對(duì)郵政局來(lái)說(shuō),，全中國(guó)的遞送服務(wù),，本來(lái)都是他家的。即使在現(xiàn)在,，沒(méi)有哪一個(gè)快遞公司的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量能超過(guò)郵政局,。不就是稍微慢一些嗎？而且加價(jià)了,，他家也可快送快到,。郵政局苦逼的是，他家的蛋糕被迅速崛起的豐,、通們搶走了絕大部分,，幾乎都剩下碎渣渣了。

資料顯示：1999年的時(shí)候,，EMS的市場(chǎng)份額90%以上,。EMS在2013年12月底撤回IPO申請(qǐng),，申通、中通,、圓通、韻達(dá),，這些一級(jí)梯隊(duì)已經(jīng)占據(jù)了整個(gè)中國(guó)快遞市場(chǎng)80%以上的份額,，EMS連20%都不到；在2009年—2011年的三年內(nèi),，EMS的營(yíng)收增長(zhǎng)連續(xù)低于行業(yè)平均水平,。

菜鳥(niǎo)郵件告知順豐，將在5月31日停止對(duì)順豐旗下豐巢的數(shù)據(jù)接入,。

6月1日,，順豐關(guān)閉對(duì)菜鳥(niǎo)的數(shù)據(jù)接口，停止給所有淘寶平臺(tái)的包裹回傳物流信息,。作為報(bào)復(fù),，菜鳥(niǎo)也順理成章下線了順豐快遞旗下豐巢自提柜的接口信息。

6月2日,，菜鳥(niǎo)稱(chēng)與順豐關(guān)于快遞柜的合同已經(jīng)于2017年3月到期,，是“完全正常的商業(yè)行為，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的溝通談判,，雙方無(wú)法就信息安全所需要的數(shù)據(jù)連接達(dá)成共識(shí),，遂中止了合同協(xié)議。”不過(guò),，順豐稱(chēng)“因此事受影響的客戶(hù)依然可以從順豐官方渠道（順豐微信公眾號(hào),、APP、官方網(wǎng)站）及其他第三方信息查詢(xún)平臺(tái)查詢(xún)到物流信息,。順豐做事有一貫的原則和立場(chǎng),，不能建立在公平、公正,、合理,、共贏上的合作，我們只能說(shuō)NO,?！?/font>

6月2日晚，國(guó)家郵政局召集菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)和順豐速運(yùn)高層來(lái)京,，就雙方關(guān)閉互通數(shù)據(jù)接口問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào),。雙方同意從6月3日12時(shí)起，全面恢復(fù)業(yè)務(wù)合作和數(shù)據(jù)傳輸,。

順豐跟菜鳥(niǎo)斗法,，我們看到了一個(gè)靚點(diǎn),，那就是旗幟鮮明的站隊(duì)。

順豐隊(duì)：京東,、美團(tuán),、網(wǎng)易、騰訊,。

菜鳥(niǎo)隊(duì)：蘇寧快遞,、圓通速遞，易果網(wǎng),，全峰,。背景：阿里巴巴是蘇寧云商、圓通速遞的大股東,。易果網(wǎng)-易果生鮮是阿里巴巴投資的,。云鋒基金成立于2010年初，全峰快遞獲得云鋒基金數(shù)億元財(cái)務(wù)投資,。以阿里巴巴董事局主席馬云和聚眾傳媒創(chuàng)始人虞鋒的名字命名而成,。

王衛(wèi)的順豐有37架飛機(jī)、1.5萬(wàn)輛車(chē),、3.5萬(wàn)個(gè)快遞柜和近40萬(wàn)快遞員,，敢于跟阿里帝國(guó)馬云皇帝叫板的，只有王衛(wèi)了,。王衛(wèi)的底氣來(lái)自于,，淘寶天貓等，離不開(kāi)高品質(zhì)順豐的服務(wù),。

6月1日夜,，國(guó)家郵政局發(fā)布《關(guān)于近期快遞服務(wù)消費(fèi)的提示》，受（6月1日）菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)與順豐速運(yùn)關(guān)閉互通數(shù)據(jù)接口影響,，導(dǎo)致少量快件信息查詢(xún)不暢,，時(shí)下櫻桃、荔枝,、楊梅,、芒果等生鮮農(nóng)產(chǎn)品寄遞業(yè)務(wù)會(huì)受到一定影響。國(guó)家郵政局強(qiáng)調(diào)對(duì)此事高度重視,，及時(shí)與當(dāng)事雙方高層進(jìn)行溝通,，特別強(qiáng)調(diào)要講政治，顧大局,，尋求解決問(wèn)題的最大公約數(shù),，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序和消費(fèi)者合法權(quán)益，決不能因企業(yè)間的糾紛產(chǎn)生嚴(yán)重的社會(huì)影響和負(fù)面效應(yīng),。

在《提示》中,，國(guó)家郵政局稱(chēng)已要求各地郵政管理部門(mén)保持高度警覺(jué),，強(qiáng)化調(diào)度，積極協(xié)調(diào)郵政企業(yè)和其他快遞企業(yè)組織運(yùn)能,，努力保持生鮮農(nóng)產(chǎn)品外運(yùn)渠道暢通,。靚點(diǎn)：一度傳出菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)和EMS于6月1日夜間緊急磋商，意欲讓EMS在淘系補(bǔ)位順豐,。

郵政系統(tǒng)有得天獨(dú)厚的條件,，就因?yàn)檎纸┗瞬挪桓覟?，被各路游擊?duì)一路超越，雖然是各路快遞,、物流的領(lǐng)導(dǎo),，但自身業(yè)務(wù)量萎縮至此，他們的心中,，春天還在,，并未完全認(rèn)命。如果郵政局體系現(xiàn)在出現(xiàn)一個(gè)李達(dá)康,，一個(gè)敢整敢為,、敢得罪保守派，一心一意為工作打拼的斗士,，郵政系統(tǒng)依然有機(jī)會(huì)反轉(zhuǎn),。本次順豐和菜鳥(niǎo)之爭(zhēng)，讓郵局系統(tǒng)看到了一點(diǎn)點(diǎn)光亮,，但是順豐實(shí)力太強(qiáng)勁了,，即使是替代順豐，而且馬云也歡喜的情況下,，郵局系統(tǒng)的僵化管理系統(tǒng)并不一定可以跟馬云達(dá)成一致,。郵政的難題是：自身不強(qiáng)，有機(jī)會(huì)又如何,？

文/行者無(wú)為