類型、不同特色,、不同經(jīng)營(yíng)模式的農(nóng)場(chǎng)組合在一起,,互相依托、互相支撐,,行程了一個(gè)主題豐富,、業(yè)態(tài)非常完整的大型休閑度假區(qū)。

事實(shí)上在國(guó)內(nèi),,果然農(nóng)莊大多占地規(guī)模龐大,,但由于農(nóng)莊選址分散,,造成基礎(chǔ)建設(shè)投入大、無(wú)效重復(fù)配套耗費(fèi)高,、推廣困難等弊端,。不僅農(nóng)莊投資者壓力巨大,缺乏互補(bǔ)性的業(yè)態(tài)豐富度,,也讓消費(fèi)者的休閑體驗(yàn)大打折扣,。

比如,單個(gè)獨(dú)立存在的農(nóng)莊,,無(wú)論大小,,周邊道路、水電,、指示牌,、停車場(chǎng)等基礎(chǔ)配套,都需要投入巨資建設(shè),。

其次,,對(duì)于許多主題定位鮮明的農(nóng)莊,許多和定位無(wú)關(guān)的項(xiàng)目,,比如種植,、采摘、游樂(lè)設(shè)備等,,為了讓游客呆得更久,,都被迫要增加。但這些項(xiàng)目,,既不是農(nóng)莊擅長(zhǎng)、也無(wú)法增加利潤(rùn),,甚至做不到讓用戶滿意,。

試想,如果不同類型的農(nóng)莊分布在一個(gè)相對(duì)集中的區(qū)域,,聯(lián)合運(yùn)營(yíng),、相互襯托、互為助力,,形成一個(gè)業(yè)態(tài)豐富,、產(chǎn)業(yè)集中、功能齊全的“農(nóng)莊小鎮(zhèn)”,。那么,,農(nóng)莊的配套問(wèn)題、營(yíng)銷推廣問(wèn)題,、用戶體驗(yàn)度問(wèn)題,,甚至土地性質(zhì)問(wèn)題,會(huì)不會(huì)都迎刃而解?

這時(shí),,在“農(nóng)莊小鎮(zhèn)”里經(jīng)營(yíng)農(nóng)莊,,就會(huì)像在大型商場(chǎng)里開設(shè)品牌專賣店,莊主只要負(fù)責(zé)自己細(xì)分業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng),,其他的公共空間,、周邊道路、水電,、指示牌,、停車位、品牌推廣等等問(wèn)題,,都由小鎮(zhèn)管理公司統(tǒng)一解決,。

這時(shí),莊主還會(huì)覺(jué)得自己是個(gè)苦逼的“農(nóng)民”嗎,?

當(dāng)然,,一旦被納入農(nóng)莊小鎮(zhèn),受自然資源的匹配程度,、運(yùn)營(yíng)管理等問(wèn)題,,部分類型的農(nóng)莊可能會(huì)喪失自己的部分競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

但相較于整體抱團(tuán)帶來(lái)的強(qiáng)大IP打造,,相較于共享思維帶來(lái)的’莊主減負(fù)”和客戶滿意度提升,,我們?nèi)杂欣碛上嘈牛汗蚕斫?jīng)濟(jì)的大潮中,農(nóng)莊小鎮(zhèn)的春天不會(huì)遙遠(yuǎn),!

作者:徐一刀

來(lái)源:參見莊主

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