參加朋友聚會，鄰座的朋友神秘兮兮地告訴我說：“你聽說了沒,，阿敏跟阿城結(jié)婚了,。”說完還意味深長地看了我一眼,。

我馬上就感覺不對勁了,。誰都知道，阿城的女朋友叫寧紅,，阿敏是寧紅的舍友兼閨蜜,。當(dāng)年寧紅跟阿城談戀愛的時候，阿敏見證了兩人從相識,，到相知,，再到相戀的全過程。認(rèn)識他們的人都開玩笑說：“阿敏,，你真是一個忠于職守的燈泡,。”阿敏也只是笑笑,，并不辯駁,。

大家一致認(rèn)為，在當(dāng)“第三者”這件事上,，阿敏堪稱典范,，前無古人，后無來者,。

沒想到,，阿敏這個“第三者”，竟然成了真正的第三者,，居然還轉(zhuǎn)正了,。

朋友看我怔怔的，嘆了口氣說：“唉,，要說吧,，這也怨不得別人，誰讓寧紅不長個心眼兒呢,，這下被最好的朋友挖了墻角,，哭都來不及了。”

朋友頓了頓,，又說：“怪就怪寧紅把阿敏當(dāng)成自己的影子了,，做什么事兒都讓阿敏陪著，有一次阿城生病了,，寧紅正好出差,，她委托阿敏照顧阿城。孤男寡女朝夕相處,，怎么可能不出事,？你說說，像有她這么心大的人,，天底下也少見,。”朋友一臉的惋惜和憤憤不平,。

我無語了,。寧紅的悲哀，說好聽點(diǎn),，是緣于對好朋友太過信任,。她與阿敏走得太近了，近到了連男朋友都開啟共享模式,。

都說車與車靠得太近,，容易出車禍；人與人不分彼此,，容易起糾紛,。朋友之間以誠相待沒錯，并不意味著朋友之間就應(yīng)該毫無保留,，沒有一點(diǎn)隱私,，即便是最好的朋友，也不能天天泡在一起,。換句話說,，親密有間，才是相處之道,，有張有馳才能讓友誼長久,。

古人曰：“與朋友交，敬而遠(yuǎn)之”,，敬也是保持一定的距離,。“過近無君子”,、“距離產(chǎn)生美”，說的也正是這個道理。

大早起,，就聽見樓上張建跟他哥打起來了,。

起因是張建投資了一個項(xiàng)目，效益不錯,，他回老家的時候,，他哥就要求投點(diǎn)資，入個股,，分點(diǎn)紅,。

張建想想，公司正好擴(kuò)大經(jīng)營,，缺錢,，便讓哥哥拿出20萬加了進(jìn)去，說好的利息是年利率百分之十,。

肥水不流外人田,，你吃肉，他喝湯,，本來是皆大歡喜的事兒,。

剛開始的兩年，也的確不錯,，兄弟倆好得像是一家人,，雖然不住在一起，也是常來常往,，手足情深,，你好我好。張建家里吃的米面,，菜蔬,，都是哥哥專程從老家送過來的。哥哥家有什么事情,，張建更是傾力相幫,。周圍的親戚朋友除了羨慕，就剩羨慕了,。兄弟兩人一度成了村子里好兄弟的代名詞,。

然而天有不測風(fēng)云，受市場沖擊,，張建的公司陷入困頓,。后來，別說支付哥哥家利息了,，他連工人的工資都發(fā)不出來了,。

也就在這一年,，哥哥家兒子考上了大學(xué)，需要一筆錢支付孩子上學(xué)的學(xué)費(fèi),。哥哥帶著一袋小米來找張建商量,，看張建能不能借些錢出來應(yīng)應(yīng)急。張建正處在泥菩薩過江自身難保的煩躁中,，哪里還能拿出錢來給哥哥,。

兄弟倆話不投機(jī)，吵了起來,，那些因太過了解而滋生的陳谷子爛芝麻的不滿,，在這一刻被互相揭短抖摟了個底朝天。

張建是個愛面子的人,，看哥哥一言不合就翻臉,，還當(dāng)著鄰居的面大聲指責(zé)他這也不行，那也不對,，火了,，抄起門邊的一個大花瓶就朝哥哥頭上砸了過去。

結(jié)果就是,，哥哥重傷住進(jìn)了醫(yī)院,，張建涉嫌故意傷人進(jìn)了看守所。

兄弟兩家從此陌路,，老死不相往來,。

即使是血濃于水的同胞兄弟，當(dāng)走得太近不分彼此的時候,，一有矛盾都會撕破臉來也不管不顧,，何況是朋友。

英國政治家,、作家本杰明·迪斯雷利曾經(jīng)說過一句很著名的話：“沒有永恒的敵人,，也沒有永恒的朋友，只有永恒的利益,?！?/span>

朋友之所以不能永久，是因?yàn)槲覀兺椴蛔越匕押檬伦霰M,，好話說絕,，沒有給友誼留下喘息的空間。

走得太近,，難免會將內(nèi)心的隱秘昭示于人,，這些隱私，也許會成為他人手上的把柄,，可許會成為他人精神的負(fù)擔(dān),，他要能擔(dān)得起為你守口如瓶的責(zé)任,。而一旦翻臉，相互間沒有了顧忌,，揭起底來,，傷得更深。

與人相處,，每個人都應(yīng)該在心底留一個自我的空間，它猶如一個無形的“氣泡”,，給自己帶了一個保護(hù)的盔甲,，為自己劃分了一定的領(lǐng)域，每個人都不希望自己的領(lǐng)域被別人侵犯,。

就如同自然界里的猛獸,，都有自己固定的勢力范圍，圈子內(nèi)的區(qū)域,，是神圣的,，誰都不能侵犯，如果你來了,，我不同意,，唯一的后果就是兩敗俱傷。

法國前總統(tǒng)戴高樂是一個非常會運(yùn)用心理距離效應(yīng)的人,。他的座右銘是：保持一定的距離,。

戴高樂在擔(dān)任總統(tǒng)的10多年中，他的顧問及智囊機(jī)構(gòu)中任何人的工作年限都不超過兩年,。他是這樣對辦公廳主任說的：“我只能用你兩年,。就像人們無法把參謀部的工作當(dāng)做自己的職業(yè)一樣，你也不能把辦公廳主任當(dāng)做自己的職業(yè),?！?/span>

戴高樂深知，如果沒有距離,，領(lǐng)導(dǎo)決策就會過分依賴于秘書或者某幾個人,，讓智囊人員干政，沒準(zhǔn)他們會假借領(lǐng)導(dǎo)的名義謀私,，后果將會非常嚴(yán)重,。

有一個著名的刺猬定律：兩只刺猬，為了取暖緊緊地靠在一起,，它們身上的刺扎得對方生疼,，只好分開?？商鞖鈱?shí)在太冷了,，它們又靠在一起,，刺痛令它們再度分開，這樣反反復(fù)復(fù),，幾經(jīng)折騰,，終于找到了一個合適的距離，既可以相互取暖,，又不至于被彼此刺傷,。

人與人之間的關(guān)系同樣適用刺猬定律。

盡管我們有著良好的愿望,，希望自己所擁有的人際關(guān)系,，親密度越高越好，但同時也還必須記住,，“親密并非無間,，美好需要距離”。 

有了距離的友誼,，才有可能長久,。既不能太近，也不能太遠(yuǎn),，這個度如何拿捏,，一樣需要智慧。

君子之交淡如水,，任何超越感情關(guān)系的言行,，都可能讓一段友誼或親情瞬間灰飛煙滅。