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創(chuàng)意經(jīng)營(yíng):如何用“彩票思維”經(jīng)營(yíng)一家燒烤店

 三杯不過(guò)崗qq 2017-06-07

創(chuàng)意經(jīng)營(yíng):如何用“彩票思維”經(jīng)營(yíng)一家燒烤店

有些人對(duì)彩票十分癡迷,明知道中獎(jiǎng)的概率微乎其微,,但是他們?nèi)匀豢刂撇蛔∽约嘿?gòu)買彩票的欲望,。

作為一個(gè)燒烤店主,能不能利用顧客的這個(gè)心理呢,?下面這個(gè)方案就是關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的初步設(shè)想,,希望能夠?qū)Ω魑焕习逵兴鶈l(fā)。

一,、現(xiàn)狀分析

現(xiàn)狀分析包括兩個(gè)方面的分析,,一是燒烤店自身的現(xiàn)狀,二是燒烤店周圍環(huán)境的分析,。

(1)燒烤店自身現(xiàn)狀的分析

燒烤店最近十分不景氣,,客流量銳減,營(yíng)業(yè)額跟著銳減,,燒烤店已經(jīng)到了難以為繼的困境,,既需要扭轉(zhuǎn)目前的頹勢(shì)。

(2)燒烤店周遭環(huán)境的分析

自家燒烤店難以為繼,,但是不遠(yuǎn)處競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的燒烤店卻紅紅火火,。那么可以肯定,目前不是燒烤行業(yè)不景氣,,而是你家的燒烤店不景氣而已,。

當(dāng)自家的燒烤店沒(méi)有多少客流量而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生意卻紅紅火火時(shí),你需要想個(gè)辦法招攬顧客了,。

二,、初步方案設(shè)想

這個(gè)方案抓住了顧客愛貪便宜的弱點(diǎn),利用彩票中獎(jiǎng)的思維去經(jīng)營(yíng)一家燒烤店,,具體方案如下:

(1)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)

比如可以設(shè)置一二三等獎(jiǎng),,一等獎(jiǎng)全部免單,客戶吃多少就免多少,,不要心疼,;二等獎(jiǎng)打五折,;三等獎(jiǎng)免啤酒費(fèi)用。

(2)準(zhǔn)備抽獎(jiǎng)道具

①準(zhǔn)備一個(gè)不透明的紙箱,,開一個(gè)小孔剛好可以伸進(jìn)一只手,;

②準(zhǔn)備一堆白色乒乓球,并且把其中三個(gè)分別染成紅黃綠三種顏色,;

③然后把這些乒乓球全部裝進(jìn)不透明的紙箱里,;

(3)進(jìn)行抽獎(jiǎng)

當(dāng)顧客結(jié)賬時(shí),可以讓顧客摸一次乒乓球試一試手氣,。

店家要按照事先約定的中獎(jiǎng)規(guī)則嚴(yán)格執(zhí)行,,該免單的免單,該半價(jià)的半價(jià),,絕不食言,。

三、成本投入分析

這一方案的投入成本大體分為以下三部分:

(1)前期宣傳投入的成本

如果店家想要迅速提高曝光率,,那么不妨印一批傳單到附近的路口做一下宣傳,,假設(shè)打印1000張傳單(傳單單價(jià):300元/千張),雇傭兩個(gè)人挑一個(gè)周末的下午分發(fā)傳單(20元/小時(shí)/人),,則此項(xiàng)成本預(yù)估為500元,。

當(dāng)然店家也可以不去派發(fā)傳單,坐等顧客上門然后再告訴顧客這項(xiàng)有關(guān)抽獎(jiǎng)的活動(dòng),。不過(guò),,這種做法可能需要一段時(shí)間作為等待期,在等待期內(nèi),,燒烤店的客流量增加的會(huì)非常緩慢,。

(2)抽獎(jiǎng)道具的開銷

不透明的紙箱,彩筆,,乒乓球,,這些抽獎(jiǎng)道具價(jià)格并不貴,根據(jù)本店最大客流量購(gòu)買相應(yīng)的乒乓球,,比如本店一天最多可以接納300桌燒烤,,那么就準(zhǔn)備350個(gè)乒乓球(乒乓球單價(jià):1元/個(gè))。因此初步預(yù)估此項(xiàng)成本投入為400元,。

(3)獎(jiǎng)項(xiàng)成本分析

中獎(jiǎng)的顧客會(huì)享受減免活動(dòng),,減免的這一部分消費(fèi)對(duì)于店家來(lái)講也是一種成本。

假設(shè)燒烤店主要的消費(fèi)者是普通人群,,店內(nèi)的平均消費(fèi)為300元/桌,,那么一等獎(jiǎng)減免300元,二等獎(jiǎng)減免150元,,三等獎(jiǎng)減免啤酒費(fèi)用(假設(shè)每桌喝掉80元的啤酒),,那么每天光抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)店家就要損失(成本)530元,。

四、可行性分析

(1)對(duì)店家來(lái)講,,抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)其實(shí)是一種成本,。

各個(gè)店主要根據(jù)實(shí)際情況仔細(xì)斟酌。如果采用這種方案保守估計(jì)每天能夠多出15桌的顧客來(lái),,每桌平均消費(fèi)300元,,每桌平均凈利潤(rùn)120元,那么這種方案能夠帶來(lái)額外的收益為15*120=1800元,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于530元的獎(jiǎng)項(xiàng)成本,。這種情況表明這個(gè)方案是可以接受的。

當(dāng)然,,如果你的燒烤店平均每桌消費(fèi)120元,那么在分析這個(gè)方案時(shí),,你只需要把300元改成120元就可以,。

(2)對(duì)消費(fèi)者來(lái)講,這是一個(gè)巨大的誘惑

兩家燒烤店相距不遠(yuǎn),,價(jià)格口感又差不多,,那么顧客肯定會(huì)去你這家能夠參與抽獎(jiǎng)的燒烤店。如此一來(lái),,你就輕而易舉地從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中爭(zhēng)取了一定數(shù)量的顧客,。更加重要的是,這個(gè)方案能夠增加回頭客的數(shù)量,,十分有利于維系老客戶,。

五、方案的延伸

其實(shí),,這個(gè)方案并不僅僅適用于燒烤店,,也可以遷移到其他店鋪,比如快餐店,,比如自助餐廳,,甚至比如服裝店。當(dāng)然,,也不能盲目地遷移,,一定要做好客觀的分析,并且根據(jù)分析結(jié)果來(lái)做出最終的決定,。

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